Beziehungen zu und von anderen Projekten ignorieren: Aktivieren Sie diese Option, wenn Aktivitätsbeziehungen zwischen den Projekten ignoriert werden sollen.
Hinweis
- Aktivieren Sie diese Option nicht, wenn die Aktivitätsdatumsangaben beibehalten werden sollen, die von externen Beziehungen zu Projekten abhängig sind, welche nicht in derselben Datenbank wie das Projekt enthalten sind, das terminiert wird.
Aktivitäten ohne festes Enddatum als kritisch einstufen: Aktivieren Sie diese Option, um bei der Terminierung von Projekten Aktivitäten ohne festes Enddatum als kritisch einzustufen.
Erwartete Enddaten verwenden: Aktivieren Sie diese Option, um die Aktivitätsenddaten als die erwarteten Enddaten zu terminieren. Diese Option ist standardmäßig aktiviert.
Automatische Berechnung bei Terminänderungen: Aktivieren Sie diese Option, wenn der Terminplan jedes Mal berechnet werden soll, sobald eine signifikante Änderung an einer Aktivität, einer Beziehung oder einer Ressource erfolgt. Falls Sie dieses Kontrollkästchen deaktivieren, werden Änderungen an Aktivitäten im Terminplan berücksichtigt, nachdem Sie den Terminplan berechnet haben.
Auslastung beim Terminieren glätten: Aktivieren Sie diese Option, um bei jeder Terminierung von Projekten eine automatische Ausgleichsglättung durchzuführen.
Ressourcenkosten nach Terminierung erneut berechnen: Aktivieren Sie diese Option, um die Ressourcenkosten neu zu berechnen, nachdem Sie die geöffneten Projekte terminiert haben. Mithilfe dieser Option können Sie die Kosten für Ressourcen- und Rollenzuweisungen berechnen, denen mehrere Tarife zugewiesen sind.
Beim Terminieren in Bearbeitung befindlicher Aktivitäten Folgendes verwenden: Geben Sie ein logisches Prinzip an, das für die Terminierung von Aktivitäten verwendet wird, die derzeit bearbeitet werden. Wenn Sie die Option "Logik beibehalten" auswählen, wird die Restdauer einer begonnenen Aktivität erst terminiert, nachdem alle Vorgänger abgeschlossen sind. Bei Auswahl der Option "Statusüberschreibung" wird die Netzplanablaufstruktur ignoriert, und die Aktivität kann ohne Verzögerung ausgeführt werden. Wenn Sie die Option "Istdaten" auswählen, werden die Schritte für Vorwärts- und Rückwärtsrechnung unter Verwendung der Istdaten terminiert.
Hinweis
- Die Option "Istdaten" kann zu einem negativen Gesamtpuffer führen, falls der Terminplan Istwerte aufweist, die nach dem Bezugsdatum liegen.
Start-Start-Nachlaufzeit berechnen aus: Wenn eine Start-Start-Beziehung vorliegt und der Vorgänger außerhalb der Reihenfolge gestartet wird, verzögert der Terminplaner die Nachfolgeraktivität, bis diese Nachlaufzeit abgelaufen ist und alle Nachfolgerbeziehungen erfüllt wurden. Sie können auswählen, dass die Nachlaufzeit vom Ist-Startdatum des Vorgängers oder von seinem internen frühesten Startdatum subtrahiert wird.
Wählen Sie die Option "Ist-Start" aus, wenn der Start des Nachfolgers von der Zeit abhängig sein soll, die seit dem Ist-Start des Vorgängers verstrichen ist (ohne Berücksichtigung der Arbeitsmenge, die in der Vorgängeraktivität verrichtet wurde). Das Startdatum des Nachfolgers entspricht dem Bezugsdatum zuzüglich sämtlicher Rest-Nachlaufzeiten.
Wählen Sie die Option "Frühester Start", wenn der Start des Nachfolgers von der durch die Vorgängeraktivität verrichteten Arbeitsmenge abhängig sein soll. Die abgelaufene Nachlaufzeit wird auf Grundlage der Anzahl der Arbeitszeiträume zwischen dem Ist-Start und dem Bezugsdatum berechnet. Das Startdatum des Nachfolgers errechnet sich aus dem internen frühesten Start des Vorgängers zuzüglich sämtlicher Rest-Nachlaufzeiten.
Hinweis
- Diese Option ist deaktiviert, falls Istwerte für die Terminierung fortgeschrittener Aktivitäten verwendet werden.
Kritische Aktivitäten definieren als: Wählen Sie das Verfahren zur Kennzeichnung kritischer Aktivitäten im Projekt. Wenn mehrere Projekte geöffnet sind, werden diese auf Basis der Einstellung im Standardprojekt ermittelt.
Wählen Sie die Option "Gesamtpuffer ist kleiner/gleich", wenn die kritischen Aktivitäten auf Basis des Gesamtpuffers ermittelt werden sollen. Geben Sie die maximale Pufferzeit für Aktivitäten an, bevor sie als kritisch markiert werden. Sie können eine neue Anzahl und Zeiteinheit eingeben.
