Colonnes disponibles de la page Affectations
Vue d'ensemble
La liste suivante est une liste exhaustive des colonnes/champs disponibles à ajouter au tableau de la page Affectations.
Eléments d'écran
Catégorie Coûts
Champ Coût réel
Coût réel des heures normales et des heures supplémentaires travaillées par la ressource affectée à l'activité.
Ce nombre correspond à la somme du coût réel des heures normales et du coût réel des heures supplémentaires.
Champ Coût réel heures supplémentaires
Coût réel des heures supplémentaires pour l'assignation de la ressource à l'activité.
Le calcul s'effectue comme suit : Heures supplémentaires réelles multipliées par Coût horaire multiplié par Taux de majoration pour heure supplémentaire.
Champ Coût réel heures normales
Coût réel hors heures supplémentaires de l'affectation de la ressource à l'activité.
Le calcul s'effectue comme suit : Heures standard réelles multipliées par Coût horaire.
Champ Coût réel de la période
Coûts de main-d'oeuvre, hors main-d'oeuvre et matières générés pendant cette période financière.
Si une performance est enregistrée pour la période, le calcul correspond à la différence entre le Coût réel et la somme des champs Coût réel de la période enregistrés pour toutes les périodes précédentes.
Si aucune performance n'est enregistrée pour la période, la valeur du champ Coût réel de la période est identique à la valeur du champ Coût réel.
Champ Coût à l'achèvement
Somme des coûts réels et restants pour la ressource affectée à l'activité.
Calculé comme suit : Coûts réels plus coûts restants.
Champ Coût planifié
Coût planifié du travail requis pour que l'affectation soit terminée.
Le calcul s'effectue comme suit : Unités planifiées multipliées par Prix par heure.
Champ Coût restant
Coût restant de la ressource affectée à l'activité.
Cette valeur est calculée en multipliant les unités restantes par le coût par période.
Champ Coût restant pourvu
Coût restant des affectations de ressources ayant un rôle pourvu.
Champ Coût restant non pourvu
Coût restant des affectations de ressources qui n'ont pas de rôle pourvu.
Catégorie Dates
Champ Fin d'activité
Date de fin de l'activité à laquelle l'affectation appartient. Il s'agit de la date de fin planifiée si l'activité n'a pas commencé, de la date de fin du travail restant si l'activité est en cours ou de la date de fin réelle si l'activité est terminée.
Champ Début de l'activité
Date de début de l'activité à laquelle l'affectation appartient. Il s'agit de la date de début planifiée si l'activité n'a pas commencé ou de la date de début réelle si l'activité est en cours ou terminée.
Champ Fin réelle
Date à laquelle l'affectation s'est terminée.
Si l'activité n'a pas encore de date de fin réelle, la dernière affectation définissant une date de fin réelle entraîne l'attribution à l'activité d'une date de fin réelle identique à la date de fin réelle de la dernière affectation au moment de la sauvegarde de l'affectation.
Champ Début réel
Si l'activité a débuté, date à laquelle le travail a commencé sur l'activité.
Si l'activité n'a pas encore de date de début réel, la première affectation définissant une date de début réel entraîne l'attribution à l'activité d'une date de début réel identique à sa date de début planifié au moment de la sauvegarde de l'affectation.
Champ Fin
Date de fin de l'affectation. Pour les activités qui n'ont pas démarré, il s'agit de la date de fin planifiée. Pour les activités en cours, il s'agit de la date de fin du travail restant. Pour les activités terminées, il s'agit de la date de fin réelle.
Champ Fin planifiée
Date de fin prévue de l'affectation.
Cette date est calculée par le planificateur de projet mais peut être mise à jour manuellement par le chef de projet. Elle ne peut plus être modifiée par le planificateur du projet une fois l'activité commencée. Il s'agit de la date de fin prise en compte par les utilisateurs de feuille de travail P6 Team Member Web et par rapport à laquelle l'écart de délais est mesuré.
Champ Début planifié
Date à laquelle le travail sur l'affectation doit commencer conformément au planning.
