Auf der Registerkarte "Auswirkung" können Sie Informationen vor und nach der Reaktion und Informationen zur Reaktion eingeben sowie die berechneten Scores vor und nach der Reaktion anzeigen.
Wählen Sie Werte im Abschnitt "Vor Reaktion" aus, um die Wahrscheinlichkeit, dass das potenzielle Risiko eintritt (Feld "Wahrscheinlichkeit"), seine Auswirkung auf den Terminplan (Feld "Terminplan") sowie seine Auswirkung auf die Kosten (Feld "Kosten") zu charakterisieren. Die Felder "Wahrscheinlichkeit" und "Kosten" werden allgemein als Auswirkungsfelder bezeichnet. Die Anwendung verwendet die Werte aus den Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsfeldern, um einen Score zu berechnen, die ebenfalls auf dieser Registerkarte angezeigt wird.
Um auf ein Risiko zu reagieren, können Sie die Felder in den Abschnitten "Reaktion" und "Nach Reaktion" verwenden. Wenn Sie Werte in die Felder im Abschnitt "Reaktion" eingeben, werden die Felder im Abschnitt "Nach Reaktion" aktiviert. Die Felder im Abschnitt "Nach Reaktion" entsprechen den Feldern im Abschnitt "Vor Reaktion". Sie dienen jedoch dazu, die Bedeutung des Risikos basierend auf der Reaktion zu bewerten.
Abschnitt "Vor Reaktion"
Wahrscheinlichkeit: Die Wahrscheinlichkeit, dass das Risiko eintritt.
- <Kein> (Löscht eine vorherige Auswahl, falls vorhanden.)
- 1 - Sehr hoch (70% oder höher)
- 2 - Hoch (50% bis 70%)
- 3 - Mittel (30% bis 50%)
- 4 - Niedrig (10% bis 30%)
- 5 - Sehr niedrig (bis zu 10%)
- 6 - N (Zu vernachlässigen)
Terminplan: Die Auswirkung auf den Terminplan, wenn das Risiko eintritt.
- <Kein> (Löscht eine vorherige Auswahl, falls vorhanden.)
- 1 - Sehr hoch (20% oder höher)
- 2 - Hoch (10% bis 20%)
- 3 - Mittel (5% bis 10%)
- 4 - Niedrig (1% bis 5%)
- 5 - Sehr niedrig (bis zu 1%)
- 6 - N (Zu vernachlässigen)
Kosten: Die monetäre Auswirkung auf das Projekt, wenn das Risiko eintritt.
- <Kein> (Löscht eine vorherige Auswahl, falls vorhanden.)
- 1 - Sehr hoch (40% oder höher)
- 2 - Hoch (20% bis 40%)
- 3 - Mittel (10% bis 20%)
- 4 - Niedrig (1% bis 10%)
- 5 - Sehr niedrig (bis zu 1%)
- 6 - N (Zu vernachlässigen)
Score: Der Risikogesamtscore, der auf den Werten basiert, die Sie für die folgenden drei Felder ausgewählt haben: "Wahrscheinlichkeit", "Kosten" und "Terminplan". Die Felder "Kosten" und "Terminplan" werden als "Auswirkungsfelder" bezeichnet.
Das Feld "Wahrscheinlichkeit" und jedes Auswirkungsfeld weisen die folgenden möglichen Werte auf: "Sehr hoch", "Hoch", "Mittel", "Niedrig", "Sehr niedrig" und "Zu vernachlässigen". Die Anwendung verwendet den höchsten Wert, der für die Felder "Kosten" und "Terminplan" ausgewählt wurde, als den Gesamtauswirkungswert. Sie ermittelt den Score, wie in der folgenden Tabelle dargestellt, indem sie den Gesamtauswirkungswert mit dem Wert darstellt, der für "Wahrscheinlichkeit" eingegeben wurde.