Hinweise
- Der in diesem Feld eingegebene Wert wird ungeachtet Ihrer Benutzervoreinstellungen für die Anzeige der Dauer ("Benutzervoreinstellungen" > Registerkarte "Zeiteinheiten") automatisch in Stunden konvertiert.
Bei einer Verbindung mit einer P6 Professional-Datenbank: Die Konvertierung erfolgt auf Basis der Einstellung "Stunden je Zeitraum", die je nach administrativer Einstellung (Administratoreinstellungen, Registerkarte "Zeiträume") in den Administratoreinstellungen oder im Standardprojektkalender definiert ist.
Bei einer Verbindung mit einer P6 EPPM-Datenbank: Die Konvertierung erfolgt auf Basis der Einstellung "Stunden je Zeitraum", die auf der Seite mit den Anwendungseinstellungen in P6 oder im Standardprojektkalender je nach Administratoreinstellung definiert ist (Anwendungseinstellungen in P6).
- Wenn Sie bei der Eingabe eines Werts keine Einheit angeben (wenn sie z. B. "2" statt "2T" eingeben), wird der Wert ungeachtet der Benutzervoreinstellungen für das Anzeigeformate der Dauer (Benutzervoreinstellungen auf der Registerkarte "Zeiteinheiten") in Stunden angezeigt.
Wählen Sie die Option "Längster Pfad", falls Sie Ihre kritischen Aktivitäten auf Basis des längsten Pfads im Projektnetzwerk ermitteln möchten. In einem Projekt mit mehreren Kalendern wird der längste Pfad durch Ermittlung der Aktivitäten berechnet, deren frühestes Ende dem spätesten berechneten Datum für ein frühestes Ende für das Projekt entspricht. Außerdem werden alle wichtigen Beziehungen für diese Aktivitäten bis zum Startdatum des Projekts zurückverfolgt.
Hinweis
- Wenn Sie kritische Aktivitäten durch eine dieser Methoden ermitteln, werden möglicherweise kritische Aktivitäten ausgegeben, die nicht unbedingt kritisch für den Projektplan sind (z. B. Aktivitäten ohne festes Enddatum oder Aktivitäten mit Constraints, die keine Auswirkungen auf das Projektenddatum haben). Sie können zutreffendere Ergebnisse erhalten, indem Sie mehrere kritische Pufferpfade auf der Registerkarte "Erweitert" berechnen lassen. Wenn Sie diese Option wählen, werden die kritischsten Pufferpfade (Abfolgen von Aktivitäten) sowie mehrere untergeordnete kritische Pufferpfade im Projektplan ermittelt.
Puffer berechnen anhand des Enddatums von: Wählen Sie die Methode zur Berechnung des Pufferzeitraums:
Die Auswahl von Jedes Projekt terminiert Beziehungen in der Rückwärtsrechnung mithilfe des Enddatums eines Projekts für Aktivitäten ohne festes Enddatum, einschließlich der Aktivitäten mit einer externen Beziehung.
Die Auswahl von Geöffnete Projekte terminiert Beziehungen in der Rückwärtsrechnung, wobei mit dem spätesten Enddatum aller geöffneten Projekte und mit den Datumsangaben der externen Beziehungen die spätesten Datumsangaben von Aktivitäten berechnet werden. Der Puffer für Aktivitäten mit offenem Ende wird mit dem spätesten Datum aller geöffneten Projekte berechnet. Dabei ist ein größerer Puffer als über die Option "Jedes Projekt" möglich. Das Datumsfeld "Jeweils geplantes Projektende" wird als das späteste Enddatum aller geöffneten Projekte berechnet.
Gesamtpuffer berechnen als: Wählen Sie das Verfahren für die Berechnung des Gesamtpuffers für alle Aktivitäten. Der Startpuffer entspricht der Differenz zwischen dem frühesten und spätesten Startdatum (Startpuffer = Spätester Start - Frühester Start). Der Endpuffer entspricht der Differenz zwischen dem frühesten und spätesten Enddatum (Endpuffer = Spätestes Ende - Frühestes Ende). Der kleinste Startpuffer und Endpuffer ist der kritischste Pufferwert.
Kalender zur Terminierung der Beziehungsnachlaufzeit: Wählen Sie einen Kalender zur Berechnung der Nachlaufzeit zwischen dem Vorgänger und dem Nachfolger für alle Aktivitäten aus. Wenn kein Kalender ausgewählt ist, wird der Nachfolgeraktivitätskalender für die Berechnung der Nachlaufzeit verwendet. Sie können die Nachlaufzeit auf Grundlage des Vorgängeraktivitätskalenders berechnen; die Nachlaufzeit kann auch mit dem 24-Stunden-Kalender berechnet werden, der ununterbrochene Arbeitszeiträume verwendet; oder Sie berechnen die Nachlaufzeit mithilfe des Standardprojektkalenders, der als Standard für neue Aktivitäten auf der Registerkarte "Standardwerte" im Dialogfeld "Projektdetails" ausgewählt wird.
Hinweis
- Wenn die Nachlaufzeit in einer anderen Einheit als Stunden eingegeben wird, wird sie basierend auf dem Kalender der Vorgängeraktivität in Stunden umgerechnet.
Standard (Schaltfläche): Setzt Änderungen auf die standardmäßigen Terminierungseinstellungen zurück.