「%割当」フィールド
利用可能なリソース工数の比率。
「CBS」フィールド
アクティビティ、割当または経費のリンク先とするPrimavera Unifierコスト・ブレークダウン・シート。
「インポート先」フィールド
プロジェクトをインポートする場所を決定します。このフィールドを有効にするには、「インポート・タイプ」または「エクスポート・タイプ」リストから「Primavera XML」を選択する必要があります。
「スケジュール・シート」フィールド
このプロジェクトのリンク先とするUnifierスケジュール・シート。
「データ・マッピング」フィールド
データ・マッピング・ドキュメント。
「プロジェクト名」フィールド
このP6プロジェクトのリンク先とするUnifierプロジェクト。
「総時間数」フィールド
各アクティビティのタイムシート期間全体の報告済総時間数。
P6では、すべてのアクティビティの総時間数も合計され、この値がテーブルの右下隅に表示されます。
「AV(アカウント差異)労務工数」フィールド
作業予定の計画価値と作業実績との差異。
負の値は、実績コストが予定コストを超えていることを示します。
計画価値労務工数から実績工数を減算して計算されます。
「BAC(完成時予算)」フィールド
アクティビティまたはプロジェクト完了までの計画総コスト。
計画労務コスト、計画非労務コスト、計画経費コスト、計画材料コストをすべて加算して計算されます。
「BAC(完成時予算)労務工数」フィールド
アクティビティまたはプロジェクト完了までの労務工数の計画総コスト。
「BL1アクティビティ・ステータス」フィールド
ベースライン1のアクティビティのステータス。
「BL1アクティビティ進捗率」フィールド
ベースライン1のアクティビティのアクティビティ進捗率。
「BL1コスト消費率」フィールド
ベースライン1のアクティビティのコスト消費率。
「BL1フリー・フロート」フィールド
ベースライン1のアクティビティのフリー・フロート。
「BL1開始日」フィールド
ベースライン1でのアクティビティの現在の開始日。
これは計画開始日に設定されます。
「BL1完了アクティビティ数」フィールド
ベースライン1に従って完了する必要のあるアクティビティの数。
「BL1期間進捗率」フィールド
ベースライン1のアクティビティの期間進捗率。
「BL1経費コスト」フィールド
ベースライン1のアクティビティに関連付けられているすべてのプロジェクト経費の計画コスト。
「BL1工数進捗率」フィールド
ベースライン1のアクティビティの工数進捗率。
「BL1最早開始日」フィールド
ベースライン1のアクティビティの最早開始日。
「BL1最早終了日」フィールド
ベースライン1のアクティビティの最早終了日。
「BL1最遅開始日」フィールド
ベースライン1のアクティビティの最遅開始日。
「BL1最遅終了日」フィールド
ベースライン1のアクティビティの最遅終了日。
「BL1材料コスト」フィールド
ベースライン1のアクティビティに割り当てられているすべての材料リソースの計画コスト。
「BL1残所要期間」フィールド
ベースライン1のアクティビティの残所要期間。
「BL1実績開始日」フィールド
ベースライン1のアクティビティの実績開始日。
「BL1実績終了日」フィールド
ベースライン1のアクティビティの実績終了日。
「BL1実績所要期間」フィールド
ベースライン1のアクティビティの実績所要期間。この所要期間は、アクティビティの実績開始日から終了日までの総作業時間です。
総作業時間は、アクティビティのカレンダを使用して計算されます。
「BL1実績非労務工数」フィールド
ベースライン1のアクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースの実績工数。
「BL1実績労務工数」フィールド
ベースライン1のアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースの実績工数。
「BL1終了日」フィールド
ベースライン1でのアクティビティの現在の終了日。アクティビティが開始されていない間はアクティビティ計画終了日に、アクティビティの進行中は残終了日に、アクティビティが完了した後は実績終了日に設定します。
「BL1所要期間」フィールド
ベースライン1のアクティビティの所要期間。この所要期間は、アクティビティの現在の開始日から終了日までの総作業時間です。
実績所要期間に残所要期間を加算して計算されます。
総作業時間は、アクティビティのカレンダを使用して計算されます。
「BL1進行中アクティビティ数」フィールド
ベースライン1に従って進捗する必要のあるアクティビティの数。
「BL1進捗率タイプ」フィールド
ベースライン1のアクティビティの進捗率タイプ。
「BL1総コスト」フィールド
ベースライン1のアクティビティの総コスト。
「BL1総フロート」フィールド
ベースライン1のアクティビティの総フロート。
「BL1非労務コスト」フィールド
ベースライン1のアクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースのコスト。
「BL1非労務工数」フィールド
ベースライン1のアクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースの工数。
「BL1未開始アクティビティ数」フィールド
ベースライン1に従って開始する必要がないアクティビティの数。
「BL1労務コスト」フィールド
ベースライン1のアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースのコスト。
「BL1労務工数」フィールド
ベースライン1のアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースの工数。
ベースライン実績労務工数にベースライン残労務工数を加算して計算されます。
「BLアクティビティ・ステータス」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティのステータス。
「BLアクティビティ進捗率」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティのアクティビティ進捗率。
「BLコスト消費率」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティのコスト消費率。
「BLフリー・フロート」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティのフリー・フロート。
「BL開始日」フィールド
プロジェクト・ベースライン内のすべてのアクティビティで現在最も早い開始日。
「BL開始日」フィールド
プロジェクト・ベースライン内のすべてのアクティビティで現在最も早い開始日。
「BL完了アクティビティ数」フィールド
プロジェクト・ベースラインの完了アクティビティ数。
「BL完了アクティビティ数」フィールド
プロジェクト・ベースラインに従って現在完了する必要のあるアクティビティの数。
「BL期間進捗率」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの期間進捗率。
「BL経費コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティまたはプロジェクトに関連付けられているすべてのプロジェクト経費の計画コスト。
「BL工数進捗率」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの工数進捗率。
「BL最早開始日」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの最早開始日。
「BL最早終了日」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの最早終了日。
「BL最遅開始日」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの最遅開始日。
「BL最遅終了日」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの最遅終了日。
「BL材料コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティまたはプロジェクトに割り当てられているすべての材料リソースの計画コスト。
「BL残所要期間」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの残所要期間。
「BL実績開始日」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの実績開始日。
「BL実績経費コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティに関連付けられているすべてのプロジェクト経費に対する実績コスト。
「BL実績材料コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティに関連付けられているすべての材料リソースに対する実績コスト。
「BL実績終了日」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの実績終了日。
「BL実績所要期間」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの実績所要期間。この所要期間は、アクティビティの実績開始日から終了日までの総作業時間です。
総作業時間は、アクティビティのカレンダを使用して計算されます。
「BL実績総コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティに関連付けられているすべてのプロジェクト経費、労務リソース、非労務リソースおよび材料リソースの実績コスト。
「BL実績非労務コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティに関連付けられているすべての非労務リソースに対する実績コスト。
「BL実績非労務工数」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティに割り当てられているすべての実績非労務リソースの実績工数。
「BL実績労務コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティに関連付けられているすべての労務リソースの実績コスト。
「BL実績労務工数」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースの実績工数。
「BL終了日」フィールド
プロジェクト・ベースライン内のすべてのアクティビティで現在最も遅い終了日。
「BL終了日」フィールド
プロジェクト・ベースライン内のすべてのアクティビティで現在最も遅い終了日。
「BL所要期間」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの所要期間。この所要期間は、アクティビティの現在の開始日から終了日までの総作業時間です。
実績所要期間に残所要期間を加算して計算されます。
総作業時間は、アクティビティのカレンダを使用して計算されます。
「BL所要期間」フィールド
ベースライン1のアクティビティの計画所要期間。計画所要期間は、アクティビティの現在の開始日から終了日までの総作業時間です。
実績所要期間に残所要期間を加算して計算されます。
総作業時間は、アクティビティのカレンダを使用して計算されます。
「BL進行中アクティビティ数」フィールド
プロジェクト・ベースラインの進行中のアクティビティ数。
「BL進行中アクティビティ数」フィールド
プロジェクト・ベースラインの進行中のアクティビティ数。
「BL進捗率タイプ」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの進捗率タイプ。
「BL総コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティまたはプロジェクトの総コスト。
BL労務コスト、BL非労務コスト、BL材料コスト、BL経費コストをすべて加算して計算されます。
「BL総フロート」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティの総フロート。
「BL非労務コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティまたはプロジェクトに割り当てられているすべての非労務リソースのコスト。
「BL非労務工数」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティまたはプロジェクトに割り当てられているすべての非労務リソースの工数。
「BL未開始アクティビティ数」フィールド
プロジェクト・ベースラインの開始されていないアクティビティ数。
「BL未開始アクティビティ数」フィールド
プロジェクト・ベースラインの開始されていないアクティビティ数。
「BL労務コスト」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティまたはプロジェクトに割り当てられているすべての労務リソースのコスト。
「BL労務工数」フィールド
プロジェクト・ベースラインのアクティビティまたはプロジェクトに割り当てられているすべての労務リソースの工数。
「CPI(コスト効率指数)」フィールド
実績コストに対して、完了した作業の値の比率を示す指標。
CPI(コスト効率指数)は、現時点までに使用された費用が予算を超過していないかどうかを示します。
EV(アーンド・バリュー)コストを実績コストで除算して計算します。1未満の値は、実績コストが計画価値を超えていることを示します。
「CPI(コスト効率指数)労務工数」フィールド
アクティビティ、WBSまたはプロジェクトの作業効率の指標。
アーンド・バリュー労務工数を実績労務工数で除算して計算されます。値が1未満の場合、実績工数が計画工数を超えていることを示します。
「CV(コスト差異)」フィールド
アクティビティ、WBSまたはプロジェクトのコスト効率の指標。
負の値は、実績コストが計画価値を超えていることを示します。
アーンド・バリューから実績コストを減算して計算されます。
「CV(コスト差異)労務工数」フィールド
アーンド・バリュー労務工数と実績値労務工数との差異。
負の値は、実績コストが実行した作業の値を超えていることを示します。
アーンド・バリュー労務工数から実績労務工数を減算して計算されます。
「CVI(コスト差異指数)」フィールド
コスト差異とWBS、アクティビティまたはプロジェクトで実行した作業のアーンド・バリューの比率。
コスト差異をアーンド・バリューで除算して計算されます。
「CVI(コスト差異指数)労務工数」フィールド
アクティビティ、WBSまたはプロジェクトのコスト差異労務工数とアーンド・バリュー労務工数の比率。
コスト差異労務工数をアーンド・バリュー労務工数で除算して計算されます。
「EAC(完成時見積)コスト」フィールド
スケジュール・アクティビティ、ワーク・ブレークダウン・ストラクチャ・コンポーネント、または定義した作業範囲が完了する時点のプロジェクトの予定総コスト。
実績コストに残作業見積コストを加算して計算されます。残作業見積の計算方法は、アクティビティのWBS用に選択したアーンド・バリュー技法によって決まります。
「EAC(完成時見積)労務工数」フィールド
完成時見積労務工数。
実績労務工数に残作業見積労務工数を加算して計算されます。残作業見積労務工数は、EPSのアーンド・バリュー設定に従って計算されます。
「E-Mail」フィールド
ユーザーのE-Mailアドレス。
「EPS ID」フィールド
EPSノードに固有の識別子。
「ETC(残作業見積)」フィールド
アクティビティ、WBSまたはプロジェクトの残作業見積コスト。
アクティビティのWBS用に選択したアーンド・バリュー技法に従って、アクティビティの残総コストとして計算されるか、(完成時予算-アーンド・バリュー)Xパフォーマンス・ファクタとして計算されます(ベースライン1から計算されます)。完成時予算は、プロジェクト・ベースラインから計算されます。
「ETC(残作業見積)労務工数」フィールド
アクティビティ、WBSまたはプロジェクトの残作業見積数量。
アクティビティのWBS用に選択したアーンド・バリュー技法に従って、アクティビティの残総工数として計算されるか、(ベースライン労務工数-アーンド・バリュー)Xパフォーマンス・ファクタとして計算されます。
「EV(アーンド・バリュー)コスト」フィールド
アクティビティまたはプロジェクトの全アクティビティのプロジェクト・ベースライン総コストの、プロジェクト計算日までに実際に完成した部分。
完成時予算は、プロジェクト・ベースラインから計算されます。
完成時予算にパフォーマンス進捗率を乗算して計算されます。パフォーマンス進捗率の計算方法は、アクティビティのWBS用に選択したアーンド・バリュー技法によって決まります。
「EV(アーンド・バリュー)労務工数」フィールド
ベースライン労務工数の、プロジェクト計算日までに完成した部分。
アクティビティ・レベル:
プロジェクトの設定に応じて、BL労務工数またはBL1労務工数にパフォーマンス進捗率(EV)を乗算して計算されます。
WBSレベル:
BL労務工数とパフォーマンス進捗率を乗算して計算されます。
「ID」フィールド
アプリケーションの要素に対する一意の識別子。
プロジェクト、アクティビティ、ロール、リソース、リスクおよびワークフロー・インスタンスなどについてIDが作成されます。
「IPアドレス」フィールド
各ユーザーのIPアドレス。
「Primavera Unifier URL」フィールド
ユーザーがP6からPrimavera UnifierにアクセスできるようにするPrimavera Unifier URL。
「PV(計画価値)コスト」フィールド
アクティビティまたはプロジェクトのベースライン総コストの、プロジェクト計算日までに完成が予定されている部分。
「PV(計画価値)コスト」フィールド
プロジェクトのベースライン総コストの、プロジェクト計算日までに完成が予定されている部分。
「PV(計画価値)コスト」フィールド
アクティビティのベースライン総コストの、プロジェクト計算日までに完成が予定されている部分。
これは、アクティビティに対する実行予定作業でもあります。スケジュール進捗率は、そのアクティビティのこれまでに完了したプロジェクト・ベースライン所要期間を示します。完成時予算は、ベースラインから計算されます。
完成時予算とスケジュール進捗率を乗算して計算されます。
「PV(計画価値)労務工数」フィールド
ベースライン労務工数の、プロジェクト計算日までに完成が予定されている部分。