Cette date est calculée par le planificateur de projet mais peut être mise à jour manuellement par le chef de projet. Elle ne peut plus être modifiée par le planificateur de projet une fois l'activité commencée. Il s'agit de la date de début prise en compte par les utilisateurs de feuille de travail P6 Team Member Web et par rapport à laquelle l'écart de délais est mesuré.
Champ Fin au plus tôt du travail restant
Date de fin prévue de l'affectation.
Cette date peut être mise à jour manuellement par l'utilisateur. Avant le démarrage de l'activité, elle est identique à la date de fin planifiée.
Champ Début au plus tôt du travail restant
Date à laquelle l'affectation doit commencer conformément au planning.
Cette date peut être mise à jour manuellement par l'utilisateur. Avant le démarrage de l'activité, elle est identique à la date de début planifié.
Champ Fin au plus tard du travail restant
Date la plus tardive possible à laquelle l'affectation doit être terminée pour ne pas retarder la date de fin de projet.
Cette date est calculée par le planificateur du projet en tenant compte des relations entre activités, des contraintes de planification et de la disponibilité des ressources. Lorsque l'activité est terminée, ce champ est vide.
Champ Début au plus tard du travail restant
Date la plus tardive possible à laquelle l'affectation doit commencer pour ne pas retarder la date de fin de projet.
Cette date est calculée par le planificateur du projet en tenant compte des relations entre activités, des contraintes de planification et de la disponibilité des ressources.
Champ Début
Date de début de l'affectation à l'activité. Pour une affectation non démarrée, il s'agit de la date de début planifié de l'activité. Pour une affectation démarrée, il s'agit de la date de début réel.
Catégorie Durées
Champ Durée réelle
Durée de travail totale entre la date de début réelle et la date de fin réelle des affectations terminées, ou durée de travail totale entre la date de début réelle et la date des données des affectations en cours.
Champ Durée à l'achèvement
Temps de travail total compris entre la date de début actuelle de l'affectation et la date de fin actuelle.
La date de début actuelle est la date de début planifiée jusqu'à ce que l'affectation débute, puis c'est la date de début actuelle. La date de fin actuelle est la date de fin planifiée tant que l'affectation n'a pas débuté, la date de fin du travail restant tant qu'elle est en cours et la date de fin réelle une fois qu'elle est terminée. Le temps de travail total est calculé à l'aide du calendrier de l'activité.
Champ Durée planifiée
Temps de travail total de la ressource sur l'activité, de la date de début planifié à la date de fin planifiée.
Champ Retard planifié
Retard planifié entre la date de début planifiée de l'activité et la date de début de travail planifiée de la ressource sur l'activité.
Si le planning prévoit que la ressource est sensée commencer à travailler une fois que l'activité est commencée, le retard planifié est égal à zéro.
Champ Durée restante
Durée de travail restante pour l'affectation de la ressource à l'activité, de la date de début du travail restant de la ressource jusqu'à la date de fin du travail restant.
La durée de travail restante est calculée à l'aide du calendrier et déterminée en fonction du type d'activité. Les activités dépendantes de la ressource utilisent le calendrier de la ressource, les autres types d'activité utilisent le calendrier de l'activité. Avant le début de l'activité, la durée restante est identique à la durée planifiée. Une fois l'activité terminée, la durée restante est égale à zéro.
Champ Retard restant
Retard entre la date de début du travail restant de l'activité et la date de début du travail restant de la ressource sur l'activité.
Si le travail restant de la ressource commence à la date de début du travail restant de l'activité, le retard est égal à zéro. Avant le début de l'activité, le retard restant est identique au retard planifié.
Catégorie Général
Champ ID activité
Code d'identification unique de l'activité affectée à la ressource ou au rôle.
Champ Nom de l'activité
Nom de l'activité affectée à la ressource ou au rôle.
Champ Statut de l'activité
Condition actuelle de l'activité.
Les valeurs valides sont Non débutée, En cours et Terminé.
Champ Type d'activité
Détermine le mode de calcul pour la durée et les dates de planification relatives à une activité.
