更新项目后，您可以在屏幕上快速评估进度和执行情况。使用视图显示当前栏和目标计划栏，以标识开始或完成日期迟于计划日期的任务。在作业列表中，请包括计划值、实际累计费用和赢得值的栏位，以标识落后于计划或者超出预算的任务。为了进行详细报告，请创建计划和作业矩阵报表以及资源和费用图形。运行“赢得值”报表以使用项目或第一目标计划来分析成本和计划差异。在甘特图中显示目标计划栏和当前栏可以根据原定计划指明计划的进展程度。

通过进行目标比较，可以轻松地了解当前日期和目标计划日期之间的差异。为目标计划项目中的几乎任何数据项在作业表中增加列。显示表示目标计划日期的作业栏。您可以在作业栏上显示目标和差异数据。

注意：打开当前项目后，您可以查看但不能更改目标计划数据。要修改目标计划，您必须首先将其恢复为单独的项目。您也可以使用“更新目标计划”实用程序更新目标计划项目数据。