アーンド・バリューは、プロジェクト・コストとスケジュールの両方によって、プロジェクト・パフォーマンスを計量する技法です。この技法で作業の計画コストを実績コストと比較します。アーンド・バリュー分析はWBS要素に対して行われるのが一般的ですが、アクティビティおよびアクティビティ・グループに対しても行うことができます。
アーンド・バリュー分析を行うには、2つの計算技法を指定する必要があります。これらの技法は、現在進行中のアクティビティに適用されます。1つは、アクティビティの完了率の計算に使用されます。もう1つは、アクティビティの残作業見積(ETC)の計算に使用されます。これらの技法を指定するためのオプションがあり、各WBS要素に対してこれらのオプションを設定できます。
アクティビティの残作業見積の計算に使用される基本的なアーンド・バリュー・パラメータとしては、アーンド・バリュー・コスト、完了時予算(BAC)、計画値コスト、および実績コストがあります。これらのパラメータを使用して、アクティビティの残作業見積やその他のアーンド・バリュー指数を算出することができます。
組織の管理者は、WBS要素のデフォルトのアーンド・バリュー技法を指定することができます。