スケジュール進捗率は、アクティビティのこれまでに完了したベースライン所要期間を示します。ベースライン労務工数は現行ベースラインから取得されます。
ベースライン労務工数とスケジュール進捗率を乗算して計算されます。
「PV(計画価値)労務工数」フィールド
完成時予算とスケジュール進捗率の積。
スケジュール進捗率は、アクティビティのこれまでに完了したベースライン所要期間を示します。完成時予算は、ベースラインから計算されます。
完成時予算とスケジュール進捗率を乗算して計算されます。
「ROI」フィールド
プロジェクトまたはポートフォリオの投資コストを超える予定収益の計算。パーセントで表します。
計算式は、正味現在価値 / 総支出計画(現在値)。
たとえば、あるプロジェクトで1,000,000ドルのコストと1,200,000ドルの総利益を予測したとします。その場合の「正味現在価値」は$200,000です。ROIは20%です。
「SPI(スケジュール効率指数)」フィールド
スケジュールされた作業に対して、完了した作業の比率を示す指標。
「SPI(スケジュール効率指数)」は、アーンド・バリューと計画価値がスケジュール内にあるかどうかを示します。1未満の数値は、行った作業が計画された作業より少なかったことを示します。
アーンド・バリューを計画価値で除算して計算されます。
「SPI(スケジュール効率指数)」フィールド
スケジュールされた作業に対して、完了した作業の比率を示す指標。
スケジュール効率指数(SPI)は、アーンド・バリューと計画価値がスケジュール内にあるかどうかを示します。SPI計算値にパフォーマンスしきい値を設定すると、修正アクションが必要かどうかを判断できます。
コストまたは数量のアーンド・バリューを、コストまたは数量の計画価値で除算して計算されます。
差異(%)は、アーンド・バリューを計画価値で除算して計算されます。
「SPI(スケジュール効率指数)労務工数」フィールド
計画価値労務工数に対するアーンド・バリュー労務工数の比率。
アーンド・バリュー労務工数を計画価値労務工数で除算して計算されます。
「SV(スケジュール差異)」フィールド
プロジェクトのスケジュール・パフォーマンスの計量。
負の値は、実際に行われた作業がスケジュールされた作業量より小さいことを示します。
アーンド・バリューから計画価値を減算して計算されます。
「SV(スケジュール差異)労務工数」フィールド
実行した作業のアーンド・バリューと実行予定作業との差異。
アーンド・バリュー労務工数から計画価値労務工数を減算して計算されます。
「SVI(スケジュール差異指数)」フィールド
スケジュール差異労務工数と計画価値労務工数の比率。
スケジュール差異労務工数を計画価値労務工数で除算して計算されます。
「SVI(スケジュール差異指数)」フィールド
スケジュール差異と実行予定作業の比率。
スケジュール差異を計画価値で除算して計算されます。
「SVI(スケジュール差異指数)労務工数」フィールド
スケジュール差異労務工数と計画価値労務工数の比率。
スケジュール差異労務工数を計画価値労務工数で除算して計算されます。
「TCPI(残作業効率指数)」フィールド
残資金に対する残作業の比率。
(完成時予算-アーンド・バリュー) / (完成時見積-実績工数または実績コスト)として計算されます。
「TCPI(残作業効率指数)」フィールド
残存するプロジェクト作業の値を示す指標。
残作業効率指数(TCPI)は、基本的に残資金に対する残作業の比率です。これは、完成時予算(BAC)、完成時見積(EAC)など認識されている事業目標を達成するために、残作業に対して実行する必要があるパフォーマンス・レベルを判断する際に役立ちます。
(BAC-アーンド・バリュー) / (EAC-実績工数または実績コスト)として計算されます。BACは、基本機器コスト+基本経費コスト+基本作業コスト+基本材料コストの値です。EACは、(実績機器コスト+実績経費コスト+実績作業コスト+実績材料コスト)+(残機器コスト+残経費コスト+残作業コスト+残材料コスト)の値です。実績コストは、実績機器コスト+実績経費コスト+実績作業コスト+実績材料コストの値です。
「UDFタイプ」フィールド
フィールドに式が指定されているかどうかを示します。
式は、フィールド値を自動的に判断するためにフィールドに対して作成されるカスタム計算です。
「VAC(完成時差異)」フィールド
ベースライン総コストと現在の見積総コストとの差異。負の値は、見積コストが超過していることを示します。
完成時予算は、現行ベースラインから計算されます。
完成時予算から完成時見積を減算して計算されます。
「VAC(完成時差異)労務工数」フィールド
ベースライン計画労務総工数と完成時見積労務工数との差異。
プロジェクト・ベースライン計画総務総工数から完成時見積労務工数を減算して計算されます。
「WBS」フィールド
WBS要素の名前。
「WBS ID」フィールド
アクティビティのWBSに対する一意の識別子。
「WBSコード」フィールド
関連アクティビティに対するWBSの一意の識別子。
「WBSパス」フィールド
プロジェクト階層内のWBSの位置を表す一連のWBSコード。
たとえばWBS1という上位WBSの下位としてWBS2、およびWBS2の下位としてWBS3が存在する場合、WBS3のWBSパスはWBS1.WBS2.WBS3になります。
「WBS分類」フィールド
選択したWBSの分類。
この分類を使用して、すべてのプロジェクトのWBS情報を編成、フィルタおよび報告します。この分類は、WBS項目が割り当てられているすべてのプロジェクトのWBSに適用されます。
「Websiteルート・ディレクトリ」フィールド
Webサーバーに公開するまで、プロジェクトのWebサイト・ファイルを保存するためのルート・ディレクトリ。
「AV(アカウント差異)」フィールド
稼働予定計画価値と稼働実績コストの差異。
負の値は、実績コストが予定コストを超えていることを示します。
計画価値から実績コストを減算して計算されます。
「アクセス・レベル」フィールド
ドキュメントにアクセス可能なユーザーのリスト。
プロジェクト: ユーザーにプロジェクトへのアクセス権がある場合は、このドキュメントへのアクセス権があります。
ワークグループ: ユーザーがワークグループに属している場合は、このドキュメントへのアクセス権があります。
プライベート: ドキュメントを作成したユーザーのみ、アクセス権があります。
「アクセス時間」フィールド
ドキュメントに最後にアクセスした日時。
「アクティビティ・コード」フィールド
アクティビティの分類に使用されるコード。
アクティビティ・コードは、「グローバル」、「EPS」または「プロジェクト」の3タイプのうちいずれかで指定できます。グローバル・アクティビティ・コードは企業内のすべてのプロジェクトで使用できます。EPSアクティビティ・コードは、特定のEPS、および下位EPSノードがあればその下位EPSノードに属するプロジェクトのみで使用できます。プロジェクト・アクティビティ・コードは1つのプロジェクトのみで使用できます。アクティビティ・コードが関連付けらたEPSまたはプロジェクトは、コード作成時に特定されます。
「アクティビティ・ステータス」フィールド
アクティビティの現在の状態。
有効な値は、「未開始」、「進行中」および「完了」です。
「アクティビティ・タイプ」フィールド
アクティビティの所要期間と計画日の計算方法を決定します。
タスク依存: アクティビティは、割り当てられたリソースのカレンダではなく、アクティビティのカレンダを使用してスケジュールされます。アクティビティの所要期間を自分自身で制御する場合(つまり、リソースが割り当てられない場合)、または同じアクティビティに割り当てられている1つ以上のリソースが、同じカレンダに従って作業可能な場合は、タスク依存を選択します。たとえば、コンクリートを固めるアクティビティがあるとします。この場合、タスクに要する時間はわかっており、リソースを追加してもタスクの完了は早くなりません。このアクティビティは、タスク依存として設定します。
リソース依存: アクティビティは、割り当てられたリソースのカレンダを使用してスケジュールされます。このタイプは、複数のリソースがアクティビティに割り当てられているが、リソースが別々に作業する場合に使用されます。アクティビティのカレンダではなく、各リソース固有のタイム・スケジュール(リソース・カレンダ)に従ってリソースをスケジュールする場合は、リソース依存を選択します。割当済リソースが利用可能かどうかは、アクティビティの開始日と終了日で決まります。通常、このタイプを使用するのは、同じアクティビティに割り当てられた複数のリソースが個別に作業可能な場合、またはリソースの空き時間がアクティビティの所要期間に影響を与える可能性がある場合です。たとえば、検査員が必要なアクティビティは、そのリソースが複数のプロジェクトに割り当てられている場合や休暇中の場合は、遅延する可能性があります。
工程依存: アクティビティの所要期間がその依存アクティビティによって決まる、通常は管理タイプのアクティビティです。アクティビティの所要期間がその先行作業または後続作業(あるいはその両方)のアクティビティに依存することを示す場合は、工程依存を選択します。工程依存アクティビティは通常、事務作業、変更管理、プロジェクト管理タスクなど、進行中のアクティビティです。たとえば、サイト・クリーン・アップは、工程依存アクティビティと考えられます。これは、繰返し発生し、あるフェーズの完了に依存するためです。
開始マイルストンまたは終了マイルストン: マイルストン・アクティビティは、所要期間がゼロでリソースが割り当てられないアクティビティであり、重要なプロジェクト・イベントをマークします。アクティビティがプロジェクト内の主要ステージの開始または終了をマークしていることを示す場合は、開始マイルストンまたは終了マイルストンを選択します。マイルストンの所要期間はゼロです。メイン・リソースまたはアクティビティ・オーナー、および経費は、マイルストンに割当可能です。オフィスビルの増築プロジェクトの場合、マイルストンの例には、プロジェクト定義完了、構造完了、入札終了プロセスなどがあります。
WBSサマリー: 日付、所要期間および進捗率の値を、共通のWBSコード・レベルを共有するアクティビティのグループごとに集計するために使用されるアクティビティです。アクティビティがサマリーレベルのWBSアクティビティであることを示す場合は、「WBSサマリー」を選択します。WBSサマリー・アクティビティは、共通のWBSレベルを共有するアクティビティのグループを表します。サマリーレベルのWBSアクティビティを使用すると、アクティビティ・グループに対する日付のロールアップが可能になります。WBSサマリー・アクティビティの所要期間は、グループ内の最早アクティビティの開始から最遅アクティビティの終了までです。WBSコードによって、どのアクティビティがWBSサマリー・アクティビティを構成するかが制御されます。P6では、WBSサマリー・アクティビティのWBSコードのコンポーネントを共有するアクティビティが、WBSサマリー・アクティビティに組み込まれます。たとえば、WBSコードがAで始まる(A.1、A.1.1、A.1.2など)すべてのアクティビティによって、WBSコードがAのWBSサマリー・アクティビティを構成できます。その下位で、WBSコードがA.1で始まる(A.1.1、A.1.2など)すべてのアクティビティによって、WBSコードがA.1のWBSサマリー・アクティビティを構成できます。
「アクティビティID」フィールド
アクティビティの一意の識別子。
アクティビティを識別してトラッキングするために、P6では各アクティビティに一意のアクティビティID(アクティビティIDプレフィックスにアクティビティIDサフィックスを結合し、さらに増分値を追加したもの)を割り当てます。
たとえば、プレフィックス「PROJ-A#」とサフィックス「2500」の結合で増分「5」の場合、アクティビティIDは「PROJ-A#2500」、「PROJ-A#2505」などになります。
「アクティビティID」フィールド
先行作業または後続作業アクティビティの一意の識別コード。
「アクティビティIDサフィックス」フィールド
P6で、特定のプロジェクトのすべてのアクティビティに自動付番するために使用する数字。この値は1から999999の間の数値である必要があります。
アクティビティを識別してトラッキングするために、P6では各アクティビティに一意のアクティビティID(アクティビティIDプレフィックスにアクティビティIDサフィックスを結合し、さらに増分値を追加したもの)を割り当てます。
たとえば、プレフィックス「PROJ-A#」とサフィックス「2500」の結合で増分「5」の場合、アクティビティIDは「PROJ-A#2500」、「PROJ-A#2505」などになります。
「アクティビティIDプレフィックス」フィールド
P6で、特定のプロジェクトのすべてのアクティビティに自動付番するために使用する一連の頭文字、数字または特殊文字。既定では、このフィールドには1から20文字まで入力できます。
アクティビティを識別してトラッキングするために、P6では各アクティビティに一意のアクティビティID(アクティビティIDプレフィックスにアクティビティIDサフィックスを結合し、さらに増分値を追加したもの)を割り当てます。
たとえば、プレフィックス「PROJ-A#」とサフィックス「2500」の結合で増分「5」の場合、アクティビティIDは「PROJ-A#2500」、「PROJ-A#2505」などになります。
「アクティビティの表示」フィールド
ポートレットがスケジュールされたアクティビティを表示する次回の日数を決定します。
「アクティビティ終了日」フィールド
割当が属するアクティビティの終了日。この日付は、アクティビティが開始されていない場合は計画終了日、進行中は残終了日、完了している場合は実績終了日になります。
「アクティビティ進捗率」フィールド
完了したアクティビティの率。
計算は、選択した進捗率タイプの式に基づきます。進捗率タイプには、「工数」、「所要期間」または「業績」を指定できます。
選択したアクティビティの進捗率タイプが「所要期間」の場合、進捗率は、(計画所要期間-残所要期間) /計画所要期間として計算されます。
アクティビティの進捗率タイプが「工数」の場合、進捗率は、(実績労務工数+実績非労務工数) / (実績労務工数+実績非労務工数+残労務工数+残非労務工数)として計算されます。
アクティビティの進捗率タイプが「業績」の場合は、ユーザーが手動で進捗率を記録するか、ステップを使用して計算するようにフィールドを設定するかのいずれかにします。ステップを使用して計算するには、「プロジェクト設定」の「アクティビティ・ステップからアクティビティ進捗率を計算」オプションを設定する必要があります。
「アクティビティ数」フィールド
グループ内のアクティビティの数。
「アクティビティ総数」フィールド
プロジェクトのアクティビティの数。
「アクティビティ名」フィールド
選択したアクティビティの先行作業または後続作業の名称。
「アクティブ・プロジェクト」フィールド
リソースが現在割り当てられているアクティブ・プロジェクトの数。
「オーナー」フィールド
プロジェクトの特定の機能または領域に責任を持つリソースまたはユーザー。
このフィールドは、アクティビティ、プロジェクト、ドキュメント、リスク、問題点、サービスおよびワークフローのオーナーを識別するために、アプリケーション全体で使用されます。
P6 Professionalモジュールのオンライン・ヘルプURLを入力しますフィールド
ユーザーによるP6 Professionalのヘルプへのアクセスを可能にするヘルプURL。このフィールドを空白にした場合、「オンライン・ヘルプ」オプションは使用できず、F1キーまたはヘルプのショートカットを使用するとローカル・ヘルプが常に起動します。
「ヘルプ」メニューから「オンライン・ヘルプ」が選択されたときにOracle Technology Network (OTN)のサイトが起動されるようにするには、既定のURLのままにしておきます。
すべてのユーザーの「ヘルプ」メニューで「オンライン・ヘルプ」オプションを無効にするには、このURLを除去します。ユーザーがアクセスできるのはローカル・バージョンのヘルプのみとなります。
「ヘルプ」メニューから「オンライン・ヘルプ」が選択されたときに起動する新規URLの場所を指定します。
OTNを使用することで、常に最新のヘルプ・コンテンツを参照できます。
「カーブ」フィールド
アクティビティの所要期間に配分されるリソースの工数とコスト。
カーブは、所要期間タイプが「所要期間と工数固定」または「所要期間と単位工数固定」であるアクティビティにのみ割り当てることができます。
「カレンダ」フィールド
アクティビティ、リソースまたはプロジェクトに割り当てられているカレンダ。
「グローバル・セキュリティ・プロファイル」フィールド
アプリケーション全体の情報に対するユーザーのアクセス権を決定します。グローバル・セキュリティ・プロファイルにより、コストおよびリソースのデータ以外のすべてのグローバル・データへの読取専用アクセスが可能になります。グローバル・セキュリティ・プロファイルに権限を追加して、ユーザーによるグローバル・データの追加、編集および削除やグローバル・コスト・データの表示を可能にすることができます。
「コード」フィールド
しきい値レベルの短縮名。
たとえば、「高」、「中」、「低」という名前の3つのレベルがあるリスクしきい値には、レベル名を表すH、M、Lというコードを指定できます。
「コード・タイプ」フィールド
アクティビティ・コードのタイプ。このフィールドは、コードのスコープ(「グローバル」、「EPS」または「プロジェクト」)を示します。
「コード割当」フィールド
選択したアクティビティに割り当てられているアクティビティ・コードの名前。
「コード詳細記述」フィールド
アクティビティ・コードの作成時に指定された詳細記述。
「コード値」フィールド
アクティビティ、問題点、リソースまたはプロジェクトのコード値。
「コスト」フィールド
対応アクション項目の完了後のリスクの金額的な影響。
「コスト」フィールド
リスクが発生した場合のプロジェクトへの金額的な影響。
「コスト・アカウント」フィールド
アクティビティのプロジェクト、リソースまたは経費に関連付けられているコスト・アカウント。
「コスト・アカウントID」フィールド
アクティビティに割り当てられているコスト・アカウントの識別コード。
「コスト消費率」フィールド
アクティビティまたはプロジェクトのすべての労務リソース、非労務リソース、および経費に対するコストの消費率。
実績総コストを完成時総コストで除算した値に100を乗算して計算されます。
「コンティンジェンシ」フィールド
確率およびコスト影響に選択された値から計算された各リスク、対応アクションおよび対応計画の金額的な影響値。
