シフトの管理の例

シフトとは、通常は時間単位で表される一定の期間で、稼働日パターンを作成するために使用されます。稼働日パターンはスケジュールの作成に使用されます。

終了日はいつでも延長できるため、必要な日数分だけモデル化する必要があります。こうすることで、初期データの量を削減し、パフォーマンスを向上できます。複数のタイプのシフトを作成できます。次のシナリオで、各タイプについて説明します。

時間シフトの管理

来月、製造工程の2つ目のシフトを追加します。この新しいシフトは、最初の通常シフトの直後に開始します。午後4時に開始して午前12時に終了する時間シフトを作成できます。既存のシフトおよびパターンの更新には制限があります。シフトおよびパターンが関連付けられているスケジュールに変更が影響する場合、シフトおよびパターンは更新できません。シフトが作成されたが、パターンに割り当てられていない(またはパターンに割り当てられているが、パターンがスケジュールに割り当てられていない)場合は、そのシフトを更新できます。パターンが作成されていて、スケジュールに割り当てられていない場合は、そのパターンを更新できます。

タイム・カード詳細による時間シフトの管理

ディビジョンでは、来週から、事務所の従業員は昼食休憩の開始時と終了時にタイム・カードに記録する必要があると決めました。すべての従業員が、同じ時間に昼食休憩をとることになります。既存のシフトにタイム・カードのシフト詳細を追加して、従業員が午前8時にタイム・カードに出勤を記録し、午前11時30分から午後12時30分の間に昼食休憩の開始を記録し、午後12時30分に昼食休憩の終了を記録し、午後5時に退勤を記録するようにします。

フレキシブル詳細による時間シフトの管理

Jorge Sanchezは、来週からこの部門での勤務を開始する契約者です。彼の勤務時間はフレキシブルなので、彼が勤務時間を記録するために使用できる、フレキシブル詳細を持つ新しい時間シフトを作成する必要があります。フレキシブル・シフトの開始時刻は午前7時から午前9時までの間、終了時刻は午後4時から午後6時までの間です。コア勤務時間は午前9時から午後4時までの間です。

期間シフトの管理

組織内のあるディビジョンでは、日次シフトに固定の開始時刻および終了時刻を使用していません。このディビジョンでは、シフトの合計期間のみを記録し、その期間にリソースが使用可能かどうかを示します。このディビジョンの全従業員は24時間連続で勤務可能で、次の24時間は勤務できません。リソースが24時間使用可能であることを示す期間シフトを作成し、リソースが24時間使用不可であることを示す2つ目の期間シフトを作成する必要があります。

経過シフトの管理

「人事管理」部門の従業員は全員、1日当たり8時間勤務しますが、開始時刻と終了時刻は従業員によって異なります。一部の従業員は朝早く、午前6時に始業しますが、他の従業員は午前9時まで始業しません。勤務時間が8時間の経過シフトを作成します。このシフトでは、すべての従業員が1日の任意の時間に、シフトで決められた時間数だけ勤務可能であると想定しています。