Boîte de dialogue Vérifier le planning
Utilisez la boîte de dialogue Vérifier le planning pour visualiser les problèmes potentiels d'un planning.
Utiliser les paramètres de vérification du planning depuis : Si plusieurs projets sont ouverts, sélectionnez les options de vérification de planification de projet à utiliser lors de la vérification des plannings.
Logique - Activités sans prédécesseurs ou sans successeurs : Cochez cette case pour analyser le pourcentage des activités qui n'ont ni prédécesseur ni successeur. Pour cette analyse, les activités commencées et les jalons de début n'ont pas besoin de prédécesseurs. Les activités terminées et les activités Récapitulatif WBS ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable d'activités pouvant n'avoir ni prédécesseur ni successeur.
Retards négatifs - Relations avec un retard d'une durée inférieure à 0 : Cochez cette case pour analyser le pourcentage de relations avec un retard d'une durée inférieure à zéro. Les relations entre les activités terminées ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable de relations pouvant avoir un retard négatif.
Retards positifs - Relations avec un retard d'une durée positive : Cochez cette case pour analyser le pourcentage de relations avec un retard positif appliqué. Les relations entre les activités terminées ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable de relations pouvant avoir un retard.
Retards longs - Relations avec un retard d'une durée supérieure à : Cochez cette case pour analyser le pourcentage de relations avec un retard d'une durée supérieure à la valeur que vous spécifiez. Vous pouvez spécifier la valeur en minutes, heures, jours, semaines, mois ou années, mais la durée sera convertie en heures selon les paramètres Heures par période. Les relations entre les activités terminées ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable de relations pouvant avoir un retard d'une durée supérieure à la valeur que vous spécifiez.
Types de relation - La plupart des relations doivent être de type Fin-début : Cochez cette case pour analyser les types de relation. Les relations entre les activités terminées ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable de relations devant être de type Fin-début.
Contraintes bloquantes - Contraintes qui empêchent le déplacement des activités : Cochez cette case pour analyser le pourcentage d'activités avec contraintes appliquées qui empêcheront le recalcul des dates d'activité conformément à la logique du planning. Les contraintes bloquantes sont Début impératif, Début le, Fin impérative et Fin le. Les activités terminées, les activités Récapitulatif WBS, les activités Niveau d'effort et les contraintes de début appliquées aux activités commencées ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable d'activités pouvant avoir des contraintes bloquantes.
Contraintes non bloquantes - Contraintes qui n'empêchent pas le déplacement des activités : Cochez cette case pour analyser le pourcentage d'activités avec contraintes appliquées qui n'empêcheront pas le recalcul des dates d'activité conformément à la logique du planning. Les contraintes non bloquantes sont Début au plus tard le, Début au plus tôt le, Fin au plus tard le, Fin au plus tôt le, et Le plus tard possible. Les activités terminées, les activités Récapitulatif WBS, les activités Niveau d'effort et les contraintes de début sur les activités commencées ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable d'activités pouvant avoir des contraintes non bloquantes.
Marge élevée - Activités avec une marge totale supérieure à : Cochez cette case pour analyser le pourcentage d'activités calculé par le planificateur avec une marge d'une durée supérieure à la valeur que vous spécifiez. Les activités terminées, Récapitulatif WBS et Niveau d'effort ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable d'activités pouvant avoir une marge d'une durée supérieure à la valeur que vous spécifiez.
Marge négative - Activités ayant une marge totale inférieure à 0 : Cochez cette case pour analyser le pourcentage d'activités calculé par le planificateur avec une marge d'une durée inférieure à zéro. Ces activités retarderont probablement la date de fin du projet si aucune action corrective n'est prise. Les activités terminées, Récapitulatif WBS et Niveau d'effort ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable d'activités pouvant avoir une marge négative.
Durées élevées - Activités dont la durée restante est supérieure à : Cochez cette case pour analyser le pourcentage d'activités dont la durée restante est supérieure à la valeur que vous spécifiez. Les activités terminées, les activités Récapitulatif WBS et les activités Niveau d'effort ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable d'activités pouvant avoir une durée restante élevée.