リスク・コンティンジェンシは、バリュー・アット・リスク(VaR)としても知られますが、通常はリスク管理プロセスの分析および優先順位付けフェーズで使用されるデータを提供します。リスクのコンティンジェンシとそれに関連する対応計画の違いは、対応計画の有効性を示します。
確率中間値にコスト中間値を乗算して計算されます。中間値は、しきい値レンジの下限値と上限値を加算し、その合計を2で除算して計算されます。最大しきい値レンジのコスト中間値は、しきい値レンジの下限値と、下限値の2倍の値との中間値として計算されます。
注意: 「ほぼ影響なし」しきい値のコストおよび確率中間値は常に0です。
パーセント別のコスト影響を計算するプロジェクトについて、コストしきい値レンジは、パーセント・レンジの下限値および上限値にプロジェクトの計画総コストを乗算することによって通貨に変換されます。その後これらの2つの通貨を使用してコスト中間値が計算されます。
「コンティンジェンシの開始」フィールド
リスクに関連付けられているすべてのアクティビティで最も早い開始日。
リスクにアクティビティが関連付けられていない場合、コンティンジェンシの開始日はプロジェクト開始日です。
「コンティンジェンシの終了」フィールド
リスクに関連付けられているすべてのアクティビティで最も遅い終了日。
リスクにアクティビティが関連付けられていない場合、コンティンジェンシ終了日はプロジェクト終了日に設定されます。プロジェクト終了日が設定されていない場合、プロジェクト予定終了日が使用されます。プロジェクト予定終了日が設定されていない場合、プロジェクト必須終了日が使用されます。この日付が設定されていない場合、コンティンジェンシの終了日がプロジェクト開始日に設定されます。
「サービス」フィールド
サービスのタイプ。
「シフト開始時間」フィールド
割り当てられているシフトの開始時間。
シフトの開始時間は、P6 Professionalのリソースに割り当てられているシフト・カレンダの値です。シフト・カレンダがリソースに割り当てられている場合、「工数と単価」詳細ウィンドウの各フィールドは使用不可になります。リソースのシフト・カレンダが存在しない場合、このフィールドは使用不可になります。
「スケジュール」フィールド
対応アクション項目の完了後のリスクのスケジュール影響。
「スケジュール」フィールド
リスクが発生した場合のスケジュールへの影響。
「スケジュールID」フィールド
BI Publisherによって、各レポート・スケジュールに割り当てられた一意のシステム生成識別子。
「スコア」フィールド
プロジェクト・スコア。このプロジェクトに割り当てられているすべてのプロジェクト・コード・タイプに基づいています。
「スコア」(テキスト)フィールド
対応アクション項目の完了後のテキスト・ベースのリスク・スコア値。
「スコア」(テキスト)フィールド
リスクの確率、コスト影響、スケジュール影響およびその他のユーザー定義影響に基づいたテキスト・ベースのリスク・スコア。
「スコア」フィールド
アクティビティに割り当てられた後も利用可能なリソースの工数。
拡張されたアクティビティ・タイム・フレーム全体のリソースの利用可能工数から要求された総工数を減算して計算されます。
「スコア」フィールド
対応アクション項目の完了後のリスク・スコア。
「スコア」フィールド
リスクの確率、コスト影響、スケジュール影響およびその他のユーザー定義影響に基づいたリスク計算。
「スコアリング・マトリックス」フィールド
プロジェクトに割り当てられているリスク・スコアリング・マトリックスの名前。
「ステージ」フィールド
現在のワークフロー・フェーズの名前。
ステージでは、すべての定義済フェーズの全体順序における、ワークフローの現在の進捗が示されます。例: 「ステージ1: 起案済」と「ステージ5: 最終レビュー」。
「ステータス」フィールド
ドキュメント、インポートまたはサービスなどの項目の現在のステータス。
「ステータス」フィールド
P6 Team Memberインタフェース内で更新されたアクティビティのステータス・レビューの現在の状況。
保留中: アクティビティ更新はチーム・メンバーによって行われ、割り当てられたステータス・レビュー者からの承認待ちです。
保留: ステータス・レビュー者によってステータス更新が保留されています。
承認済: ステータス更新が承認されています。
「ステータス・レビュー者」フィールド
選択されたWBSのアクティビティのチーム・メンバー・ステータス更新をレビューし承認するよう指定された個人。
「ステップ」フィールド
アクティビティに割り当てられているステップの名前。
「ステップ加重」フィールド
ステップに割り当てられる加重。
ステップ加重は、アクティビティに対するそのステップの重要度を示します。値が高いほど重要度が高くなります。ステップ加重は、業績進捗率とアクティビティ進捗率の計算に使用されます。
「ステップ加重率」フィールド
ステップ加重の比率。
(ステップ加重 / すべてのステップの加重の合計)X100として計算されます。
「ステップ完了」フィールド
完了にマークされたステップの数。
「ステップ進行中」フィールド
作業は開始したがまだ完了していないステップの数。
「ステップ進捗率」フィールド
各ステップの進捗率。
「ステップ未開始」フィールド
開始されていないステップの数。
「ターゲット」フィールド
各チェックに対するユーザー定義目標。
「タイトル」フィールド
ドキュメント、アクティビティまたはポートフォリオの名称といった項目の名称。
「タイプ」フィールド
要素のタイプ。「プロジェクト」または「EPS」です。
「タイプ」フィールド
リスクのタイプ。
「タイプ」フィールド
ベースラインのタイプ。
ベースライン・タイプ名を使用して、顧客サインオフ、初期計画、管理サインオフ、プロジェクト中ステータスおよびwhat-ifなどのベースラインを目的別に分類できます。
タイプ
表示するグラフのタイプ。
「タイプ」フィールド
リスク・スコアリング・マトリックスに割り当てる影響しきい値のタイプ。
「タイムシート・ノート履歴」フィールド
タイムシートに追加されたノート。
「タイムシート・ユーザー・ログイン」フィールド
タイムシート・ユーザー・ログインのユーザー名。
「タイムシート期間開始日」フィールド
選択したタイムシートのタイムシート期間の初日。
「タイムシート期間終了日」フィールド
選択したタイムシートのタイムシート期間の最終日。
「タイムシート承認マネージャ」フィールド
このリソースのタイムシートの承認に割り当てられているリソース・マネージャ。
「ダッシュボード・タイトル」フィールド
ダッシュボードの一意のタイトル。
「チェックアウト者」フィールド
プロジェクトをチェックアウトしたユーザーの名前。
「チェックアウト日」フィールド
ユーザーがプロジェクトをチェックアウトした日時。プロジェクトがチェックアウトされていない場合、このフィールドは空白です。
「データ作成日」フィールド
ダッシュボード、シナリオまたはユーザー・インタフェース画面などの要素がアプリケーションに追加された日付または日時。
「テンプレート名」フィールド
インポート・テンプレートまたはエクスポート・テンプレートの名前。
このフィールドは必須で、最大40文字まで入力できます。
「テンプレート名」フィールド
アクティビティ・ステップ・テンプレートの名前。
組織は、多くのプロジェクトに関連するアクティビティ・ステップのグループに対してテンプレートを作成することにより、データ入力を合理化し、作業全体を一貫して識別できます。
「ドキュメント」フィールド
ドキュメントの名前。
「ドキュメント番号」フィールド
インボイス、発注、購買依頼、または経費アイテムに関連するその他のドキュメントの番号。
「トピック」フィールド
関連するノート・トピックの名前。
「バー・タイプ」フィールド
「アクティビティ」、「割当」または「EPS」画面のGanttチャートに表示されるバーのタイプ。
「アクティビティ」画面
現行バー: 各アクティビティの最早残開始日/実績開始日から最早残終了日/実績終了日までの期間を示し、当初計画に従ってスケジュールがどのように進捗しているかを示します。
フロート・バー: プロジェクトの完了を遅延せずにアクティビティを遅延できる時間量を表示します。
フリー・フロート・バー: 後続アクティビティの遅延を発生させずにアクティビティを遅延できる時間量を表示します。
最遅バー: アクティビティの最遅開始日から最遅終了日までを表示します。
進捗率バー: アクティビティの完了率を表示します。
計画バー: 計画アクティビティの予測済ステータスを表示し、プロジェクト・スケジュールの結果をプロジェクト計画の一部としてシミュレートするのに使用されます。
プロジェクト・ベースライン・バー: アクティビティのプロジェクト・ベースライン開始日と終了日を表示し、元の計画に従ってスケジュールの進捗状況を示します。
ユーザーのベースライン1バー: アクティビティのベースライン1開始日と終了日を表示し、元の計画に従ってスケジュールの進捗状況を示します。
UDFバー: 選択した「アクティビティUDF開始日」および「アクティビティUDF終了日」にわたる時間量を表示します。UDFバーを使用すると、Oracle Primavera Risk Analysisからインポートした日付を使用してリスク調整スケジュールを表示できます。
応答前バー: Oracle Primavera Primeで計算されたアクティビティの応答前即時日付を表示します。
応答後バー: Oracle Primavera Primeで計算されたアクティビティの応答後即時日付を表示します。
「割当」画面
現行バー: 各アクティビティの最早残開始日/実績開始日から最早残終了日/実績終了日までの期間を示し、当初計画に従ってスケジュールがどのように進捗しているかを示します。
最遅バー: アクティビティの最遅開始日から最遅終了日までを表示します。
計画バー: 計画アクティビティの予測済ステータスを表示し、プロジェクト・スケジュールの結果をプロジェクト計画の一部としてシミュレートするのに使用されます。
「EPS」画面
現行バー: 各アクティビティの最早残開始日/実績開始日から最早残終了日/実績終了日までの期間を示し、当初計画に従ってスケジュールがどのように進捗しているかを示します。
プロジェクト・ベースライン・バー: アクティビティのプロジェクト・ベースライン開始日と終了日を表示し、元の計画に従ってスケジュールの進捗状況を示します。
予想バー: 予想開始日から予想終了日までを表示し、元の予想日に従ってスケジュールの進捗状況を示します。
「バージョン」フィールド
ドキュメントのバージョン番号。「バージョン1」が、ドキュメントのオリジナル・バージョンです。
「パフォーマンス進捗率(EV)」フィールド
アクティビティまたはプロジェクト計画作業の現在の進捗率。
「パフォーマンス進捗率(EV)」は、アーンド・バリューの計算に使用されます。パフォーマンス進捗率は、アクティビティのWBSに対するアーンド・バリュー進捗率算出技法に従って、アクティビティ進捗率、0/100ルール、50/50ルールに基づいて計算することができます。
「プライベート・フォルダ」フィールド
選択したドキュメントのプライベートのファイル場所。通常、プライベート・フォルダは、他のユーザーがアクセス可能な場所ではなく、ユーザーのパーソナル・コンピュータ上にあります。
「フリー・フロート」フィールド
後続作業の開始日を遅延させずに、アクティビティを遅延できる時間の総計。
「フロート・パス」フィールド
このアクティビティが関連しているクリティカル・パスを表す整数。
1の値は最もクリティカルなパス、2の値は2番目にクリティカルなパスを示します。
「フロート・パス順序」フィールド
このオブジェクトがいずれかのクリティカル・パスで検出された際の順序を表す整数。
「プロジェクト・アクセス」フィールド
ユーザーがアクセスを許可されているプロジェクトを決定するOBSレベル。
「プロジェクト・オーナー」フィールド
プロジェクトの責任者として指定されたリソース。
プロジェクト・オーナーに指定されたユーザーには、プロジェクトを表示するアクセス権が付与されます。
「プロジェクト・セキュリティ・プロファイル」フィールド
ユーザーに付与されるプロジェクト・アクセス権を決定します。
「プロジェクト・リスク・コンティンジェンシ」フィールド
提示、未解決またはアクティブ状態のプロジェクトにあるすべてのリスクの対応前リスク・コンティンジェンシ値合計であり、プロジェクトに対する脅威として識別されます。
「プロジェクト・リスク・スコア」フィールド
提示、未解決またはアクティブ状態のプロジェクトにあるすべてのリスクの対応前スコア合計であり、プロジェクトに対する脅威として識別されます。
「プロジェクトID」フィールド
プロジェクトの一意の識別コード。
「プロジェクトWebサイトURL」フィールド
プロジェクトのWebサイトのアドレス。
「テンプレートID」フィールド
新規のプロジェクト・テンプレートに割り当てる一意の短縮名(英数字)。
名前には最大40文字を設定できます。
「プロジェクトのロール」フィールド
プロジェクトに割り当てられているリソースのロール。
「プロジェクト計画開始」フィールド
プロジェクトの開始予定日。
「プロジェクト平準化優先度」フィールド
平準化時の各プロジェクトの優先度。
1から100までの値を入力できます。最高の優先度は1です。
「プロジェクト予想開始日」フィールド
プロジェクトの計画開始日。この日付は、プロジェクト・パフォーマンスや結果をシミュレートするために設計されたWhat-ifシナリオに基づいています。
「ベースライン計算日」フィールド
プロジェクト・ベースラインの記録された進捗の最終日。ステータスは、計算日時点で最新です。
「マトリックス・サイズ」フィールド
リスク・スコアリング・マトリックスのディメンション。ディメンションは、確率しきい値および影響しきい値に必要なレベル数によって定義されます。
リスク・スコアリング・マトリックスの視覚的な表現は、確率と影響の図(PID)です。
「メイン・リソース」フィールド
特定のアクティビティまたは割当に関連する作業のメインの実行管理者または監督責任者。
「モジュール・アクセス」フィールド
ユーザーに割り当てられるモジュール。
「ユーザー」フィールド
予定ジョブを作成したユーザーの識別子。
「ユーザー」フィールド
アクションを実行したユーザーの名前。
「ユーザー」フィールド
ワークフロー内のヒューマン・タスクへの変更に関連するユーザーの「個人名」。要求、再割当、承認、エスカレートなどのアクションが含まれます。別のアプリケーションまたはシステム・イベントによる変更の場合、このフィールドには値「Workflowsystem」が表示されます。
「ユーザー・インタフェース画面」フィールド
ユーザーに割り当てられるユーザー・インタフェース画面。
「ユーザー・ステータス」フィールド
LDAPリポジトリとP6における両方のユーザー・アカウントの相対的な状態を示します。
既定では、このダイアログ・ボックスの検索結果に示されるユーザー・アカウントは、次のステータス・タイプ別に階層的にグループ化されます。
ユーザーがデータベースに存在しません: LDAPリポジトリに存在しているが、P6データベースに存在していないユーザーを示します。これらのアカウントを選択して「インポート」をクリックすると、P6に新規レコードとしてインポートされます。
ユーザー修正済: P6とLDAPリポジトリの両方に類似の情報が存在しているが、P6 EPPMデータベースまたはLDAPリポジトリで修正されているユーザー・アカウントを示します。これらのアカウントを選択して「インポート」をクリックすると、2つのアカウント・レコードが同期されます。
ユーザー・レコード一致: P6とLDAPリポジトリの両方に同じ情報が存在するユーザーを示します。
「ユーザーのベースライン1」フィールド
選択したプロジェクトに対するユーザーのベースライン1。
「ユーザー数」フィールド
各モジュールに割り当てられたユーザーの数。
「ユーザー定義タイトル」フィールド
単価タイプの説明的なタイトル。
「ユーザー定義」フィールド
P6管理者が定義するフィールドで、アプリケーションでは標準ではありませんが、追加のデータを取得するために必要です。
「ユーザー定義フィールド」フィールド
選択したユーザー定義フィールドの名前。
「ユーザー定義フィールド」フィールド
ユーザー定義フィールドの名前。
「ユーザー定義フィールド値」フィールド
対応するユーザー定義フィールドの値。
「ユーザー名」フィールド
システム準拠のユーザー・ログイン名。
「ラグ」フィールド
後続作業の開始または終了に影響を与える可能性がある、先行作業が遅れた時間数。
この値は、プロジェクト・マネージャによって指定され、アクティビティのスケジュール計算時にプロジェクト・スケジューラによって使用されます。
タイム・ラグは、後続作業アクティビティのカレンダに基づいています。
「リスク・スコアリング・マトリックス」フィールド
プロジェクトに割り当てられているリスク・スコアリング・マトリックスの名前。
「リソース」フィールド
検索で使用するためのリソースの名前。
表示される階層には、リソース・セキュリティに基づいてユーザーのアクセス・ノードに属するリソース、および現行プロジェクトのリソースのみが表示されます。すべての条件と一致する結果を表示するオプションを選択した場合は、1つのリソースのみを指定できます。
「リソース」フィールド
リソース・チームに割り当てられているリソースのリスト。
「リソース」フィールド
ロールに割り当てられているリソースのリスト。
「リソース・アクセス」フィールド
ユーザーのリソース・アクセス。
「リソース・カーブ」フィールド
選択したアクティビティに関連付けられているリソース・カーブ。
カーブがこのリソース割当に関連付けられている場合は、このフィールドが「要求された単位工数」フィールドのかわりに表示されます。
「リソース・コード」フィールド
アクティビティを配備するリソースの検索で使用されるリソース・コードの名前。
「リソース・タイプ」フィールド
リソース・ロール割当のタイプ。
有効な値は、次のとおりです。
労務: 選択したリソースが労務を実行することを示します。労務は時間単位で計量されます。
非労務: 選択したリソースが、労務を実行しないことを示します。ただし、その作業は時間単位で計量されます。
材料: 選択したリソースが、労務を実行しないことを示します。その作業は指定した単位で計量されます。
「リソース・チーム」フィールド
リソースが割り当てられているリソース・チームのリスト。
「リソースID」フィールド
リソースの一意の識別子。
「リソースID」フィールド
アクティビティに割り当てられているリソースの識別子。
「リソースID名」フィールド
リソースの一意の識別子および名前。
「リソースの超過割当の最大パーセント」フィールド
リソース可用性を増加できる最大パーセント。
「リンク総数」フィールド
開示中プロジェクトのアクティビティとの間にあるリンク総数。この総数には、開示中プロジェクトのアクティビティと格納中プロジェクトのアクティビティとの間に存在するリンクも含まれます。
