Dieses Thema bietet weitere Informationen über die Formeln zur Berechnung der Leistungsstatuskennzahlen, die auf der Seite "Leistungsstatus" für Portfolios angezeigt werden. Auf dieser Seite werden Übersichtsdaten für Terminplan sowie Kosten- oder Arbeitseinheiten auf Basis einer der drei Leistungskennzahlen angezeigt, die Sie auswählen.
- Terminieren
- Earned Value (SV und CV)
- Index (SPI, CPI und TCPI)
Für jede Kennzahl werden auf Gruppen-, Projekt - und WBS-Ebene Werte für "Bis Datum" und "Prognostizierte Daten" bereitgestellt. Die Werte, die Sie im Bereich "Leistungsschwellenwert" der Seite "Meine Voreinstellungen" auf der Registerkarte "Global" angeben, legen fest, welche visuellen Indikatoren für jede Kennzahl gelten.
Terminieren
Wenn Sie Terminplan wählen, werden folgende berechnete Daten auf der Seite angezeigt:
Aktueller Termin
(Basisplandauer multipliziert mit Fertigstellungsgrad der Leistung) minus (Basisplandauer multipliziert mit Fertigstellungsgrad des Terminplans)
Fertigstellungsgrad der Leistung = Earned Value geteilt durch BAC
Fertigstellungsgrad des Terminplans = Geplanter Wert geteilt durch BAC
Aktuelle Arbeitseinheiten
"Earned Value - Arbeitseinheiten" minus "Ist-Arbeitseinheiten"
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = "Aktuelle Arbeitseinheiten" geteilt durch "Earned Value - Arbeitseinheiten"
Aktuelle Kosten
Earned Value - Istkosten
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Aktuelle Kosten/Earned Value
Termin bei Fertigstellung
Verbleibendes Enddatum - Basisplanenddatum
Arbeitseinheiten bei Fertigstellung
"BAC - Arbeitseinheiten" - "EAC - Arbeitseinheiten"
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Arbeitseinheiten bei Fertigstellung/BAC - Arbeitseinheiten
Kosten bei Fertigstellung
BAC - EAC
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Kosten bei Fertigstellung/BAC
Earned Value
Wenn Sie Earned Value wählen, werden folgende berechnete Daten auf der Seite angezeigt:
Aktueller Termin (SV)
"Earned Value - Arbeitseinheiten" - "Geplanter Wert - Arbeitseinheiten"
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = "Aktueller Termin"/"Geplanter Wert - Arbeitseinheiten"
Aktuelle Arbeitseinheiten (KA)
"Earned Value - Arbeitseinheiten" - "Ist-Arbeitseinheiten"
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = "Aktuelle Arbeitseinheiten"/"Earned Value - Arbeitseinheiten"
Aktuelle Kosten (KA)
Earned Value - Istkosten
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Aktuelle Kosten/Earned Value
Termin bei Fertigstellung
BAC * SVI
SVI = SV/"Geplanter Wert - Arbeitseinheiten"
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Termin bei Fertigstellung/BAC
Arbeitseinheiten bei Fertigstellung
"BAC - Arbeitseinheiten" * CVI
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Arbeitseinheiten bei Fertigstellung/BAC - Arbeitseinheiten
Kosten bei Fertigstellung
BAC * CVI
Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Kosten bei Fertigstellung/BAC
Index
Wenn Sie Index wählen, werden folgende berechnete Daten auf der Seite angezeigt:
SPI
SPI = BCWP/BCWS
CPI
CPI = BCWP/ACWP
ACWP = act_equip_cost + act_expense_cost + act_work_cost
TCPI
TCPI = (BAC - BCWP) / (EAC - ACWP)
BAC = base_equip_cost + base_expense_cost + base_work_cost
EAC = (act_equip_cost + act_expense_cost + act_work_cost) + (remain_equip_cost + remain_expense_cost + remain_work_cost)
ACWP = act_equip_cost + act_expense_cost + act_work_cost