비즈니스 목표 설정

비즈니스 분석은 배포 프로젝트의 목표를 명확하게 나타내야 합니다. 명확한 목표는 설계 결정에 집중할 수 있게 하며 프로젝트가 다른 길로 빠지지 않도록 합니다. 비즈니스 목표와 현재 운영을 비교하면 설계 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

범위

비즈니스 요구 사항에 배포 프로젝트 범위를 기술해야 합니다. 해결할 수 있는 영역을 식별하고 목표를 불명확하거나 도달할 수 없게 만드는 제한 없는 요구 사항을 방지하도록 합니다. 범위를 제대로 정의하지 못하면 비즈니스 요구 사항을 불충분하게 설명하거나 자원을 지나치게 사용하는 배포 설계가 만들어질 수 있습니다.

우선 순위

목표의 우선 순위를 지정하면 배포의 가장 중요한 요소를 먼저 달성할 수 있습니다. 자원이 제한될 경우 일부 목표를 지연하거나 수정해야 할 수 있습니다. 예를 들면 크고 복잡한 배포에는 일반적으로 솔루션의 단계적인 구현이 필요할 수 있습니다. 우선 순위를 기술하면 이해 관계자의 승인을 받기 위해 배포 설계에서 결정해야 할 사항에 대한 지침을 제공할 수 있습니다.

중요한 품질

중요한 영역을 확인하면 이해 관계자와 설계자가 가장 중요한 기준에 집중할 수 있습니다.

성장 요소

비즈니스 목표를 설정하는 경우 조직의 현재 요구를 고려할 뿐만 아니라 이러한 요구가 장기간에 걸쳐 어떻게 변경되고 커질 수 있는 지도 예측해야 합니다. 그렇지 않으면 솔루션이 너무 빨리 구식이 되어버립니다.

안전 여유분

솔루션의 설계는 이 비즈니스 분석 단계 동안 만들어지는 가정을 기반으로 합니다. 이 가정은 불충분한 데이터 판단 상의 오류 또는 예기치 못한 외부 사고와 같은 다양한 이유로 인해 정확하지 않을 수 있습니다. 설계한 솔루션이 갑작스러운 사고에 대처할 수 있도록 비즈니스 목표에서만이 아니라 계획 전반에 걸쳐서 안전을 위한 여유를 갖도록 계획을 세우십시오.