「レビュー者」フィールド
ドキュメントのレビューを割り当てるために選択したユーザー。
「レビュー・ステータス」フィールド
ドキュメントの現在のレビュー・ステータス。
レビュー・ステータスは、「ブランク」、「レビュー中」、「承認済」、「却下済」および「中断」です。ドキュメントがレビュー中でない場合、このフィールドは空白です。
「レビュー者」フィールド
P6 Team Memberインタフェースでチーム・メンバーによって行われたアクティビティ更新のレビューに責任を持つ個人。
ステータス・レビュー者は「コスト/財務情報以外のプロジェクト詳細の編集」権限を持っている必要があります。管理スーパーユーザー権限かプロジェクト・スーパーユーザー権限を持ったユーザーはチーム・メンバー・ステータス更新のレビュー、更新および承認もできます。
「レビュー者」フィールド
ワークフロー・タスクに割り当てられたメンバー。
カンマ区切りリストで指定されます。これらの値には、タスクに以前に割り当てられたか、現在割り当てられているか、または今後割り当てられる全ユーザー、グループおよびロールが含まれます。
「レビュー終了日」フィールド
メイン・リソースにより提案されたアクティビティの終了日。
プロジェクト・マネージャがアクティビティ終了日を承認すると、レビュー終了日が実績終了日にコピーされます。
「レビュー日」フィールド
タイムシートが最後にレビューされた日付。
「レポート・ロケーション」フィールド
P6とBI Publisherが共有するフォルダに事前に定義されているソース・リポートへのパス。
「レポート受信者」フィールド
各レポートの受信が設定されている各E-Mailユーザーを示した配布リスト。
「レンジ」フィールド
各しきい値レベルに対するユーザー定義のレンジ。このレンジの幅によって、割り当てたレベルに関連するリスクの量が指定されます。
しきい値タイプに応じてこのフィールドにテキストまたは数値データを入力できます。
確率: 値はパーセントです。
許容差: 値は数値です。
コスト影響(値別): 値はコストです。
スケジュール影響(値別): 値は期間です。
コスト影響(パーセンテージ別): 値はパーセンテージです。
スケジュール影響(パーセンテージ別): 値はパーセンテージです。
ユーザー定義の影響: 値はテキストです。
「ロール」フィールド
アクティビティ・リソースに割り当てられているロールの名前。
「ロール」フィールド
選択したロール・チームに割り当てられているロールのリスト。
「ロール・チーム」フィールド
ロールに割り当てられているロール・チームのリスト。
「ロールID」フィールド
関連するロールに対する一意の識別子。
「ロールID名」フィールド
ロールの識別コードと名前。
「ログイン名」フィールド
ユーザーのログイン名。
「緯度」フィールド
場所の緯度の地理座標。
緯度のフォーマットは既定では10進法ですが、利用する地理位置情報サービスによって使用するフォーマットが異なります。
「影響しきい値」フィールド
リスク・スコアリング・マトリックスに割り当てられた影響しきい値の名前。
各リスク・スコアリング・マトリックスには、コスト影響が必要です。コスト影響は、リスクが発生した場合の金額的な影響です。また、スケジュール影響は、リスクによってプロジェクト・スケジュールが前後する時間量です。ユーザー定義の影響はオプションです。
「応答後即時開始」フィールド
量的なリスク分析中にOracle Primavera Primeで計算される応答後即時開始日。
「応答後即時終了」フィールド
量的なリスク分析中にOracle Primavera Primeで計算される応答後即時終了日。
「応答前即時開始」フィールド
量的なリスク分析中にOracle Primavera Primeで計算される応答前即時開始日。
「応答前即時終了」フィールド
量的なリスク分析中にOracle Primavera Primeで計算される応答前即時終了日。
「加重」フィールド
他の項目と比較した項目の加重。加重値によって、項目の重要度が決定します。
たとえば、加重が1の項目は、加重が10の項目より重要度の指標が低くなります。
「加重率」フィールド
すべてのプロジェクト・コード加重の合計で除算したプロジェクト・コード加重。
「稼働」フィールド
期間ごとのリソースまたはロールの割当が表示されます。
利用可能: 指定期間中に利用可能な工数。この行の値は、リソースのカレンダの指定期間に対して定義された割当済リソースの制限からエンタープライズ全体の割当を減算して計算されます。リソース・カレンダを使用できない場合、既定のグローバル・カレンダが使用されます。「確定済」オプションが選択されている場合、「割当済」工数が「利用可能」工数から減算されます。「利用可能」行は割当済ロールには存在しません。
割当済: 指定期間中に割り当てられた工数。
「会社短縮名」フィールド
Primavera Unifierデータベースにアクセスするための会社短縮名。
「解決日」フィールド
選択した問題点が解決された日付。
「回収期間」フィールド
選択されたプロジェクトを実行するために、正味利益が投資の初期コストおよび定期コストを回収する前に発生する期間の見積。
選択したタイムスケール、およびこのプロジェクトに支出金額が入力された最初の期間または「プロジェクト開始日」(いずれか早く発生した方)以降のプロジェクト・カレンダーの稼働日の日数(標準の週間労働時間内)に応じて、予測を使用して計算されます。「回収期間」は、収入の累積値からコストを差し引いた値(通常プロジェクトが始まった直後では負の値)が初めてゼロを超えるまでに発生する期間として計算されます。
累積値に基づいているため、(総支出計画)+総利益計画を求めるために、現在値(割引率を使用して調整されている値)の差分、または調整されていない値の差分を使用して計算できますが、結果は同じになります。ROIチャートでは、「回収期間」はプロジェクト開始日または最初の支出期間のどちらか早い方から始まり、累積ラインが最初にx軸に交わるまで、もしくは通貨単位0まで回復するまでの期間で表されます。つまり、支出計画カーブが利益(PV)カーブと交わる時点までの期間です。
「改訂日」フィールド
ドキュメントの最終更新日。
「開始」フィールド
すべての対応計画アクション項目の中で最も早い開始日。
プロジェクトの開始日は、対応アクション項目に対する既定の開始日です。
「開始日」フィールド
アクティビティの現在の開始日。開始済アクティビティの場合は実績開始日です。未開始アクティビティの場合、プロジェクトがスケジュールされるまで計画開始日になります。スケジュールされると、「開始日」フィールドに残最早開始日が設定されます。
「開始日」フィールド
タイムシート期間が開始する日付。
「開始日」フィールド
プロジェクトの現在の開始日。未開始プロジェクトの場合、この日付はプロジェクトの計画開始日になります。開始または完了したプロジェクトの場合、この日付はプロジェクトの実績開始日になります。アクティビティのないプロジェクトの場合、開始日は、予測開始日が定義されていればそれと同じになり、定義されていない場合はプロジェクトの計画開始日と同じになります。
「開始日」フィールド
ワークフロー・タスクで規定されているアクティビティが開始した日付。
「開始日」フィールド
報告期間が開始する日付。
「外部最早開始日」フィールド
データベースに存在しないプロジェクトとの外部接続を持つインポートされたアクティビティの最早開始日。
このフィールドは、消失した接続タイプが「終了-開始」または「開始-開始」の場合は接続最早終了日です。接続タイプが「開始-終了」または「終了-終了」の場合、このフィールドは、接続最早終了日から後続作業の残所要期間を減算して計算されます。
「外部最遅終了日」フィールド
データベースに存在しないプロジェクトとの外部接続を持つインポートされたアクティビティの最遅終了日。
このフィールドは、消失した接続タイプが「終了-開始」または「終了-終了」の場合は接続最早終了日です。接続タイプが「開始-開始」または「開始-終了」の場合、このフィールドは、接続最遅開始日に先行作業の残所要期間を加算して計算されます。
「確保する最小フロート」フィールド
平準化時に各アクティビティ用に保持されるフロートの最小量。
「確率」フィールド
対応アクション項目の完了後に発生するリスクの確率。
「確率」フィールド
リスク発生の確率。
「確率しきい値」フィールド
リスク・スコアリング・マトリックスに割り当てた確率しきい値の名前。
この確率しきい値によって、リスク発生の可能性が定義されます。
「割当済権限」フィールド
プロファイルに割り当てられている権限。
「割当者」フィールド
割当にリソースを割り当てたユーザー。
「割当日」フィールド
タスクがユーザー、ユーザーのグループまたはロールに割り当てられた日付。
「完成時コスト」フィールド
アクティビティに対するリソース割当の実績コストと残コストを加算した合計。
実績コストに残コストを加算して計算されます。
「完成時経費コスト」フィールド
コスト・アカウントに関連付けられているすべてのアクティビティまたはプロジェクト経費の実績コストと残コストの合計。
実績経費コストに残経費コストを加算して計算されます。
「完成時工数」フィールド
アクティビティに対するリソース割当の実績工数と残工数の合計。
実績工数に残工数を加算して計算されます。
「完成時材料コスト」フィールド
完成時の材料コスト。アクティビティまたはプロジェクトのすべてのアクティビティに割り当てられているすべての材料リソースの実績コストと残コストの合計です。
アクティビティが開始されていない場合は計画材料コストと同じで、アクティビティが完了すると実績材料コストとなります。
実績材料コストに残材料コストを加算して計算されます。
「完成時所要期間」フィールド
アクティビティの現在の開始日から現在の終了日までの総作業時間。
現在の開始日は、アクティビティの開始前は計画開始日に、アクティビティの開始後は実績開始日になります。現在の終了日は、アクティビティの開始前はアクティビティ計画終了日に、アクティビティの進行中は残終了日に、アクティビティの完了時は実績終了日になります。総作業時間は、アクティビティのカレンダを使用して計算されます。
「完成時総コスト」フィールド
アクティビティまたはプロジェクトのすべてのアクティビティの完成時見積コスト。
実績総コストにETC (残作業見積)コストを加算して計算されます。ETCの計算方法は、アクティビティのWBS用に選択したアーンド・バリュー技法によって決まります。
「完成時非労務コスト」フィールド
完成時の非労務コスト。アクティビティまたはプロジェクトのすべてのアクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースの実績コストと残コストの合計です。
アクティビティが開始されていない場合は計画非労務コストと同じで、アクティビティが完了すると実績非労務コストになります。
実績非労務コストに残非労務コストを加算して計算されます。
「完成時非労務工数」フィールド
完成時の非労務工数。アクティビティまたはプロジェクトのすべてのアクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースの実績工数と残工数の合計です。
アクティビティが開始されていない場合は計画非労務工数と同じで、アクティビティが完了すると実績非労務工数となります。
実績非労務工数に残非労務工数を加算して計算されます。
「完成時予想: コスト」フィールド
完成時見積コスト。
完成時予算にコスト差異指数(CVI)を乗算して計算されます。CVIは、コスト差異をアーンド・バリュー・コストで除算した値です。
「完成時予想: コスト」フィールド
完成時見積コスト。
完成時予算から完成時見積を減算して計算されます。
「完成時予想: スケジュール」フィールド
見積スケジュールの完成時差異。
コストの場合は、完成時予算にスケジュール差異指数(SVI)を乗算して計算されます。SVIは、スケジュール差異を計画価値コストで除算した値です。
労務工数の場合は、ベースライン(BL)労務工数にスケジュール差異指数(SVI)労務工数を乗算して計算されます。SVIは、スケジュール差異を計画価値労務工数で除算した値です。
「完成時予想: スケジュール」フィールド
見積スケジュールの完成時差異。
残終了日からベースライン終了日を減算して計算されます。
「完成時予想: 労務工数」フィールド
完成時見積労務工数。
ベースライン(BL)労務工数にコスト差異指数(CVI)労務工数を乗算して計算されます。CVIは、コスト差異をアーンド・バリュー労務工数で除算した値です。
「完成時予想: 労務工数」フィールド
完成時見積労務工数。
完成時予算労務工数から完成時見積労務工数を減算して計算されます。
「完成時労務コスト」フィールド
アクティビティまたはプロジェクトのアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースの実績コストと残コストの合計。
アクティビティが開始されていない場合、このフィールドは計画労務コストと同じです。アクティビティが完了すると、実績労務コストと同じになります。
実績労務コストに残労務コストを加算して計算されます。
「完成時労務工数」フィールド
アクティビティまたはプロジェクトのすべてのアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースの実績工数と残工数の合計。
プロジェクト内のアクティビティが開始されていない場合は計画労務工数と同じで、アクティビティが完了すると実績労務工数となります。
実績労務工数に残労務工数を加算して計算されます。
「完了」フィールド
インポート、マイルストンまたはサービスなどの項目が完了した日時。
「完了アクティビティ数」フィールド
実績終了日があるアクティビティの数。
「間接通常/残業時間」フィールド
間接通常時間および間接残業時間の合計。
「関連リソース」フィールド
各ユーザーの関連リソース。
関連リソースを使用して、ユーザーをタイムシート、パーソナル・カレンダ、および割当とペアにできます(E-Mailまたは電話更新の場合)。
「基準為替レート」フィールド
選択した通貨と基準通貨の間の為替レート。
基準通貨との為替レートは、必ず1.0です。 基準通貨と異なる通貨を選択してコスト・データを表示する場合、基準通貨値に表示通貨の為替レートを乗算して、コストおよび単価のフィールドに表示される値を算出します。
たとえば、基準通貨が米ドル、表示通貨がユーロ、ユーロの為替レートが.75の場合、データベースに保存されている$10の値は、コストおよび単価のフィールドでは、7.5ユーロと表示されます。同様に、コストまたは単価のフィールドに7.5ユーロと入力した場合、データベースには$10として保存されます。
「基本カレンダ」フィールド
プロジェクトまたはリソースのカレンダに割り当てられるグローバル・カレンダで、非稼働日(世界的な休日など)およびカレンダ例外を決定します。
たとえば、多国籍企業では、各地域の世界的な休日を表すために、1つの国に1つ以上のグローバル・カレンダが設定されます。例外は、標準稼働日を修正する場合に使用されます。
「既定タイトル」フィールド
リソースまたはロールに使用される単価タイプの既定タイトルが表示されます。
「既定テンプレート」フィールド
レポートの未加工データにスタイルを適用する際に自動的に使用される一般的なテンプレート。
「既定フォーマット」フィールド
レポートの各インスタンスの配信に自動的に使用される標準または独自のファイル形式。レポートの別のインスタンスもスケジュールでき、この場合は、「利用可能フォーマット」フィールドにリストされている別の形式に適用する実際の形式を変更します。
たとえば、既定はXMLの可能性がありますが、特定のレポート・インスタンスをPDFまたはMicrosoft Excelとして書式設定できます。
「既定単位工数」フィールド
プロジェクトのリソース割当の既定単位工数。「自分の設定」の設定に応じて、パーセントまたは工数/所要期間として表示されます。
既定の設定を変更しても、既存のリソース割当には影響しません。既定の設定は、新規のリソース割当にのみ適用されます。
「期間実績コスト」フィールド
この報告期間中に発生した労務コスト、非労務コストおよび材料コスト。
期間パフォーマンスが保存されている場合は、実績コストから、前の全期間の「期間実績コスト」フィールドに保存されている値の合計を減算して計算されます。
期間パフォーマンスが保存されていない場合、期間実績コストは実績コストと同じです。
「期間実績工数」フィールド
この報告期間中に使用された労務工数、非労務工数および材料工数。
期間パフォーマンスが保存されている場合は、実績工数から、前の全期間の「期間実績工数」フィールドに保存されている値の合計を減算して計算されます。
期間パフォーマンスが保存されていない場合、期間実績工数は実績工数と同じです。
「期間実績材料コスト」フィールド
この報告期間中に発生した材料コスト。
期間パフォーマンスが保存されている場合は、実績材料コストから、前の全期間の「期間実績材料コスト」フィールドに保存されている値の合計を減算して計算されます。
期間パフォーマンスが保存されていない場合、期間実績材料コストは実績材料コストと同じです。
「期間実績非労務コスト」フィールド
この報告期間中に発生した非労務コスト。
期間パフォーマンスが保存されている場合は、実績非労務コストから、前の全期間の「期間実績非労務コスト」フィールドに保存されている値の合計を減算して計算されます。
期間パフォーマンスが保存されていない場合、期間実績非労務コストは実績非労務コストと同じです。
「期間実績非労務工数」フィールド
この報告期間中に使用された非労務工数。
期間パフォーマンスが保存されている場合は、実績非労務工数から、前の全期間の「期間実績非労務工数」フィールドに保存されている値の合計を減算して計算されます。
期間パフォーマンスが保存されていない場合、期間実績非労務工数は実績非労務工数と同じです。
「期間実績労務コスト」フィールド
この報告期間中に発生した労務コスト。
期間パフォーマンスが保存されている場合は、実績労務コストから、前の全期間の「期間実績労務コスト」フィールドに保存されている値の合計を減算して計算されます。
期間パフォーマンスが保存されていない場合、期間実績労務コストは実績労務コストと同じです。
「期間実績労務工数」フィールド
この報告期間中に使用された労務工数。
期間パフォーマンスが保存されている場合は、実績労務工数から、前の全期間の「期間実績労務工数」フィールドに保存されている値の合計を減算して計算されます。
期間パフォーマンスが保存されていない場合、期間実績労務工数は実績労務工数と同じです。
「期間進捗率」フィールド
アクティビティ、WBSまたはプロジェクトの期間進捗率。