Beispiel: Wenn Sie den Wert "Niedrig" für "Kosten" und "Mittel" für "Terminplan" eingeben, verwendet die Anwendung den höchsten der beiden Werte, d.h. "Mittel", als den Gesamtauswirkungswert. Dann ermittelt die Anwendung anhand der folgenden Tabelle den Score durch die Darstellung der Gesamtauswirkungs- und Wahrscheinlichkeitswerte. Die Spalten in der Tabelle stellen die Gesamtauswirkungswerte dar ("Zu vernachlässigen" bis "Sehr hoch"), die Zeilen stellen die Wahrscheinlichkeitswerte dar ("Sehr hoch" bis "Zu vernachlässigen"). Die Anwendung ermittelt den Score als die Zahl, an der sich die entsprechende Spalte für "Auswirkung" und die entsprechende Zeile für "Wahrscheinlichkeit" schneiden. Beispiel: Wenn Sie für die Wahrscheinlichkeit den Wert "Hoch" eingeben, wird der Score mit "14" angezeigt. Diese Zahl steht an der Stelle, an der sich die Spalte "Auswirkung mittel" mit der Zeile "Wahrscheinlichkeit hoch" schneidet.
| Auswirkung zu vernachlässigen | Auswirkung sehr niedrig | Auswirkung niedrig | Auswirkung mittel | Auswirkung hoch | Auswirkung sehr hoch |
|---|---|---|---|---|---|---|
Wahrscheinlichkeit sehr hoch | 0 | 5 | 9 | 18 | 36 | 72 |
Wahrscheinlichkeit hoch | 0 | 4 | 7 | 14 | 28 | 56 |
Wahrscheinlichkeit mittel | 0 | 3 | 5 | 10 | 20 | 40 |
Wahrscheinlichkeit niedrig | 0 | 2 | 3 | 6 | 12 | 24 |
Wahrscheinlichkeit sehr niedrig | 0 | 1 | 1 | 2 | 4 | 8 |
Wahrscheinlichkeit zu vernachlässigen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Abschnitt "Reaktion"
Reaktionstyp: Die Maßnahme, die als Reaktion auf den Risikoscore zu ergreifen ist. Wenn es sich beim Risiko um eine Bedrohung handelt, sind dies die Werte "Annehmen", "Vermeiden", "Reduzieren" oder "Übertragen". Wenn es sich beim Risiko um eine Chance handelt, enthält die Werteliste folgende Werte: Verbessern, Ausnutzen, Unterstützen, Ablehnen. Wenn Sie <Kein> wählen, wird eine vorherige Auswahl gelöscht, falls vorhanden.
Reaktionsbeschreibung: Die Beschreibung der Reaktion.
Abschnitt "Nach Reaktion"
Wahrscheinlichkeit: Die Wahrscheinlichkeit, dass das Risiko eintritt.
- <Kein> (Löscht eine vorherige Auswahl, falls vorhanden.)
- 1 - Sehr hoch (70% oder höher)
- 2 - Hoch (50% bis 70%)
- 3 - Mittel (30% bis 50%)
- 4 - Niedrig (10% bis 30%)
- 5 - Sehr niedrig (bis zu 10%)
- 6 - N (Zu vernachlässigen)
Terminplan: Die Auswirkung auf den Terminplan, wenn das Risiko eintritt.
- <Kein> (Löscht eine vorherige Auswahl, falls vorhanden.)
- 1 - Sehr hoch (20% oder höher)
- 2 - Hoch (10% bis 20%)
- 3 - Mittel (5% bis 10%)
- 4 - Niedrig (1% bis 5%)
- 5 - Sehr niedrig (bis zu 1%)
- 6 - N (Zu vernachlässigen)
Kosten: Die monetäre Auswirkung auf das Projekt, wenn das Risiko eintritt.
- <Kein> (Löscht eine vorherige Auswahl, falls vorhanden.)
- 1 - Sehr hoch (40% oder höher)
- 2 - Hoch (20% bis 40%)
- 3 - Mittel (10% bis 20%)
- 4 - Niedrig (1% bis 10%)
- 5 - Sehr niedrig (bis zu 1%)
- 6 - N (Zu vernachlässigen)
Score: Der Risikogesamtscore, der auf den Werten basiert, die Sie für die folgenden drei Felder im Abschnitt "Nach Reaktion" ausgewählt haben: "Wahrscheinlichkeit", "Kosten" und "Terminplan". Die Felder "Kosten" und "Terminplan" werden als "Auswirkungsfelder" bezeichnet. Weitere Informationen finden Sie in der vorausgehenden Beschreibung für "Score".