Dépendante d'une tâche: L'activité est planifiée selon son propre calendrier, et non en fonction de celui des ressources affectées. Choisissez Dépendante d'une tâche lorsque vous souhaitez contrôler vous-même la durée de l'activité (c'est-à-dire qu'aucune ressource n'est affectée), ou si une ou plusieurs ressources affectées à la même activité peuvent travailler en fonction du même calendrier. Vous connaissez la durée de la tâche et savez que l'ajout de ressources ne permettra pas de la réaliser plus rapidement. Vous désignez alors cette activité comme Dépendante d'une tâche.
Dépendante des ressources : L'activité est planifiée en fonction du calendrier des ressources affectées. Ce type est utilisé lorsque plusieurs ressources sont affectées à l'activité, mais peuvent travailler séparément. Choisissez-le lorsque vous souhaitez planifier chaque ressource en fonction de son propre planning (ou calendrier de ressource), et non selon le calendrier de l'activité. La disponibilité des ressources affectées détermine alors les dates de début et de fin de l'activité. En général, vous utilisez ce type lorsque plusieurs ressources affectées à la même activité peuvent travailler indépendamment, ou lorsque leur disponibilité peut avoir une incidence sur la durée de l'activité. Par exemple, une activité nécessitant un contrôleur peut être retardée si cette ressource est affectée à plusieurs projets ou est en congé.
Niveau d'effort : Activité, généralement administrative, dont la durée est déterminée par ses activités dépendantes. Choisissez Niveau d'effort pour indiquer que la durée de l'activité dépend de ses activités prédécesseur et/ou successeur. Une activité Niveau d'effort renvoie généralement à une activité en cours, telle qu'un travail administratif ou des tâches liées à la gestion des modifications ou de projet. Par exemple, le nettoyage d'un site peut être considéré comme une activité Niveau d'effort ; il est effectué de façon répétée et intervient à la fin d'une phase.
Jalon de début ou Jalon de fin : Activité de durée nulle, à laquelle aucune ressource n'est affectée et qui marque un événement important du projet. Choisissez ce type pour indiquer que l'activité marque le début ou la fin d'une étape majeure du projet. Les jalons ont une durée égale à zéro. Il est possible d'affecter une ressource principale, un propriétaire de l'activité et des dépenses à un jalon. Par exemple, dans un projet d'extension d'un immeuble de bureaux, il peut s'agir de Définition de projet terminée, Structure terminée ou Appel d'offres terminé.
Récapitulatif WBS : Activités utilisées pour agréger les valeurs de date, de durée et de pourcentage d'avancement d'un groupe d'activités partageant le même niveau de code WBS. Choisissez ce type pour indiquer que l'activité est une activité WBS de niveau récapitulatif. Une activité de ce type représente un groupe d'activités partageant un niveau WBS commun. Elle permet de cumuler les dates. Sa durée s'étend du début de la première activité d'un groupe à la fin de la dernière. Les codes WBS déterminent les activités faisant partie d'une activité de type Récapitulatif WBS. P6 intègre les activités qui partagent un composant du code WBS de l'activité de type Récapitulatif WBS dans cette dernière. Par exemple, toutes les activités dont le code WBS commence par A (A.1, A.1.1, A.1.2, etc.) peuvent faire partie d'une activité de type Récapitulatif WBS dont le code WBS est A. A un niveau inférieur, toutes les activités dont le code WBS commence par A.1 (A.1.1, A.1.2, etc.) peuvent faire partie d'une activité de type Récapitulatif WBS dont le code WBS est A.1.
Champ Affecté par
Utilisateur qui a affecté la ressource à l'affectation.
Champ Date d'affectation
Date à laquelle la tâche a été affectée à votre groupe, à votre rôle ou à vous-même.
Option Calculer les coûts à partir des unités
Détermine le recalcul, par défaut, des coûts pour toute nouvelle affectation pour cette ressource à chaque fois qu'une modification de la quantité se produit.
Champ Calendrier
Nom du calendrier sélectionné pour la ressource.
Champ Structure CBS
CBS de Primavera Unifier à laquelle vous souhaitez lier une activité, une affectation ou une dépense.