期間進捗率は、計画所要期間-残所要期間 / 計画所要期間X100として計算されます。値は常に0から100の間となります。
「期間進捗率」フィールド
アクティビティ所要期間の進捗率。
計画所要期間は、ベースラインではなく現行計画から取得されます。
期間進捗率は、(計画所要期間-残所要期間) / 計画所要期間X100として計算されます。常に0から100の範囲内です。
「期日」フィールド
残作業の終了が予定されている日付。マイルストンが完了している場合は実績日。
注意: マイルストンの期日は、現在選択されているプロジェクト・ベースラインとアクティビティのステータスの2つのファクタによって決まります。
現在のプロジェクトがプロジェクト・ベースラインとして使用されている場合、期日には、未完了のマイルストンに対して残開始/終了日が、完了済のマイルストンに対して実績開始/終了日が反映されます。それ以外の場合、期日には、マイルストンが完了しているかどうかに関係なく、マイルストン・アクティビティのプロジェクト・ベースライン開始/終了日が反映されます。
「期日」フィールド
すべてのレビュー者がレビューを完了する必要がある日付。レビューに期日が指定されていない場合、このフィールドは空白です。
「期日」フィールド
ワークフロー内の各タスクで規定されているアクティビティの期限。
「起案者」フィールド
ドキュメント・レビュー、サービスまたはワークフローなど、アプリケーションでアクションを起案したユーザーの名前。
「起案日」フィールド
ワークフロー・インスタンスが起案された日付。
「起案日」フィールド
レビューの開始日。
「技能」フィールド
リソースのスキル・レベル。
スキル・レベルには、マスター、専門家、熟練者、経験者および未経験があります。適切な権限がない場合、このフィールドにはアクセスできません。
「許容差しきい値」フィールド
リスク・スコアリング・マトリックスに割り当てた許容差しきい値の名前。
許容差しきい値は、プロジェクトに関するリスクの容認性または管理性です。
「業者」フィールド
経費に関連付けられた製品またはサービスを提供する業者の名前。
「業績進捗率」フィールド
アクティビティ進捗率。ユーザーが入力するか、アクティビティのステップから計算されます。
「経度」フィールド
場所の経度の地理座標。
経度のフォーマットは既定では10進法ですが、利用する地理位置情報サービスによって使用するフォーマットが異なります。
「経費」フィールド
アクティビティに割り当てられている経費。
「経費アイテム」フィールド
アクティビティに対して一意の経費の名前。
他のアクティビティに関連付けられている経費には、同じ名前を使用できます。
「経費コスト消費率」フィールド
アクティビティ、WBSまたはプロジェクトに関連付けられているすべての経費に対するコストの消費率。
実績経費コストを完成時経費コストで除算した値に100を乗算して計算されます。常に0から100の範囲内です。
「経費分類」フィールド
経費分類の分類コードまたは名前。
経費分類は、組織内の様々な経費タイプの編成およびトラッキングに役立ちます。
「計画」フィールド
アクティビティの完了に必要な予測工数。
「計画コスト」フィールド
割当、経費または対応計画などの項目の予測総コスト。
「計画ラグ」フィールド
アクティビティの計画開始日とそのアクティビティのリソースの計画開始日との計画時間差。
アクティビティの計画開始時に、リソースの作業開始が計画されている場合、計画ラグはゼロです。
「計画開始日」フィールド
プロジェクトの開始が予定されている日付。
「計画開始日」フィールド
アクティビティの開始が予定されている日付。
アクティビティを開始する予定のこの日付は、プロジェクト・スケジューラによって計算されますが、プロジェクト・マネージャは手動で更新できます。アクティビティが開始すると、この日付はプロジェクト・スケジューラでは変更されません。
「計画開始日」フィールド
すべての対応計画アクション項目の中で最も早い予定開始日。
プロジェクト計画開始日は、対応アクション項目に対する既定の計画開始日です。
アクティビティが対応アクション項目に割り当てられている場合、このフィールドは、そのアクティビティの計画開始日を表示するように設定されます。
「計画開始日」フィールド
割当上の作業の開始が予定されている日付。
この日付は、プロジェクト・スケジューラによって計算されますが、プロジェクト・マネージャは手動で更新できます。アクティビティが開始されると、この日付はプロジェクト・スケジューラでは変更されません。これは、P6 Team Member Webタイムシート・ユーザーによってフォローされ、スケジュール差異が計量される開始日です。
「計画経費コスト」フィールド
アクティビティ、プロジェクトまたはEPSに関連付けられているすべての経費の計画総コスト。
「計画工数」フィールド
アクティビティに対するリソース割当の計画作業工数。
「計画工数」フィールド
選択した経費の計画工数。
「計画材料コスト」フィールド
アクティビティ、プロジェクトまたはEPSに割り当てられているすべての材料リソースの計画コスト。
「計画時コスト消費率」フィールド
アクティビティまたはプロジェクトのすべての労務リソース、非労務リソース、および経費に対する計画コストの消費率。
実績総コスト / ベースライン総コストX100として計算されます。この値は100を超える場合があります。ベースライン総コストは、現在のベースラインのアクティビティの完成時コストです。
「計画時期間進捗率」フィールド
アクティビティまたはプロジェクトに対する全アクティビティの計画所要期間の実際の期間進捗率。
ベースライン所要期間はアクティビティの完成時所要期間で、現行ベースラインから取得されます。
実績所要期間をベースライン所要期間で除算した値に100を乗算して計算されます。この値は100を超える場合があります。
「計画時進捗率」フィールド
プロジェクト・ベースライン所要期間の現在の完了率を示す指標。
アクティビティのベースラインの開始日と終了日の間にある現行計算日に基づいて計算されます。計算日がベースライン開始日より前の日付の場合、計画時進捗率は0です。
計算日がベースライン終了日より後の日付の場合、計画時進捗率は100です。計画時進捗率は、選択したベースラインに対して、現在完了している必要があるプロジェクト所要期間の割合を示します。
「計画時進捗率」フィールド
アクティビティの計画時進捗率。この進捗率は、アクティビティのこれまでに完了しているプロジェクト・ベースライン所要期間を示します。
アクティビティのプロジェクト・ベースラインの開始日と終了日に関連した現行計算日に基づいて計算されます。
計算日がベースライン開始日より前の日付の場合、計画時進捗率は0です。計算日がベースライン終了日より後の日付の場合、計画時進捗率は100です。計画時進捗率は、選択したプロジェクト・ベースラインに対して、現在完了している必要があるアクティビティ所要期間の割合を示します。
「計画終了日」フィールド
EPS内のすべてのプロジェクトまたはテンプレートの最新計画終了日。
「計画終了日」フィールド
アクティビティが開始されていない場合の、アクティビティの終了が予定されている日付。
この日付は、プロジェクト・スケジューラによって計算されますが、プロジェクト・マネージャは手動で更新できます。アクティビティが開始すると、この日付はプロジェクト・スケジューラでは変更されません。
「計画終了日」フィールド
すべての対応アクション項目の中で最も遅い予定終了日。
プロジェクトの計画終了日は、対応アクション項目の既定の終了日です。予定終了日がプロジェクトに設定されていない場合は、そのプロジェクトの必須終了日が使用されます。必須終了日が設定されていない場合は、プロジェクトの開始日が使用されます。
アクティビティが対応アクション項目に割り当てられている場合、このフィールドは、そのアクティビティの計画終了日を表示するように設定されます。
「計画終了日」フィールド
割当の終了が予定されている日付。
この日付は、プロジェクト・スケジューラによって計算されますが、プロジェクト・マネージャは手動で更新できます。アクティビティが開始すると、この日付はプロジェクト・スケジューラでは変更されません。これは、P6 Team Member Webタイムシート・ユーザーによってフォローされ、スケジュール差異が計量される終了日です。
「計画所要期間」フィールド
プロジェクト計画開始日からプロジェクト計画終了日までの総作業時間。
「計画所要期間」フィールド
アクティビティの完了に必要な予測時間数。
計画作業時間は、アクティビティのカレンダを使用して計算されます。アクティビティの計画開始日から計画終了日までの所要期間が計量されます。
「計画所要期間」フィールド
計画開始日から計画終了日までのアクティビティに対するリソースの総作業時間。
「計画総コスト」フィールド
アクティビティ、プロジェクトまたはEPSに関連付けられているすべての経費の計画コスト。
「計画単位工数」フィールド
リソースがアクティビティで作業を実施する際の計画単位工数。
たとえば、フルタイム勤務が割り当てられている個人は、1日に8時間の作業を実行することになります。5人の部門では、1日に5日分を実行できます。
「計画非労務コスト」フィールド
アクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースに対する計画コスト。
リソースが割り当てられていない場合は、アクティビティ計画非労務工数Xプロジェクト既定単価 / 時間として計算されます。
「計画非労務コスト」フィールド
プロジェクトまたはEPSに関連付けられているすべての非労務経費の計画コスト。
「計画非労務工数」フィールド
プロジェクトのアクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースの計画工数。
「計画非労務工数」フィールド
アクティビティの完了に必要な予測工数または予測総コスト。
「計画非労務工数」フィールド
プロジェクトのアクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースの計画工数。
「計画労務コスト」フィールド
プロジェクトのアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースの計画コスト。
「計画労務コスト」フィールド
アクティビティに割り当てられているすべての労務リソースに対する計画コスト。
リソースが割り当てられていない場合は、アクティビティ計画労務工数Xプロジェクト既定単価 / 時間として計算されます。
「計画労務工数」フィールド
プロジェクトのアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースの計画工数。
「計画労務工数」フィールド
アクティビティに割り当てられている全労務リソースの計画工数。
「計算日」フィールド
プロジェクトのアクティビティの進捗ポイント(現在の時点)。プロジェクト・ステータスは、計算日時点の最新状態です。計算日は、プロジェクトのスケジュール時または実績の適用時に設定したり、または手動で設定することもできます。リソースが手動でアクティビティ進捗を更新する際に、プロジェクトの再計算または実績の適用を行わない場合は、手動で設定します。
「計量単位」フィールド
材料リソースで使用される計量単位。
「計量単位」フィールド
プロジェクト経費で使用される計量単位。
「計量単位の略称」フィールド
単位名の略称。
「結果」フィールド
リスクの存在によって発生した結果。
「権限」フィールド
現在選択しているプロファイルのユーザーに対して割り当てられる(オプションを選択している場合)、または拒否される(オプションを選択していない場合)セキュリティ権限の名前。
「元の割当先」フィールド
このワークフローの起案時に、最初にタスクに割り当てられたユーザー。
「原因」フィールド
リスクの原因の詳細記述。
「現行差異」フィールド
現行予算と総支出計画との差異。この値は集計されません。
現行予算から総支出計画を減算して計算されます。
「現行予算」フィールド
WBSまたはプロジェクトの現行予算。
当初予算に、予算履歴の承認予算変更の合計を加算して計算されます。
「現時点: コスト」フィールド
アーンド・バリューと実績コストの差異を計算して、プロジェクト・パフォーマンスを決定します。
アーンド・バリュー・コストから実績コストを減算して計算されます。
「現時点: スケジュール」フィールド
実績労務工数と予定労務工数または実績労務コストと予定労務コストの差異を計算して、プロジェクト・パフォーマンスを決定します。
この差異は、「これまでの進捗状況は?」という基本的な質問への対処に役立ちます。「4日早い」、「進捗なし」、「計画通り」、「12日遅れ」など、簡潔に回答できます。
コストの場合は、アーンド・バリュー・コストから計画価値コストを減算して計算されます。
労務工数の場合は、アーンド・バリュー労務工数から計画価値労務工数を減算して計算されます。
「現時点: スケジュール」フィールド
ベースライン・スケジュールと実際の現時点スケジュールの差異を計算することで、プロジェクト・パフォーマンスを決定します。
この差異は、「これまでの進捗状況は?」という基本的な質問への対処に役立ちます。「4日早い」、「進捗なし」、「計画通り」、「12日遅れ」など、簡潔に回答できます。
計算式は、(ベースライン所要期間Xパフォーマンス進捗率) - (ベースライン所要期間X計画時進捗率)。ここで、パフォーマンス進捗率はアーンド・バリュー / 完成時予算、計画時進捗率は計画価値 / 完成時予算です。
「現時点: 労務工数」フィールド
実績労務工数と予定労務工数の差異を計算して、プロジェクト・パフォーマンスを決定します。この値には、定義可能なパフォーマンスしきい値にマップされた、便利で視覚的なインジケータが付いています。
アーンド・バリュー労務工数から実績労務工数を減算して計算されます。
「個人名」フィールド
ユーザーの個人名。この名前には、ニックネーム、フルネームまたはロールや部門への参照を使用したり、ユーザーを識別するために組織で認識している情報を含めることができます。
たとえば、グローバル組織に3人のユーザーが存在し、それらのユーザーを一意に識別するために「ログイン名」フィールドの値にtharris、tjharrisおよびtsharrisを使用しているとします。組織全体での各ユーザーの識別を支援するために、「個人名」に次の値を追加します。
tharris Thomas Harris in Accounting (USA)
tjharris Thomas J.Harris in Legal (ESP)
tsharris Tina S.Harris in Design (CAN)
「後続作業」フィールド
アクティビティ接続で、接続タイプに応じて、あるアクティビティの開始/終了後に開始/終了する必要があるアクティビティ。
「工数進捗率」フィールド
EPS内のリソース割当に対する工数進捗率。
進捗率の範囲は常に0から100です。
実績工数を完成時工数で除算した値に100を乗算して計算されます。
「工数進捗率」フィールド
アクティビティに割り当てられているすべての労務リソースおよび非労務リソースの工数の進捗率。
進捗率の範囲は常に0から100です。
実績工数を完成時工数で除算した値に100を乗算して計算されます。
「工数進捗率」フィールド
アクティビティに対するリソース割当の工数進捗率。
進捗率の範囲は常に0から100です。
実績工数を完成時工数で除算した値に100を乗算して計算されます。
「合計」フィールド
現在表示されているアクティビティの1日当たりの報告済総時間数。
「差異 - 開始日」フィールド
現行プロジェクトの開始日とベースライン開始日の間の期間。
開始日からベースライン開始日を減算して計算されます。
「差異 - 経費コスト」フィールド
プロジェクト・ベースライン経費コストと完成時経費コストとの差異。
プロジェクト・ベースライン経費コストから完成時経費コストを減算して計算されます。
「差異 - 材料コスト」フィールド
プロジェクト・ベースライン計画材料コストと完成時材料コストとの差異。
プロジェクト・ベースライン計画材料コストから完成時材料コストを減算して計算されます。
「差異 - 終了日」フィールド
現行プロジェクトの終了日とベースライン終了日の間の期間。
終了日からベースライン終了日を減算して計算されます。
「差異 - 所要期間」フィールド
アクティビティのベースライン所要期間と完成時所要期間との間の期間。
ベースライン所要期間から完成時所要期間を減算して計算されます。
「差異 - 総コスト」フィールド
プロジェクト・ベースライン総コストと完成時総コストの差異。
BL総コストから完成時総コストを減算して計算されます。
「差異 - 非労務コスト」フィールド
プロジェクト・ベースライン非労務コストと完成時非労務コストとの差異。
BL非労務コストから完成時非労務コストを減算して計算されます。
「差異 - 非労務工数」フィールド
ベースライン非労務工数と完成時非労務工数との差異。
ベースライン非労務工数から完成時非労務工数を減算して計算されます。
「差異 - 労務コスト」フィールド
プロジェクト・ベースライン労務コストと完成時労務コストとの差異。
BL労務コストから完成時労務コストを減算して計算されます。
「差異 - 労務工数」フィールド
ベースライン労務工数と完成時労務工数との差異。
ベースライン労務工数から完成時労務工数を減算して計算されます。
「差異BL - 開始日」フィールド
現行プロジェクト開始日とベースライン開始日との間の期間。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
開始日からBL開始日を減算して計算されます。
「差異BL - 経費コスト」フィールド
ベースライン・プロジェクト経費コストと完成時経費コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL経費コストから完成時経費コストを減算して計算されます。
「差異BL - 材料コスト」フィールド
ベースライン材料コストと完成時材料コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL材料コストから完成時材料コストを減算して計算されます。
「差異BL - 終了日」フィールド
現行プロジェクト終了日とベースライン・プロジェクト終了日との間の期間。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
終了日からBL終了日を減算して計算されます。
「差異BL - 所要期間」フィールド
アクティビティのベースライン所要期間と完成時所要期間との間の期間。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
計画所要期間から完成時所要期間を減算して計算されます。
「差異BL - 総コスト」フィールド
