スプリント・バーンダウンの計算方法

スプリント・バーンダウンを使用して、スクラム・チームがスプリント内で作業を完了するために必要な時間をモニターし、将来のスプリントのために計画済スプリント時間を調整し、理想的な残りの時間数が実際の残りの時間数に近似することを保証します。

スプリント・バーンダウンに影響する設定

スプリント・バーンダウン・グラフは、プロジェクト・プランから計画時間数を、チーム・メンバーによってレポートされた進捗から実績時間数を取得します。次の情報を使用できる必要があります。

  • バックログ項目に関連付けられたタスクのあるプロジェクト・プラン。

  • バックログ項目が作業される時点のスプリント。

  • プロジェクト・タスクの計画時間数。

  • タスクのチーム・メンバーによってレポートされた実績時間数。

スプリント・バーンダウンの計算方法

グラフでは、理想と実際の残り時間を計算してスプリント・バーンダウンを示します。

次の図は、実際の残り時間の計算に使用する式を示しています。
実際の残り時間は、計画時間数から実績レポート時間数を引いた値になります。
次の図は、理想的な残りの時間数の計算に使用する式を示しています。
理想的な残りの時間数は、計画時間数から理想的な使用時間数を引いた値になります。

スプリント・バーンダウン・データの正確性を保証するには、次のようにします。

  1. 製品所有者とスクラム・マスターは、「プロジェクト要件」作業領域の「バックログ項目の管理」ページで、スクラム・チーム・メンバーが製品バックログ、スプリントおよびストーリー・ポイントを使用できることを確認する必要があります。

  2. プロジェクト・マネージャは、「プロジェクト管理」作業領域でプロジェクト・プランを作成する必要があります。

  3. チーム・メンバーは、「自分の作業」作業領域で定期的に進捗をレポートする必要があります。

スプリント・バーンダウン・グラフのデータは、製品開発中は最新状態である必要があります。スプリント・バーンダウン・グラフのデータが最新であることは、次の方法で保証できます。

  • チーム・メンバーが日次の進捗を入力した後に毎日実行するように進捗データの取得プロセスをスケジュールします。

  • 必要に応じて、処理を使用して進捗データを取得し、リージョンをリフレッシュして最新データを参照します。