Sun Java Enterprise System 2005Q4 Technischer Überblick

Java Enterprise System-Einführungsszenarien

Der Unternehmensbedarf, der zur Einführung von Java ES führt, ist sehr unterschiedlich. Das übergeordnete Ziel nahezu jeder Java ES-Bereitstellung stimmt jedoch mit einem der folgenden adoption scenarios überein:

Jedes Einführungsszenario bietet eigene Aspekte und Herausforderungen. Der in Abbildung 1–3 gezeigte Lösungslebenszyklus kommt unabhängig davon, welches Einführungsszenario auf Ihre Situation zutrifft, zur Anwendung. Abhängig von Ihrem Einführungsszenario sind die in der Lebenszyklusphase zu lösenden Probleme und die zu investierenden Ressourcen jedoch unterschiedlich.

Die folgenden Punkte gelten abgestuft für die Einführungsszenarien:

Die folgende Tabelle fasst die Art der Punkte zusammen, die bei den einzelnen Einführungsszenarien von Java ES von Bedeutung sind.

Tabelle 1–6 Aspekte unterschiedlicher Java ES-Einführungsszenarien

Einführungsszenarien 

Migration 

Integration 

Schulung 

Hardware 

Neues System 

Nicht zutreffend 

Relativ einfache Integration neuer Komponenten 

Normalerweise ein wichtiger Aspekt 

Ausgleich zwischen Ausrüstungskosten und Arbeitskosten. [Der Einsatz einiger leistungsstarker Computer erhöht im Allgemeinen die Anlagekosten, wenn weniger IT-Ressourcen benötigt werden. Der Einsatz vieler kleiner Computer senkt im Allgemeinen die Anlagekosten, wenn mehr IT-Ressourcen benötigt werden.]

Verbesserung 

Kann ein bedeutender Aspekt sein 

Neue Komponenten müssen in vorhandene Systeme integriert werden 

Kann ein wichtiger Aspekt sein 

Kann wegen vorhandener Anlagen zu signifikanten Einschränkungen führen 

Erweiterung 

Üblicherweise kein Aspekt 

Gegebenenfalls müssen neue Komponenten in vorhandene Systeme integriert werden 

Gegebenenfalls ein wichtiger Aspekt 

Macht üblicherweise neue Hardware notwendig, mit denselben Abwägungen wie bei einem neuen System 

Aufrüstung 

Kann ein wichtiger Aspekt sein 

Relativ einfache Integration aufgerüsteter Komponenten 

Relativ unwesentlicher Aspekt 

Relativ unwesentlicher Aspekt