ベースライン計画総コストと完成時総コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
計画総コストから完成時総コストを減算して計算されます。
「差異BL - 非労務コスト」フィールド
ベースライン計画非労務コストと完成時非労務コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
計画非労務コストから完成時非労務コストを減算して計算されます。
「差異BL - 非労務工数」フィールド
ベースライン非労務工数と完成時非労務工数との差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL非労務工数から完成時非労務工数を減算して計算されます。
「差異BL - 労務コスト」フィールド
ベースライン計画労務コストと完成時労務コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
計画労務コストから完成時労務コストを減算して計算されます。
「差異BL - 労務工数」フィールド
ベースライン労務工数と完成時労務工数との差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL労務工数から完成時労務工数を減算して計算されます。
「差異BL1 - 開始日」フィールド
現行プロジェクト開始日とベースライン1開始日の間の期間。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
開始日からBL1開始日を減算して計算されます。
「差異BL1 - 経費コスト」フィールド
ベースライン1経費コストと完成時経費コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
ベースライン1経費コストから完成時経費コストを減算して計算されます。
「差異BL1 - 合計コスト」フィールド
ベースライン1総コストと完成時総コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL1総コストから完成時総コストを減算して計算されます。
「差異BL1 - 材料コスト」フィールド
ベースライン計画材料コストと完成時材料コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL1材料コストから完成時材料コストを減算して計算されます。
「差異BL1 - 終了日」フィールド
現行プロジェクト終了日とベースライン1終了日の間の期間。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
終了日からBL1終了日を減算して計算されます。
「差異BL1 - 所要期間」フィールド
アクティビティのベースライン1所要期間と完成時所要期間との間の期間。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL1所要期間から完成時所要期間を減算して計算されます。
「差異BL1 - 非労務コスト」フィールド
ベースライン1非労務コストと完成時非労務コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL1非労務コストから完成時非労務コストを減算して計算されます。
「差異BL1 - 非労務工数」フィールド
ベースライン1非労務工数と完成時非労務工数との差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL1非労務工数から完成時非労務工数を減算して計算されます。
「差異BL1 - 労務コスト」フィールド
ベースライン1労務コストと完成時労務コストとの差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL1労務コストから完成時労務コストを減算して計算されます。
「差異BL1 - 労務工数」フィールド
ベースライン1労務工数と完成時労務工数との差異。ベースライン差異列では、表示されているアクティビティのデータのみが使用されます。プロジェクト全体の差異を参照する必要がある場合、画面に適用されているフィルタを解除します。
BL1労務工数から完成時労務工数を減算して計算されます。
「再開日」フィールド
中断されたタスクまたはアクティビティが再開される日付。
再開日は、中断日より後で、実績終了日より前である必要があります。
「最も可能性の高い所要期間」フィールド
アクティビティの最も可能性の高い所要期間。Oracle Primavera Primeで量的なリスク分析が実行される場合に3点見積法で必要です。
「最終アクティブ・タイム」フィールド
ユーザーがシステム上で最後にアクティブであった日時。
「最終ステータス変更日」フィールド
このタイムシートのステータスが最後に修正された日付。
「最終レビュー者」フィールド
最後にタイムシートをレビューしたユーザー。
「最終更新者」フィールド
アプリケーションの選択した要素を最後に更新したユーザーの名前。
「最終更新日」フィールド
「最終更新日」フィールド
アプリケーションの選択した要素が最後に更新された日付。
「最終実行」フィールド
サービスを最後に実行した時間。
「最終発行日」フィールド
プロジェクト・データの最新の発行日。発行されたことがないプロジェクトの場合、このフィールドに値は表示されません。
「最終平準化日」フィールド
プロジェクトが平準化された最新日付。
「最終予定日」フィールド
プロジェクトがスケジュールされた最新日付。
「最小アクティビティ・フロートの保持」フィールド
平準化時に各アクティビティ用に保持される総フロート時間(時間数)の最小量。
この設定は、スケジュールを平準化するために遅延しているときにアクティビティが使用できるフロートの量を制限します。
たとえば、アクティビティのフロートが5日で、このフィールドの値を2日(または、1日を8時間と仮定した場合は16時間)に設定した場合、アクティビティを3日以上移動することはできません。
「最新の実績適用日」フィールド
このプロジェクトに実績が適用された最新の日付。
「最新最早開始日」フィールド
アクティビティの開始が可能な最も早い日付。
前方パスでスケジュール計算する場合、アクティビティに依存リソース割当があると、すべての依存リソース割当の中の最も早い最早開始日として最早開始日が計算されます。
「最新最早終了日」フィールド
アクティビティの終了が可能な最も遅い日付。
この日付はプロジェクトがスケジュールされる時に計算され、総フロートを計算するために使用されます。
「最早開始日」フィールド
アクティビティの残作業を開始可能な最も早い日付。
この日付は、ネットワーク・ロジック、スケジュール制約、およびリソースの可用性に基づいて計算されます。最早開始日は、プロジェクトの進捗、およびプロジェクト管理計画の変更に応じて変わる可能性があります。
「最早終了日」フィールド
アクティビティの終了が可能な最も早い日付。最早終了日は、プロジェクトの進捗、およびプロジェクト管理計画の変更に応じて変わる可能性があります。
この日付は、ネットワーク・ロジック、スケジュール制約、およびリソースの可用性に基づいて計算されます。
「最大コード値加重」フィールド
特定のプロジェクト・コード・タイプに許容される最大加重値。
「最大リソース単位工数」フィールド
割り当てられたすべてのアクティビティに対してこのリソースが実行できる、単位期間あたりの最大作業工数。
たとえば、選択されたリソースが1名である場合、1日(所要期間)あたりの工数が8時間であるとします。この場合、「最大単位工数」は8.00h/d、つまり作業日1日あたり8作業時間となります。同様に、選択されたリソースが5名いる部署の場合、「最大単位工数」は40.00h/dとなります。これは、1名が1日あたり8時間ずつ作業するのではなく、5名が1日で40時間作業することを示します。
「最大ロール単位工数」フィールド
このロールが、割り当てられたアクティビティに対して実行できる最大単位工数。
「最大単位工数」フィールド
割り当てられたすべてのアクティビティに対してこのリソースが実行できる、単位期間あたりの最大作業工数。
たとえば、選択されたリソースが1名である場合、1日(所要期間)あたりの工数が8時間であるとします。この場合、「最大単位工数」は8.00h/d、つまり作業日1日あたり8作業時間となります。同様に、選択されたリソースが5名いる部署の場合、「最大単位工数」は40.00h/dとなります。これは、1名が1日あたり8時間ずつ作業するのではなく、5名が1日で40時間作業することを示します。
「最大単位工数」フィールド
このロールが、割り当てられたアクティビティに対して実行できる最大単位工数。
この数は、このロールを割り当てることができる人数に対応している必要があります。
「最大長」フィールド
コード値名に使用する文字の最大数。
「最短所要期間」フィールド
アクティビティの最短所要期間。Oracle Primavera Primeで量的なリスク分析が実行される場合に3点見積法で必要です。
「最遅開始日」フィールド
プロジェクト終了日を遅延させずに、アクティビティの残作業の開始が可能な許容最遅日付。
この日付は、アクティビティ接続、スケジュール制約およびリソースの可用性に基づいて計算されます。
「最遅終了日」フィールド
プロジェクト終了日を遅延させずに、アクティビティの終了が可能な許容最遅日付。
この日付は、アクティビティ接続、スケジュール制約およびリソースの可用性に基づいて計算されます。
「最長所要期間」フィールド
アクティビティの最長所要期間。Oracle Primavera Primeで量的なリスク分析が実行される場合に3点見積法で必要です。
「材料コスト消費率」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSに割り当てられているすべての材料リソースに対するコストの消費率。
実績材料コストを完成時材料コストで除算した値に100を乗算して計算されます。常に0から100の範囲内です。
「作成者」フィールド
ドキュメントを作成したリソース。
「作成者」フィールド
シナリオを作成した個人のユーザー名。
「作成者」フィールド
ダッシュボードを作成した個人のログイン名。
「参照番号」フィールド
ドキュメントの参照番号またはカタログ番号。
参照番号はユーザーが定義します。
「残コスト」フィールド
アクティビティに対するリソース割当の残コスト。
残工数にコスト/時間を乗算して計算されます。
「残コスト」フィールド
アクティビティの残総コスト(労務リソース、非労務リソース、プロジェクト経費を含む)。
実績経費が発生するまでは、残コストは計画コストと同じです。
アクティビティの進行中は、残コストを更新して、経費で必要となる見積残コストに反映する必要があります。残コストは、経費の完了時にゼロになります。
残労務コスト、残非労務コスト、残経費コストをすべて加算して計算されます。
「残コスト」フィールド
対応計画の対応アクション項目の完了に必要な残総コスト。
対応アクション項目のステータスが「却下済」の場合、このコストは残コストの合計に集計されません。
「残フロート」フィールド
プロジェクト終了日を遅延させずに、アクティビティを遅延できる残存時間。
最遅終了日から残終了日を減算して計算されます。残終了日が最早終了日と同じ場合(通常は、アクティビティが開始されていない場合)、残フロートは総フロートと同じです。
「残ラグ」フィールド
アクティビティの残開始日とそのアクティビティのリソースの残開始日との計画時間差。
リソースの残作業がアクティビティの残開始日に開始する場合、ラグはゼロです。アクティビティが開始するまでは、残ラグと計画ラグは同じです。
「残業割増率」フィールド
リソースの残業単価を計算するために使用される残業割増率。既定の残業割増率は1.5です。
標準単価に残業割増率を乗算して計算されます。
「残経費コスト」フィールド
EPS内のアクティビティに関連付けられているすべてのプロジェクト経費に対する残コスト。
「残経費コスト」フィールド
アクティビティに関連付けられているすべてのプロジェクト経費に対する残コスト。
「残工数」フィールド
アクティビティでこのリソースが実施する作業の残工数。
「計画工数」から「実績工数」を減算して計算されます。
「残工数」フィールド
割当を完了するための残工数。
残所要期間に残単位工数を乗算して計算されます。
「残最早開始日」フィールド
アクティビティの残作業の開始が予定されている日付。
この日付はユーザーが手動で更新できます。アクティビティが開始される前、この日付は計画開始日と同じです。
「残最早開始日」フィールド
割当の開始が予定されている日付。
この日付はユーザーが手動で更新できます。アクティビティが開始される前、この日付は計画開始日と同じです。
「残最早終了日」フィールド
アクティビティの残作業の終了が予定されている日付。
このアクティビティが開始していない場合は、この日付が計画終了日になります。この日付はユーザーが手動で更新できますが、あなたがプロジェクトをスケジュールすると上書きされます。
「残最早終了日」フィールド
割当の終了が予定されている日付。
この日付はユーザーが手動で更新できます。アクティビティが開始する前は、この日付は計画終了日と同じです。
「残最遅開始日」フィールド
プロジェクト終了日を遅延させずに、アクティビティの残作業を開始する必要がある許容最遅日付。
この日付は、アクティビティ接続、スケジュール制約およびリソースの可用性に基づいてプロジェクト・スケジューラで計算されます。
「残最遅開始日」フィールド
プロジェクト終了日を遅らせないために割当を開始する必要がある許容最遅日付。
この日付は、アクティビティ接続、スケジュール制約およびリソースの空きに基づいてプロジェクト・スケジューラで計算されます。
「残最遅終了日」フィールド
プロジェクト終了日を遅延させずに、アクティビティを終了する必要がある許容最遅日付。
この日付は、アクティビティ接続、スケジュール制約およびリソースの空きに基づいてプロジェクト・スケジューラで計算されます。アクティビティが完了すると、このフィールドは空白になります。
「残最遅終了日」フィールド
プロジェクト終了日を遅らせないために割当を終了する必要がある許容最遅日付。
この日付は、アクティビティ接続、スケジュール制約およびリソースの空きに基づいてプロジェクト・スケジューラで計算されます。アクティビティが完了すると、このフィールドは空白になります。
「残材料コスト」フィールド
EPS内のアクティビティに関連付けられているすべてのプロジェクト経費に対する残材料コスト。
「残材料コスト」フィールド
すべての材料リソースの残コストの合計。
「残所要期間」フィールド
プロジェクト残開始日から残終了日までの総作業時間。
「残所要期間」フィールド
アクティビティの残開始日からアクティビティの残終了日までの総作業時間。
残作業時間は、アクティビティのカレンダを使用して計算されます。アクティビティの開始前は、残所要期間は計画所要期間と同じです。アクティビティが完了すると、残所要期間はゼロになります。
「残所要期間」フィールド
リソースの残開始日から残終了日までの、アクティビティに対するリソース割当の残作業時間。
残作業時間は、アクティビティ・タイプごとに定められたカレンダを使用して計算されます。リソース依存のアクティビティにはリソースのカレンダが、他のアクティビティ・タイプにはアクティビティのカレンダが使用されます。アクティビティが開始するまでは、「残所要期間」と「計画所要期間」は同じです。アクティビティが完了すると、残所要期間はゼロになります。
「残総コスト」フィールド
アクティビティまたはプロジェクトの残総コスト。労務リソース、非労務リソース、材料リソースおよびプロジェクト経費が含まれます。
「残存」フィールド
アクティビティの完了に必要な工数。
「残単位工数」フィールド
アクティビティを完了するためにリソース割当で必要な単位工数。
「残非労務コスト」フィールド
EPS内のアクティビティに関連付けられているすべてのプロジェクト経費に対する残非労務コスト。
「残非労務コスト」フィールド
アクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースに対する残コスト。
リソースが割り当てられていない場合は、アクティビティ残非労務工数Xプロジェクト既定単価 / 時間として計算されます。
「残非労務工数」フィールド
アクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースの残工数。
残工数には、EPSの残作業が反映されます。
「残非労務工数」フィールド
アクティビティに割り当てられているすべての非労務リソースの残工数。
残工数は、アクティビティで実行する残作業を反映します。アクティビティの開始前は、残工数は計画工数と同じです。アクティビティが完了すると、残工数はゼロになります。
「残労務コスト」フィールド
EPSのアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースの残コスト。
残コストには、EPSの残コストが反映されます。
「残労務コスト」フィールド
アクティビティに割り当てられているすべての労務リソースに対する残コスト。
リソースが割り当てられていない場合は、アクティビティ残労務工数Xプロジェクト既定単価 / 時間として計算されます。
「残労務工数」フィールド
プロジェクトのアクティビティに割り当てられているすべての労務リソースの残工数。
残労務工数は、EPSで実行する残作業を反映します。プロジェクトが開始されるまでは、残工数は計画工数と同じになります。プロジェクトが完了すると、残工数はゼロになります。
「残労務工数」フィールド
アクティビティに割り当てられている全労務リソースの残工数。
残労務工数は、アクティビティで実行する残作業を反映します。アクティビティの開始前は、残工数は計画工数と同じです。アクティビティが完了すると、残工数はゼロになります。
「支出計画」フィールド
対応する期間の予測または実績のプロジェクト支出。
「資金調達先」フィールド
資金調達先は、プロジェクトの資金を提供する機関、企業またはグループです。
資金調達先の階層リストをエンタープライズ・プロジェクト・データの一部として保守し、プロジェクトまたはEPS要素に対し、開発に伴って特定の資金調達先を割り当てることができます。異なる金額やEPSの異なるレベルの分担金を指定して、同じ資金調達先を複数回割り当てることができます。特定の資金調達先が拠出した金額を資金配分値と呼びます。
「資金配分」フィールド
現行プロジェクトまたはEPSに割り当てる総資金の配分率。
「識別者」フィールド
リスクを識別したリソースの名前。
「識別者」フィールド
問題点を特定したユーザーのユーザー名。
「識別日」フィールド
リスクが識別された日付。
「識別日」フィールド
問題点が識別された日付。
