Vue d'ensemble
Utilisez cette section pour visualiser la configuration des différents paramètres de planification. Tous les champs sont en lecture seule.
Eléments d'écran
Option Ignorer les relations vers et à partir d'autres projets
Détermine la nécessité d'ignorer les relations entre activités entre les projets.
Option Faires des activités ouvertes des activités critiques
Détermine la nécessité de traiter les activités ouvertes comme des activités critiques lors de la planification.
Option Utiliser les dates de fin attendues
Détermine si le planificateur utilise la contrainte Date de fin attendue.
Option Lors de la planification de l'utilisation des activités en cours
Détermine le type de logique suivi pour planifier des activités dépendantes avec un avancement hors logique. Par exemple, une relation Fin-début dans laquelle le prédécesseur n'a pas fini mais le successeur a commencé.
Priorité à la logique : La durée restante d'une activité en cours n'est pas planifiée tant que tous ses prédécesseurs ne sont pas terminés.
Priorité à l'avancement : Le planning ignore la logique du réseau et l'activité peut être exécutée sans délai.
Dates réelles : Les calculs au plus tôt et au plus tard sont planifiés sur la base des dates réelles.
Option Calculer le retard début-début à partir du
Détermine la date de début pour le successeur. Si une relation début-début existe et si le prédécesseur commence hors logique, le planificateur retarde l'activité successeur jusqu'à expiration du retard et tant que toutes les relations de prédécesseur n'ont pas été satisfaites. Cette option permet de spécifier la nécessité de soustraire le retard de la date de début au plus tôt du prédécesseur ou de sa date de début réelle.
Début au plus tôt : Calcule le retard expiré en périodes entre la date de début réel et la date des données. Détermine également la date de début du successeur en tant que date de début au plus tôt du travail restant du prédécesseur plus le retard restant. Sélectionnez cette option lorsque la date de début du successeur dépend de la charge de travail à accomplir par l'activité prédécesseur.
Début réel : Calcule la date de début du successeur en tant que date des données plus tout retard restant. Sélectionnez cette option lorsque vous souhaitez que la date de début du successeur dépende du délai écoulé depuis la date de début réel du prédécesseur (quelle que soit la charge de travail exécutée dans l'activité prédécesseur).
Champ Définir les activités critiques comme Marge totale inférieure ou égale à
Détermine les activités critiques à partir des unités de nombre et de temps qui spécifient la durée de marge minimum des activités avant qu'elles soient considérées comme critiques.
Option Calculer la marge totale comme
Détermine le mode de calcul pour la marge totale de toutes les activités comme suit :
Marge de début : Différence entre la date de début au plus tôt et la date de début au plus tard (la marge de début correspond au début au plus tard moins le début au plus tôt).
Marge de fin : Différence entre la date de fin au plus tôt et la date de fin au plus tard (la marge de fin correspond à la fin au plus tard moins la fin au plus tôt).
La plus petite des marges ci-dessus : Sélectionnez cette option pour utiliser la valeur la plus critique, qui correspond à la plus petite des marges de début et de fin.
Liste Le calendrier pour planifier le retard de la relation est
Calendrier permettant de calculer le retard de la relation.
Calendrier de l'activité prédécesseur : Permet de calculer le retard en fonction du calendrier de l'activité prédécesseur
Calendrier de l'activité successeur : Permet de calculer le retard en fonction du calendrier de l'activité successeur
Calendrier 24 heures : Permet de spécifier les heures de travail 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24
Calendrier de projet par défaut : Permet d'utiliser le calendrier défini par défaut pour les nouvelles activités
Option Calculer plusieurs chemins de marge
Détermine si plusieurs chemins de marge (séries d'activités) sont calculés dans le planning du projet.
Option Recalculer les coûts des affectations
Détermine si les coûts des affectations de ressources ou de rôles qui utilisent plusieurs taux sont recalculés.
L'utilisation de cette option garantit l'exactitude des coûts lorsque des dates replanifiées reflètent un changement de taux.
Accès
- Cliquez sur Projets.
- Sur la barre de navigation Projets, cliquez sur Activités.
- Dans la page Activités, cliquez sur le menu Actions
et sélectionnez Exécuter 
Lisseur (Maj+F9). - Dans la boîte de dialogue Lisser les ressources, cliquez sur l'onglet Options.
- Dans l'onglet Options, sélectionnez Afficher le journal de nivellement une fois le traitement terminé et cliquez sur Lisser.
- Dans le journal Rapport de nivellement, développez la section Paramètres de planification.