Es gibt zwei Verfahren, nach denen ein Projektterminplan berechnet werden kann: mit dem Befehl "Terminieren" oder mit jeder Änderung, die die Datumsangaben eines Terminplans beeinflusst.
Das Terminierungsverfahren nach der Methode des kritischen Pfads (Critical Path Method; CPM) wird zum Berechnen von Projektterminplänen verwendet. Die Methode des kritischen Pfades verwendet für die Ermittlung eines Projektterminplans Informationen zur Dauer der Aktivitäten und zu den Beziehungen zwischen den Aktivitäten.
Terminplan berechnen
Wenn Sie sich für das Berechnen eines Terminplans entscheiden, werden sämtliche Aktivitäten im Netzwerk überprüft, um den frühesten Start- und spätesten Endtermin für jede einzelne Aktivität zu berechnen.
Die Aktivitäten werden dann in einer Rückwärtsrechnung erneut geprüft, beginnend mit dem spätesten frühesten Ende der letzten Aktivität im Netzwerk und endend mit der ersten Aktivität, um das jeweils späteste Startdatum und Enddatum für jede Aktivität zu berechnen.
Die Pufferwerte werden anhand der Dauer- und Kalenderdefinitionen für die jeweilige Aktivität berechnet.
Zusätzlich zum Festlegen eines Terminplans für das Projekt können Sie auch eine Auslastungsglättung durchführen.
Automatisches Terminieren
Sie können den Terminplan bei jeder Änderung von Aktivitätsdaten berechnen, wobei die Aktivitäten, bei denen sich größere Änderungen ergeben haben, und/oder Aktivitäten, auf die sich die Änderung der ersten Aktivität auswirkt, neu terminiert werden. Wenn die automatische Terminierung aktiviert ist, wird der Terminplan jedes Mal neu berechnet, wenn eine größere Änderung an einer Aktivität, einer Beziehung oder einer Ressource vorgenommen wurde. Wird die automatische Terminierung deaktiviert, gehen Änderungen bei den Aktivitäten nur dann in den Terminplan ein, wenn Sie den Terminplan neu berechnen (lassen).
Die automatische Terminierung kann auch mit einer Auslastungsglättung einhergehen.