「失効日」フィールド
ワークフロー・タスクが失効する日付。
「実際の名前」フィールド
ユーザーの氏名。
「実績」フィールド
選択したアクティビティで消費された正確な工数。
「実績コスト」フィールド
プロジェクト計算日時点にプロジェクトで発生した実績総コスト。
実績労務コスト、実績非労務コスト、実績材料コスト、実績経費コストをすべて加算して計算されます。
「実績コスト」フィールド
アクティビティに対するリソース割当の実際の非残業コストと残業コストを加算した値。
実績通常コストに実績残業コストを加算して計算されます。
「実績コスト」フィールド
アクティビティのプロジェクト経費。
実績工数に単価を乗算して計算されます。
「実績コスト」フィールド
対応計画または対応アクション項目の実績コスト。
各対応アクション項目の実績コストの合計として計算されます。
「実績開始日」フィールド
作業が開始している場合は、アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSの作業が開始した日付です。
アクティビティにリソース(労務、非労務または材料)またはロールが割り当てられている場合、実績開始日は、すべてのリソースまたはロール割当内の最早日です。
WBS、プロジェクトまたはEPSの場合、実績開始日は、WBS、プロジェクトまたはEPS内のすべてのアクティビティのうち最も早い実績開始日です。
「実績経費コスト」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSに関連付けられているすべてのプロジェクト経費に対する実績コスト。
「実績工数」フィールド
アクティビティを完了するために使用される経費アイテムの実績工数。
「実績工数」フィールド
アクティビティでリソースが作業を実施した実際の非残業工数と残業工数の合計。
実績通常工数に実績残業工数を加算して計算されます。
「実績材料コスト」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSに割り当てられているすべての材料リソースの実績工数。
「実績残業コスト」フィールド
アクティビティに対するリソース割当の実績残業コスト。
実績残業工数に1時間あたりのコストと残業割増率を乗算して計算されます。
「実績残業工数」フィールド
アクティビティでリソースが作業を実施した実績残業工数。
この値は、プロジェクト実績が適用されるときにタイムシートから計算されます。またはプロジェクト・マネージャが直接入力できます。
「実績終了日」フィールド
アクティビティ、割当またはプロジェクトなどの項目が完了する日付。
「実績所要期間」フィールド
プロジェクト、テンプレートまたはEPSの現在の総作業時間。完了したアイテムの場合、このフィールドには実績開始日から実績終了日までの総作業時間が表示されます。進行中のアイテムの場合、このフィールドには実績開始日から計算日までの総作業時間が表示されます。
「実績所要期間」フィールド
完了アクティビティのアクティビティ実績開始日から実績終了日までの総作業時間、または進行中アクティビティの実績開始日から計算日までの総作業時間。
実績作業時間は、アクティビティのカレンダを使用して計算されます。
「実績所要期間」フィールド
割当の実績開始日から実績終了日(完了割当の場合)までの総作業時間、または実績開始日から計算日(進行中割当の場合)までの総作業時間。
「実績総コスト」フィールド
プロジェクト計算日時点にプロジェクトで発生した実績総コスト。
実績労務コスト、実績非労務コスト、実績材料コスト、実績経費コストをすべて加算して計算されます。
「実績総コスト」フィールド
プロジェクト計算日時点で発生したアクティビティの実績総コスト。
実績労務コスト、実績非労務コスト、実績材料コスト、実績経費コストをすべて加算して計算されます。
「実績通常コスト」フィールド
アクティビティに対するリソース割当の実績非残業コスト。
実績通常工数に1時間あたりのコストを乗算して計算されます。
「実績通常工数」フィールド
アクティビティでリソースが作業を実施した実際の非残業工数。
この値は、プロジェクト実績が適用されるときにタイムシートから計算されます。またはプロジェクト・マネージャが直接入力できます。
「実績非労務コスト」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSに割り当てられているすべての非労務リソースの実績コスト。
アクティビティの場合、リソースが割り当てられていない場合は、アクティビティ実績非労務工数Xプロジェクト既定単価 / 時間として計算されます。
「実績非労務工数」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSに費やされた非労務工数。
「実績労務コスト」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSに割り当てられているすべての労務リソースの実績コスト。
リソースが割り当てられていない場合は、実績労務工数Xプロジェクト既定単価/時間として計算されます。
「実績労務工数」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSに割り当てられている全労務リソースで消費された工数。
「終了」フィールド
すべての対応アクションアイテムの最も遅い終了日。
プロジェクトの予定終了日は、対応アクション項目の既定の終了日です。予定終了日がプロジェクトに設定されていない場合は、そのプロジェクトの必須終了日が使用されます。必須終了日が設定されていない場合は、プロジェクトの開始日が使用されます。
アクティビティが対応アクション項目に割り当てられている場合、このこのフィールドは、そのアクティビティの終了日を表示するように設定されます。
「終了日」フィールド
アクティビティの現行終了日。完了したアクティビティの場合は実績終了日です。未開始アクティビティおよび進行中アクティビティの場合、プロジェクトがスケジュールされていないと計画終了日になります。スケジュールされると「終了日」フィールドに残最早終了日が設定されます。
「終了日」フィールド
タイムシート期間が終了する日付。
「終了日」フィールド
プロジェクトの現在の終了日。未開始または進行中のプロジェクトでは、プロジェクトの全アクティビティからの最新最早終了日です。完了しているプロジェクトでは、全アクティビティからの最新実績終了日です。アクティビティのないプロジェクトでは、終了日は予測終了日と同じです(定義されている場合)。アクティビティも予測終了日もないプロジェクトでは、「終了日」フィールドは空白です。
「終了日」フィールド
ワークフロー・タスクで規定されているアクティビティが完了した日付。
「終了日」フィールド
ポートフォリオ、プロジェクト、WBS、リソース割当またはロール割当の現在の終了日。
「ポートフォリオ」、「プロジェクト」および「WBS」開始フィールドが計算されます。
ポートフォリオ: ポートフォリオ内のプロジェクトの中で最も遅い予定終了日。
プロジェクト: プロジェクトの予定終了日。
WBS: ロールまたはリソースが「リソースの割当」を使用してWBS要素に直接割り当てられている場合、表示される「終了日」は「計画開始日」より後の日付となります。集計表にそのロールまたはリソースの割当が入力されると、「終了」フィールドに表示される日付が最も遅い割当の日付に変更されます。
「検索を使用したリソースの割当」を使用してリソースがWBS要素に割り当てられた場合、表示される日付はプロジェクトの予定終了日となります。
「終了予定日」フィールド
終了予定日の割当を行うメイン・リソースが予測する、アクティビティの作業終了日付。
アクティビティがすでに開始している場合、このフィールドを編集できるのはメイン・リソースのみです。
「従業員ID」フィールド
組織内のリソース識別子。通常は、従業員番号または社会保障番号です。
「重大度」のフィールド
選択したしきい値に割り当てる範囲と値。
重大度フィールドの数は、影響しきい値に対して選択したレベル数によって決まります。
「順序外アクティビティ」フィールド
先行作業が完了する前に開始したアクティビティ。
「所要期間タイプ」フィールド
リソースが割り当てられているアクティビティを更新するときに、残所要期間、工数および単位工数を計算する方法を決定します。アクティビティの所要期間タイプは主要な要因、つまりプロジェクトで最も柔軟性が低い要因(スケジュール、コスト/作業工程またはリソースの可用性)に対応している必要があります。
単位工数固定: アクティビティの所要期間や工数が変化しても、リソースの単位工数は変化しません。この所要期間タイプは、期間あたりの生産性が一定の固定されたリソースがアクティビティに割り当てられている場合に使用します。
所要期間と単位工数固定: 工数やリソースの単位工数が変化しても、アクティビティの所要期間は変化しません。この所要期間タイプは、割り当てられるリソースに関係なく、一定の期間内にアクティビティを完了する必要がある場合に使用します。
工数固定: 所要期間やリソースの単位工数が変化しても、アクティビティの工数は変化しません。この所要期間タイプは、総作業量が固定されていて、リソースを増加することによってアクティビティ所要期間を短縮できる場合に使用します。
所要期間と工数固定: 単位工数が変化しても、所要期間と工数は変化しません。この所要期間タイプは、一定の期間内にアクティビティを完了する必要があり、総作業量が固定されている場合に使用します。
「小数桁数」フィールド
通貨表示の小数点桁数。
「小数点記号」フィールド
小数点に使用する記号。
「承認者」フィールド
タスクを承認したワークフロー・レビュー者の名前。
「承認者」フィールド
アクティビティ・ステータス更新を承認した個人。承認者には、割り当てられたステータスのレビュー者、または管理スーパーユーザー権限かプロジェクト・スーパーユーザー権限を持っているユーザーがなれます。
「承認日」フィールド
アクティビティ・ステータス更新が承認された日付。
「詳細記述」フィールド
アイテムの詳細な概要。
詳細記述では、短縮名またはタイトルより詳細な情報が提供されます。アイテムに関する背景情報の提供または目的の確立が可能です。これらの詳細によって、名前が類似しているアイテムを区別しやすくなるため、特に複数ユーザー環境に有効です。
「上位」フィールド
選択したWBSの上位にあるWBSの名前。
この状況では、選択したWBSは上位の属性を継承し、階層内では上位の1つ下のレベルに作成されます。
「上位リソース」フィールド
リソース階層内で現行リソースより上位レベルに分類されているリソース。
一般に、上位リソースは、自分が所属している比較的大きな部門や組織です。
たとえば、販売員の場合は、「第1地域販売部門」などのリソース階層要素に割り当てることができます。
「場所」フィールド
地理的な場所。
「色」フィールド
進捗線の表示に使用できる色。
「色」フィールド
アクティビティ・コード値の色。
「色」フィールド
スコア・フィールドまたは確率、および影響図(PID)でしきい値を表す色。
「新規ユーザーのユーザー・インタフェース画面」フィールド
新規ユーザーに自動的に割り当てられた既定のユーザー・インタフェース画面
「新規計算日」フィールド
プロジェクト・データに対して設定される新しい日付。この日付は、実績適用時の結果に影響を与えます。
「進行中アクティビティ数」フィールド
実績開始日があり実績終了日がないアクティビティの数。
「進捗率」フィールド
アクティビティ、プロジェクトまたはマイルストンなどの項目の進捗率。
「進捗率タイプ」フィールド
アクティビティの進捗率の計算方法を決定します。
タイプは、「工数」、「所要期間」または「業績」です。進捗率タイプが「工数」の場合、進捗率は実績工数と残工数から計算されます。進捗率タイプが「所要期間」の場合、進捗率は実績所要期間と残所要期間から計算されます。進捗率が「業績」の場合は、ユーザーがアクティビティの進捗率を入力します。
「制約タイプ」フィールド
アクティビティの制約のタイプ。
ハード制約タイプの場合、アクティビティを移動できません。「強制開始」の日付はハード制約タイプです。ソフト制約タイプの場合、アクティビティを移動できますが、フロートを変形させる可能性があります。「指定日以前に開始」の日付はソフト制約タイプです。
「制約条件2」フィールド
選択したアクティビティに対する制約条件2タイプ。
「制約日」フィールド
アクティビティの制約が適用される日付。制約タイプに応じて、この日付は開始または終了になります。
たとえば「指定日に終了」制約の場合、アクティビティを終了する必要がある日付が制約日です。アクティビティに制約が設定されていない場合、このフィールドは空になります。
「制約日1」フィールド
アクティビティに制約がある場合は、そのアクティビティの制約日。アクティビティの制約タイプによって、開始日と終了日のいずれであるかが決まります。
アクティビティ制約は、プロジェクト・スケジューラで使用されます。
「制約日2」フィールド
アクティビティの制約条件2の日付(アクティビティに制約条件2が割り当てられている場合)。
アクティビティの制約タイプによって、開始日と終了日のいずれであるかが決まります。このフィールドは、制約条件1が選択済の場合のみ使用できます。
「正味現在価値」フィールド
投資による将来のキャッシュ・フローの現在価値(PV)と、その投資コストとの間の差異。
予想キャッシュ・フローの現在価値は、必要な収益率または割引率を考慮して計算されます。正の正味現在価値(NPV)は、達成するプロジェクトのインジケータです。
計算式は、総利益計画(現在値) - 総支出計画(現在値)。
「責任リソース」フィールド
マイルストンに関連付けられているメイン・リソース(ある場合)。
「責任者」フィールド
予算履歴明細項目に対する署名承認者の名前。
「接続タイプ」フィールド
2つのアクティビティ間の接続のタイプ。
有効な値は、次のとおりです。
終了-開始: 先行作業が終了するまで、後続作業を開始できません。
終了-終了: 先行作業が終了するまで、後続作業を終了できません。
開始-開始: 先行作業が開始するまで、後続作業を開始できません。
開始-終了: 先行作業が開始するまで、後続作業を終了できません。
「先行作業」フィールド
アクティビティ接続で、接続タイプに応じて、あるアクティビティの開始/終了前に開始/終了する必要があるアクティビティ。
「戦略的優先度」フィールド
戦略的計画におけるプロジェクトの優先度。
優先度の値は1から10,000で、既定では500です。高い優先度をスケールの下端(エンドポイント1に近い)に設定するか、上端(10000に近い)に設定するかなど、優先度の値はユーザーの裁量で使用できます。このフィールドはデータの計算には使用しません。
「総フロート」フィールド
プロジェクト終了日を遅延させずに、アクティビティを遅延できる時間の総計。
ゼロ時間のフロートは、アクティビティをまったく遅延できないことを示し、負フロートは、プロジェクトのスケジュールがすでに遅れていることを示します。
最遅開始日から最早開始日を減算するか、最遅終了日から最早終了日を減算して計算されます。
「総フロート(時間)」フィールド
プロジェクトの遅延までに許容されるアクティビティの遅延総時間数。
ゼロ時間のフロートは、アクティビティをまったく遅延できないことを示し、負フロートは、プロジェクトのスケジュールがすでに遅れていることを示します。
「総現在額(割引後): 支出計画」フィールド
対応する期間の予測プロジェクト支出。
「総現在額(割引後): 利益計画」フィールド
全期間の支出計画と利益計画を計算した合計。割引率で現在額まで縮小してあります。
個々の支出計画と利益計画の現在額が計画期間$ / ((1 + 割引率)のn乗)として計算されます。ここで、「n」は現在の割引適用期間の値です(たとえば、適用期間が8年の場合の年次計算では、「n」の値が、0(ゼロ)年、1年、2年、...7年のように計算されます)。プロジェクト開始日は、期間0(ゼロ)の開始日として使用されます。プロジェクト開始日または割引率を変更した場合は、総支出計画PV、総利益計画PV、NPV、ROI、および回収期間が再計算されます。
「総工数」フィールド
プロジェクトに割り当てられている工数の総数。
「総支出計画(現在値)」フィールド
月次支出計画の合計。階層でEPSノード、プロジェクト・コードまたはポートフォリオを選択すると、このフィールドには、グループ内にあるすべてのプロジェクトの総支出の合計が表示されます。
計算式は、計画期間$ / (1 + 年間割引率) * n。ここで、「n」は現在の割引適用期間の値です(たとえば、適用期間が8年の場合の年次計算では、「n」の値が、0(ゼロ)年、1年、2年...7年のように計算されます)。プロジェクト開始日は、期間0(ゼロ)の開始日として使用されます。プロジェクト開始日または年間割引率を変更した場合は、総支出計画PV、総利益計画PV、NPV、ROIおよび回収期間が再計算されます。
「総資金」フィールド
資金調達先からプロジェクトに提供された総額。
「総時間数」フィールド
「プロジェクト通常/残業時間」フィールドと「間接通常/残業時間」フィールドの時間数の合計。
「総時間数」フィールド
各日の稼働時間の総数。
「総所要期間」フィールド
アクティビティの実績所要期間に残所要期間を加算した値。
「総利益計画(現在値)」フィールド
月次利益計画の合計。階層でEPSノード、プロジェクト・コードまたはポートフォリオを選択すると、このフィールドには、グループ内にあるすべてのプロジェクトの総利益の合計が表示されます。
計算式は、計画期間$ / (1 + 年間割引率) * n。ここで、「n」は現在の割引適用期間の値です(たとえば、適用期間が8年の場合の年次計算では、「n」の値が、0(ゼロ)年、1年、2年...7年のように計算されます)。プロジェクト開始日は、期間0(ゼロ)の開始日として使用されます。プロジェクト開始日または年間割引率を変更した場合は、総支出計画PV、総利益計画PV、NPV、ROIおよび回収期間が再計算されます。
「増分」フィールド
P6で、特定のプロジェクトのすべての新規アクティビティに自動付番するために、前のアクティビティIDに追加する番号。このフィールド値は、1から99,999までの値である必要があります。
アクティビティを識別してトラッキングするために、P6では各アクティビティに一意のアクティビティID(アクティビティIDプレフィックスにアクティビティIDサフィックスを結合し、さらに増分値を追加したもの)を割り当てます。
たとえば、プレフィックス「PROJ-A#」とサフィックス「2500」の結合で増分「5」の場合、アクティビティIDは「PROJ-A#2500」、「PROJ-A#2505」などになります。
「対応総コスト」フィールド
アクティブな対応計画の総コスト。
「代理人」フィールド
代理人ユーザーのログイン名。
「単価」フィールド