Dates d'avancement non valides - Activités avec des dates d'avancement non valides : Cochez cette case pour analyser le pourcentage d'activités avec des dates non valides. Les dates non valides pour les activités non commencées correspondent à des dates de début antérieures à la date des données. Les dates non valides pour les activités en cours correspondent à des dates de début au plus tôt du travail restant antérieures à la date des données ou des dates de début réelles postérieures à la date des données. Les dates non valides pour les activités terminées correspondent à des dates de fin réelles postérieures à la date des données. Les activités terminées avec une date de fin réelle antérieure à la date des données, les activités Récapitulatif WBS et les activités Niveau d'effort ne sont pas incluses dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable d'activités pouvant avoir des dates d'avancement non valides.
Ressource /Coût - Activités sans affectation de coût ou de ressource : Cochez cette case pour analyser le pourcentage d'activités sans affectation d'une ressource, d'un rôle ou de dépenses. Ces activités peuvent conduire à des erreurs de calcul dans les coûts du projet. Une activité sera considérée comme ayant réussi le test si au moins une ressource, un rôle ou une dépense a été affecté, que des coûts aient été affectés ou non aux ressources ou dépenses. Les jalons, les activités Récapitulatif WBS et les activités Niveau d'effort ne sont pas inclus dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable d'activités pouvant être sans affectation de ressources ni dépenses.
Activités en retard - Activités dont la fin planifiée est postérieure à la référence du projet : Cochez cette case pour analyser le pourcentage d'activités planifiées pour se terminer à une date postérieure à l'activité correspondante dans la référence du projet. Si une activité n'a aucune activité correspondante dans la référence du projet, elle échoue au test si sa date de fin au plus tôt du travail restant est postérieure à sa date de fin planifiée. Les jalons, les activités Récapitulatif WBS et les activités Niveau d'effort ne sont pas inclus dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible acceptable d'activités pouvant être planifiées pour se terminer après la date de fin de leur référence ou sans activité de référence correspondante.
IER - Indice d'exécution de référence : Cochez cette case pour analyser le nombre d'activités terminées dans le projet par rapport au nombre d'activités de référence calculées pour se terminer avant la date des données du projet ouvert. Les activités non commencées, les activités en cours, les jalons, les activités Récapitulatif WBS et les activités Niveau d'effort dans le projet ouvert ne sont pas inclus dans cette analyse. Dans la référence de projet, les jalons, les activités Récapitulatif WBS, les activités Niveau d'effort et les activités avec une date de fin postérieure à la date des données du projet ouvert ne sont pas inclus dans cette analyse. Spécifiez le pourcentage cible pour le ratio acceptable d'activités terminées dans le projet ouvert par rapport aux activités de référence planifiées pour se terminer avant la date des données actuelles du projet ouvert.
Sauvegarder le rapport dans : Entrez ou sélectionnez un nom de fichier dans lequel stocker le rapport généré.
Remplacer l'existant : Cochez cette case pour sauvegarder le rapport avec le nom de fichier sélectionné même si le fichier existe déjà. Si cette option n'est pas sélectionnée mais qu'un fichier avec ce nom existe déjà à l'emplacement, un horodatage est ajouté au nom du fichier.
Annuler : Termine l'action sans sauvegarder les modifications.
Sauvegarder : Sauvegarde les paramètres que vous configurez en tant que configuration pour le projet sélectionné dans le champ Utiliser les paramètres de vérification du planning depuis. Ces paramètres de configuration peuvent être spécifiques à chaque projet.
Vérifier le planning : Sauvegarde les paramètres que vous avez configurés, lance l'analyse Vérifier le planning, génère le rapport à l'emplacement spécifié et l'ouvre dans une fenêtre séparée.
Par défaut : Restaure les valeurs par défaut de toutes les vérifications.
Aide : Ouvre l'aide de P6 Professional relative à cette boîte de dialogue.
Dernière publication le mercredi 3 juillet 2024