作业是项目的基本工作元素。它们是工作分解结构 (WBS) 的最低层次，也是项目经理直接考虑的项目的最小细分单位。虽然可以将作业划分成各个步骤，但是作业的主要资源通常负责管理和跟踪作业各个步骤的进度情况，而项目经理通常负责管理和跟踪整个作业的进度情况。
您可以为作业定义以下信息：
- 作业代码和名称，这使您可以唯一地标识和说明该作业。
- 作业开始日期和完成日期
- 作业日历
- 作业类型、工期类型和完成百分比类型，这些可用于指定对作业应用哪个日历；作业是否为里程碑；如何使作业的数量值、工期值和资源单位时间数量值保持同步；如何计算作业的完成百分比
- 作业分类码和值，使您可以对作业进行分类。
- 针对作业的计划开始日期和计划完成日期的限制条件
- 费用
- 紧前作业和紧后作业间的逻辑关系，用于定义与其他作业间的逻辑关系
- 工作产品和文档以及可交付成果
- 资源
- 备注，用于和处理作业的资源进行沟通
- 连接到 P6 Professional 数据库后：反馈，用于与从事作业的资源进行通信
- 角色，使您可以确定分配配备作业的技能要求
- 步骤，它们将作业划分成一个个更小的单元
- 工作分解结构元素