リソースが割り当てられていない労務/非労務工数があるアクティビティ、および指定した単価がないリソース/ロールが割り当てられているアクティビティのコスト計算に使用する既定単価。
「単価」フィールド
このアクティビティでのリソースの作業に対する非残業時間の時間単価。
この単価は、リソースが割り当てられているアクティビティのコスト計算に使用されます。リソースがアクティビティに割り当てられると、そのリソースの単価が、単価の有効な日付とアクティビティの開始日に基づいて割当にコピーされます。単価は、プロジェクトのリソース単価が同期化されるたびに更新されます。
「単価」フィールド
発効日現在のリソースに対する一連の工数単価値として表される非残業単価。
この単価は、アクティビティに対するリソース割当コストを計算するために使用されます。発効日に開始する1つの時間枠に、最大5つの単価をリソースに対して定義できます。組織では、各単価タイプのテキスト・タイトルをエンタープライズ・データの一部として定義できます。
たとえば、54を標準単価として入力し、64を外部単価として入力します。時間単位当たりの単価は自動的に書式設定されます(例: 54/h)。
「単価」フィールド
ロールの非残業単価。ロールが割り当てられているアクティビティのコストの計算に使用されます。
1つのロールに最大5つの単価タイプを定義できます。組織では、各単価タイプのテキスト・タイトルをエンタープライズ・データの一部として定義できます。
「単価」フィールド
リソースまたはロールの非残業時間の時間単価。
「工数からコストを計算」を選択している場合は、この単価がアクティビティ割当のコストの計算に使用されます。計算式は、次のとおりです。コスト = 工数X単価 / 工数。
単価が指定されているリソースおよびロールの場合、この「単価」フィールドの値は、アクティビティに適用されている単価ソースと単価タイプに対応しており、編集できません。割当済リソースまたはロールに単価が指定されていない場合は、プロジェクトの既定単価が使用され、このタブでは編集できません。アクティビティ割当の単価を手動で入力するには、「単価ソース」として「個別」を選択する必要があります。
プロジェクトの既定単価がアクティビティに適用されている場合は、値の横にカレット(^)が表示されます。値の横にアスタリスク(*)が表示されている場合、アクティビティの期間中に複数の変動リソース単価またはシフト・カレンダが適用されます。単価の値の横にアスタリスクとカレットの両方(*^)が表示されている場合、プロジェクトの既定単価がアクティビティの開始時に有効であり、そのアクティビティの割当期間中に変動単価も有効であることを示しています。
「単価」フィールド
アクティビティ経費の計画単価。
計画コストは、この単価に計画工数を乗算して計算します。
「単価ソース」フィールド
割当に対するコストの計算にどの単価が使用されるかを示す値。「リソース」、「ロール」および「個別」などがあります。
アクティビティ割当にリソースしか割り当てられていない場合、単価ソースは自動的に「リソース」になります。アクティビティ割当にロールしか割り当てられていない場合、単価ソースは自動的に「ロール」になります。アクティビティ割当にリソースとロールの両方が割り当てられている場合、単価ソースは、単価ソース設定で「リソース」または「ロール」のいずれかに設定できます。この場合、「個別」の値を使用すると、他の単価を指定できます。
「値」フィールド
選択したプロジェクト・コードに割り当てられている値。このフィールドには選択したコード値の階層が表示され、階層の各レベルは点で区切られます。
「値」フィールド
このフィールドには、ウォータライン・レベル制限値を完成するための値を入力します。
たとえば、「パラメータ」フィールドが「アクティビティ総数」で、「条件」フィールドが「未満」に設定されている場合に、フィールドに「100」を入力して制限値を完成させます。
「値」フィールド
選択したリソースに割り当てられているリソース・コード値。このフィールドには選択したコード値の階層が表示され、階層の各レベルは点で区切られます。
「値」フィールド
「フィールド名」列に表示されるフィールドのパラメータ値。
テキスト・フィールドに入力するデータは正確である必要があります。正確でないと、レポートの実行に失敗します。
「遅延」フィールド
アクティビティが遅延している稼働期間数。
「中断日」フィールド
特定のアクティビティの作業が一時的に停止した日付。
たとえば、イベントによってアクティビティが強制的に中断したり、リソース制約によってアクティビティが保留状態になる場合があります。
「超過割当リソース」フィールド
需要が現在の可用性を上回っているリソースの名前。
「追加者」フィールド
システムにアクティビティ、リソース、リスクまたはプロジェクトなどの情報を追加したユーザーの名前。
「追加日」フィールド
プロジェクトがEPSに追加された日時。
「追加日」フィールド
アクティビティ、リソース、リスクまたはプロジェクト・データなどの情報がシステムに追加された日付。
「通貨」フィールド
金銭価値の表示に使用する通貨。
たとえば、米ドルや日本円です。
「通貨記号」フィールド
通貨の定義に使用する記号。1から3つまでの数値以外の文字または記号を使用できます。
「提出済」フィールド
インポートがスケジュールされた日時。
「提出済」フィールド
サービスが提出された日付。
「提出者」フィールド
アクティビティ更新に責任がある個人。
「提出日」フィールド
タイムシートが提出された日付。
「提出日」フィールド
アクティビティ・ステータス更新がチーム・メンバーによって実行された日付。
「適用先」フィールド
問題点の適用先WBS。
「適用先」フィールド
現在の問題に関連するアクティビティ、WBS要素またはプロジェクト
「電話番号」フィールド
リソースの電話番号。
「電話番号(その他)」フィールド
リソースの代替電話番号。
「当初予算」フィールド
選択したWBSまたはプロジェクトに必要な総見積額(出資されたすべての資金を含む)。
統合APIサーバーURLフィールド
P6 Professionalのベースラインの更新、スケジュール比較およびXMLインポートで計算を実行する統合APIサーバーのURL。
「統合されたプロジェクト」フィールド
組織で実施されているシステム統合(ある場合)のタイプ。このプロジェクト内のデータは統合ソリューションと共有されます。
たとえば、ERPまたはFusion PPM Bridgeなどです。既定値は「<なし>」です。
「統合されたリソース」フィールド
このリソースが、このアプリケーションに統合されている別のEnterprise Resource Planning(ERP)システムのリソースかどうかを示します。空白のフィールドは、このリソースが統合リソースではないことを示します。
Fusion: リソースがFusion PPM Bridgeに統合されることを示します。
ERP: リソースが別のERPシステムに統合されることを示します。
「独立ETC総コスト」フィールド
WBSまたはプロジェクトについてユーザーが入力した残作業見積総コスト。
「独立ETC労務工数」フィールド
WBSまたはプロジェクトについてユーザーが入力した残作業見積総労務。
「日付」フィールド
このプロジェクトのROIをトラッキングする月、四半期または年。
「日付」フィールド
ドキュメントが最後に修正された日時。
「日付」フィールド
シナリオにノートが追加された日時。
「日付」フィールド
ワークフロー・タスクが最後に変更された日付。変更には、要求、再割当、承認、エスカレートなどのアクションが含まれます。
「日付」フィールド
予算履歴に明細項目が追加された日時。
「認証コード」フィールド
Primavera Unifierデータベースにアクセスするための認証コード。
「年間割引率」フィールド
民間金融機関またはその他の資金調達先からの投資のコストに関連付けられた利率。
有効な値は0から100です。この利率は、総支出計画(現在値)および総利益計画(現在値)の計算に使用されます。
たとえば、投資の年間成長率が4.75%の場合、この率を年間割引率として使用できます。年間割引率は、将来の値を推測して、必要な正味現在価値を調べる場合に使用します。
「配信タイプ」フィールド
ユーザーがこのレポートの配信にアクセスしたり、配信を実行する方法。オンデマンド・レポートは、添付ファイルとして電子メールで配信するか、ファイルとしてダウンロードできます。スケジュールされているレポートは電子メールでのみ配信できます。
「配備工数」フィールド
各ロールの個々のリソースに現在割り当てられている総工数。
「配備済残コスト」フィールド
1つのロールを満たしているリソース割当の残コスト。
「配備済残工数」フィールド
1つのロールを満たしているリソース割当の残工数。
「配分済現行予算」フィールド
ベースライン計画中のアカウントを管理するために割り当てられたすべての予算の合計。これらの予算は、作業および計画のパッケージに割り当てられます。
1レベル下を積算した現行予算額として計算されます。この値は集計されません。
「発効日」フィールド
対応する単位工数期間がリソースまたはロールに対して有効となる日付。
「発行優先度」フィールド
複数のプロジェクトがサービス・キューに同時に提出された場合、あるプロジェクトがその他のプロジェクトに対して持つ相対的重要度。P6によって優先順位1のプロジェクトがキューに追加され、次いで2、そして3、その後100まで追加されます。既定の優先順位は50です。
発生タイプ・リスト
プロジェクト経費の発生タイプ。
アクティビティ開始時: すべての経費コストがアクティビティの開始日に発生することを示します。
アクティビティ終了時: すべての経費コストがアクティビティの終了日に発生することを示します。
期間中均一: 経費コストがアクティビティの期間中に均一に発生することを示します。
「非労務コスト消費率」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトおよびEPSに割り当てられているすべての非労務リソースに対するコストの消費率。
実績非労務コストを完成時非労務コストで除算した値に100を乗算して計算されます。常に0から100の範囲内です。
「非労務工数進捗率」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSのすべての非労務リソースに対する工数の進捗率。
実績非労務工数を完成時非労務工数で除算した値に100を乗算して計算されます。常に0から100の範囲内です。
「必須終了日」フィールド
プロジェクト終了日に指定可能なオプションの日付制約。
「分類」フィールド
WBS分類の名前。カスタムのWBS分類を使用すると、すべてのプロジェクトのWBS情報を編成、フィルタおよび報告できます。
「分類」フィールド
特定タイプのリスク分類の名前。リスク分類は、リスク・ブレークダウン・ストラクチャ(RBS)を作成して、組織全体でプロジェクト・リスクを一貫して識別および編成するために使用します。
通常のプロジェクトに適用できるリスク分類の例には、「技術」、「機能」、「外部」などがあります。
「分類」フィールド
経費分類の名前。経費分類を使用すると、組織内の様々な経費タイプを編成してトラッキングできます。
「分類またはプロセス」フィールド
このワークフローのインスタンスが導出される、元のワークフロー・タイプまたはテンプレートの一意の名前。
「変更番号」フィールド
変更要求に関連付けられた番号。
当初予算からの変更をレポートまたはトラッキングする場合に役立ちます。
「保留中タスク」フィールド
ワークフローの現行ステージの保留中タスク総数。
「保留中ユーザー」フィールド
ワークフローの次のステージへの進行を妨げている最も古い保留中タスクに割り当てられているユーザー、ロールまたはユーザー・グループの名前。
「保留中残工数」フィールド
このアクティビティに対するリソースの残工数の見積。
保留中残工数の値は、各リソースがタイムシートを使用して入力します。この値は、プロジェクトの実績が適用されると、アクティビティに対するリソースの残工数にコピーされます。プロジェクト・マネージャは、リソースが各プロジェクトに対する進捗率または残工数を更新するかどうかを指定します。
「保留中進捗率」フィールド
このアクティビティに対するリソースの作業工数進捗率の見積。
保留中進捗率は、各リソースがタイムシートを使用して入力します。この値は、プロジェクトの実績が適用されるときに、アクティビティに対するリソースの残工数を計算するために使用されます。プロジェクト・マネージャは、リソースが各プロジェクトに対する進捗率または残工数を更新するかどうかを指定します。
「保留日数」フィールド
ワークフローが割り当てられ、アクションを待機している合計日数。
現在日から、現在ログイン中のユーザーに現在割り当てられている最も古いヒューマン・タスクの割当日を減算して計算されます。
「報告期間」フィールド
関連する報告期間に対する一意の識別子。
「未レビューのユーザー」フィールド
レビューを割り当てられているが、まだ回答していないユーザーの名前。
「未開始アクティビティ数」フィールド
実績開始日がないアクティビティの数。
「未開始アクティビティ数」フィールド
実績開始日がないアクティビティの数。
「未読コメント」フィールド
「ディスカッション」詳細ウィンドウでコメントを最後にレビューして以来アクティビティに投稿されたコメントの数。
「未配備工数」フィールド
各ロールのリソース割当を必要とする総工数。
すべてのロールの工数は、ユーザーが編成するレベルで合計されます。
「未配備残コスト」フィールド
1つのロールを満たしていないリソース割当の残コスト。
「未配備残工数」フィールド
1つのロールを満たしていないリソース割当の残工数。
「未配分予算」フィールド
現行予算合計と配分済現行予算との差異。
現行予算合計から配分済現行予算を減算して計算されます。
「未配分予算」フィールド
選択したWBSに割り当てられていない予算の合計。
「無効な接続のマイルストン」フィールド
スケジュール作成または平準化プロセス時に無効な接続があることが検出されたマイルストン。
「問題点コード」フィールド
問題点コードの名前。
「問題点ステータス・コード」フィールド
プロジェクト問題点の現在のステータス。
「優先度」フィールド
各タスクについて、ワークフロー内の他のタスクとの相対的な重要度を示します。
使用しているBPMの版によって、数値が表示される場合とテキスト値が表示される場合があります。使用される数値の範囲は1(最高の優先度)から5(最低の優先度)までです。テキスト値には、「最低」、「低」、「通常」、「高」および「最高」があります。既定の設定は3または「通常」です。
「優先度」フィールド
問題点に割り当てられている重要度のレベル。
「予算案」フィールド
WBSまたはプロジェクトの予算案。
当初予算に、予算変更履歴の承認予算および保留予算の合計を加算して計算されます。
「予想開始日」フィールド
プロジェクトまたはWBSの計画開始日。この日付は、プロジェクト・パフォーマンスや結果をシミュレートし、リソース割当を計画するために設計されたWhat-ifシナリオに基づいています。
「予想終了日」フィールド
プロジェクトまたはWBSの計画終了日。この日付は、プロジェクト・パフォーマンスや結果をシミュレートし、リソース割当を計画するために設計されたWhat-ifシナリオに基づいています。
「予測開始日」フィールド
計画フェーズで使用される、プロジェクト、EPSノードまたはWBSレベルの予測開始日。この日付は手動で入力し、スケジュール計算の影響を受けません。
下位要素がない場合、予測開始日はテーブル内の項目にリストされた開始日です。
「予測終了日」フィールド
計画フェーズで使用される、プロジェクト、EPSノードまたはWBSレベルの終了予定日。この日付は手動で入力し、スケジュール計算の影響を受けません。
下位要素がない場合、予測終了日はテーブル内の項目にリストされた終了日です。
「予定終了日」フィールド
計算済の最新最早終了日。これは、プロジェクトに対して生成された最新のスケジュールに基づいています。
「要求された工数」フィールド
プロジェクトに割り当てるリソース/ロールの工数。
「要求された総工数」フィールド
アクティビティでリソースが実行を要求されている作業工数。
「要求された単位工数」フィールド
アクティビティでリソースが実行を要求されている作業の単位工数。
アクティビティにリソース・カーブが割り当てられていない場合、または「リソース配備」ダイアログ・ボックスで複数のアクティビティが選択されている場合、このフィールドは表示されません。
「要求者」フィールド
以前グループ、ロールまたは複数のユーザーに広く割り当てられたワークフロー・タスクを現在処理しているユーザーの個人名。
ユーザーにP6個人名がない場合は(BPMでのみアカウントを所持している場合など)、このフィールドにはユーザーIDがかわりに表示されます。
「利益計画」フィールド
各期間の予想または実績の利益部分。通常、利益計画は、プロジェクトの完了後に開始します。
「利用可能」フィールド
アプリケーション全体における各種画面およびダッシュボードへのユーザー・アクセス権を示します。
グローバル: すべてのユーザーが画面またはダッシュボードにアクセスできます。
ユーザー: 本人(現在のユーザー)のみが画面またはダッシュボードにアクセスできます。
複数ユーザー: 選択したユーザーのグループまたはリスト(本人を含む)が画面またはダッシュボードにアクセスできます。
「利用可能テンプレート」フィールド
レポートの未加工データにスタイルを適用する際に使用できる許可されたテンプレート。
レポート・テンプレートは一連のスタイル・ルールで、データを最適にフォーマットして表示するためにレポートに適用されます。テンプレートはBI Publisherを使用して設計できます。また、ユーザーが各自のレポートに適用する際に利用できるテンプレートを決定することもできます。
「理由」フィールド
予算に対する変更案の基になるイベントや状況を要約した短い詳細記述。
このフィールドは、予算明細項目のステータスを正当化する決定の保存にも使用できます。
「労務コスト消費率」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSに割り当てられているすべての労務リソースに対するコストの消費率。
実績労務コストを完成時労務コストで除算した値に100を乗算して計算されます。常に0から100の範囲内です。
「労務工数進捗率」フィールド
アクティビティ、WBS、プロジェクトまたはEPSのすべての労務リソースに対する工数の進捗率。
実績労務工数を完成時労務工数で除算した値に100を乗算して計算されます。常に0から100の範囲内です。
法律上の注意点
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最終発行 2014年11月11日