Description de la méthode d'évaluation des risques
Pour calculer un score de risque, il est obligatoire de définir une méthode d'évaluation des risques dans la matrice d'évaluation des risques, ainsi que des valeurs de seuil pour la probabilité, la tolérance, l'impact sur les coûts et l'impact sur les délais. Pour en savoir plus sur le calcul des scores de risque, examinez la définition de champs suivante.
Liste Méthode d'évaluation des risques
Type de calcul utilisé pour obtenir une valeur d'impact global, utilisée ensuite avec la probabilité pour déterminer le score pour évaluer le risque du projet. La valeur d'impact global est calculée avec l'une des trois méthodes suivantes :
Impact le plus élevé : L'impact global d'un risque est défini avec la valeur la plus élevée de tous les impacts affectés au risque.
Impact moyen : L'impact global est déterminé en calculant la moyenne de toutes les valeurs d'impact.
Impact individuel moyen : L'impact global est déterminé en combinant la valeur de chaque impact individuellement avec la probabilité du Diagramme de probabilité et d'impact. Le total de tous les scores d'impact est ensuite divisé par le nombre d'impacts.
Exemple : Méthode d'évaluation des risques du projet Harbour Pointe Assisted Living Center
Le projet Harbour Pointe Assisted Living Center est un projet de construction à long terme dans lequel de nombreux risques ont été identifiés. La méthode d'évaluation utilisée pour calculer le risque de ce projet est la méthode Impact le plus élevé.
Registre des risques illustrant l'évaluation des risques en utilisant la méthode d'évaluation Impact le plus élevé
Examinez le tableau ci-après pour voir comment le score a été calculé pour le risque R001 : Concrete supply constrained (contraintes d'approvisionnement en béton) et comment ce score évolue en fonction de la méthode d'évaluation qui est affectée à la matrice d'évaluation des risques. Dans cet exemple, deux types d'impact (sur les délais et sur les coûts) ont été utilisés pour les calculs.
Méthode | Détails du calcul | Score |
|---|---|---|
Impact le plus élevé | L'impact le plus élevé pour l'activité est l'impact sur les délais ; il a une probabilité élevée. Cette valeur correspond à la niveau Gravité 4 dans le diagramme de probabilité et d'impact. D'après ce diagramme, la combinaison de la probabilité Elevé et du niveau Gravité 4 donne à ce risque un score de 28. | 28 |
Impact moyen | L'impact global de ce risque est défini comme suit : 2 (impact faible sur les coûts) + 4 (impact élevé sur les délais) / 2 (nombre d'impacts) = 3. Dans cet exemple, le résultat 3 représente un impact moyen et correspond au niveau de gravité 3 dans le diagramme de probabilité et d'impact. D'après celui-ci, la combinaison du niveau Gravité 3 et de la probabilité Elevé donne à ce risque un score de 14. | 14 |
Impact individuel moyen | Le score de l'impact sur les coûts, résultant de la combinaison d'une probabilité élevée et d'un faible impact sur les coûts, est égal à 7. Le score de l'impact sur les délais, résultant de la combinaison d'une probabilité élevée et d'un impact élevé sur les délais, est égal à 28. Le score de l'impact individuel moyen est déterminé comme suit : 7 + 28 / 2 (nombre d'impacts), résultat arrondi à 18. | 18 |
Dernière publication le mercredi 3 juillet 2024