将实际费用与预算进行比较是最简单的成本控制方法。使用赢得值确定执行情况更加有效。衡量赢得值涉及三个主要指标：计划值、赢得值和实际费用。如果您在一段时间内跟踪这些值，则可以了解项目的过去支出和计划趋势，以及未来费用的预测。
使用费用剖析表、直方图和成本控制报表监控支出。
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上次发布 2021年7月2日