Die Kosten für den geplanten Wert sind der Anteil an den budgetierten oder geplanten Gesamtkosten für die Aktivität, die gemäß Basisplan laut Planung zum Bezugsdatum des Projekts abgeschlossen sein sollte. Er wird wie folgt berechnet: Geplanter Wert - Kosten = "Ursprünglich geplanter Gesamtaufwand" der individuellen Ressource * (Bezugsdatum des aktuellen Projekts - Startdatum der Basisplanzuweisung) / (Enddatum der Basisplanzuweisung - Startdatum der Basisplanzuweisung). Die Kosten für den geplanten Wert einer Aktivität sind die Summe der Kosten für den geplanten Wert aus allen einzelnen Ressourcenzuweisungen der Aktivität. Wenn eine Aktivität eine Ressourcen- oder Rollenzuweisung mit manuell definierten Werten für zukünftige Planungsperioden aufweist, werden die Kosten für den geplanten Wert anhand manueller Zuweisungswerte berechnet.
Wenn eine Aktivität keine Ressourcen besitzt, werden ihre Kosten für den geplanten Wert wie folgt berechnet: Ursprünglich geplanter Gesamtaufwand * Fertigstellungsgrad des Terminplans [(Bezugsdatum - Start des Basisplans) / (Geplantes Ende - Start des Basisplans)]. Der Fertigstellungsgrad des Terminplans gibt an, welcher Anteil der ursprünglichen oder geplanten Dauer für eine Aktivität bereits abgeschlossen ist.