Champ Centre de coûts
Centre de coûts associé à l'affectation de ressources.
Champ Courbe
Unités et coûts de la ressource, répartis sur la durée d'une activité.
Une courbe ne peut être affectée qu'à une activité dont la durée est de type Durée et unités fixes ou Durée et unités/période fixes.
Une courbe de type Manuel indique que la répartition de la ressource de l'affectation sur une période future a été saisie manuellement dans la feuille de calcul d'utilisation des ressources de P6 Professional. Si vous sélectionnez un autre type de courbe, la répartition saisie manuellement est supprimée et les unités et coûts de l'affectation sont redistribués en fonction du type de courbe choisi. Avant de remplacer une courbe manuelle par un autre type de courbe, assurez-vous que cette action est adaptée.
Option Pilote les dates de l'activité
Détermine si de nouvelles affectations de ressources ou de rôles pilotent les dates de l'activité par défaut.
Liste Type de durée
Détermine comment la durée restante, les unités et les unités/la période sont calculées lorsque vous mettez à jour une activité à laquelle des ressources sont affectées. Le type de durée de l'activité doit correspondre au facteur dominant, c'est-à-dire le facteur le moins souple dans le projet : planning, coûts/charge de travail ou disponibilité des ressources.
Unités/période fixes : Les unités de ressource par période sont constantes quand la durée ou les unités de l'activité sont modifiées. Utilisez ce type de durée quand une activité a des ressources fixes avec une productivité fixe par période.
Durée et unités/période fixes : La durée de l'activité est constante à mesure que les unités ou unités de ressource par période sont modifiées. Utilisez ce type de durée quand l'activité doit être terminée dans une période fixe, indépendamment des ressources affectées.
Unités fixes : Les unités de l'activité sont constantes quand la durée ou les unités de ressource par période sont modifiées. Utilisez ce type de durée quand le volume total de travail est fixe et que l'augmentation des ressources peut diminuer la durée de l'activité.
Durée et unités fixes : La durée et les unités restent constantes à mesure que les unités ou la période sont modifiées. Utilisez ce type de durée quand l'activité doit être terminée dans une période fixe et que la charge totale de travail est fixe.
Champ Calendrier de période financière
Nom du calendrier de période financière affecté au projet.
Champ Taux de majoration pour heure supplémentaire
Taux de majoration pour heure supplémentaire permettant de calculer le tarif de l'heure supplémentaire pour l'affectation d'une ressource à cette activité.
Lorsque la ressource est affectée à l'activité, le taux de majoration pour heure supplémentaire de l'activité est copié dans l'activité. Le taux de majoration pour heure supplémentaire est actualisé à partir de la valeur de la ressource lorsque les tarifs de la ressource sont synchronisés pour le projet.
La valeur correspond au produit des champs Taux utilisé et Taux de majoration pour heure supplémentaire.
Champ Unités/période planifiées
Unités planifiées suivant la période à laquelle la ressource doit exécuter le travail pour l'activité.
Par exemple, une personne affectée à plein temps doit effectuer 8 heures de travail par jour. Un service de cinq personnes peut effectuer 5 jours de travail par jour.
Champ Prix/unité
Prix par unité hors heures supplémentaires pour le travail de la ressource ou du rôle pour cette activité.
Ce prix est utilisé pour calculer les coûts des activités auxquelles la ressource ou le rôle est affecté. Lorsque la ressource ou le rôle est affecté à l'activité, le prix pertinent est copié dans l'affectation en fonction de la date d'entrée en vigueur du prix et de la date de début de l'activité. Le prix est actualisé lorsque les prix de ressource et de rôle sont synchronisés pour le projet.
Champ Ressource principale
Personne principalement responsable de la réalisation ou de la supervision du travail en relation avec une affectation spécifique.
Champ Capacité
Niveau de compétence de la ressource. Si vous ne disposez pas du privilège approprié, vous n'avez pas accès à ce champ.
Champ ID projet
Code d'identification unique du projet associé à l'activité.
Champ Nom du projet
Nom du projet associé à l'activité.
Champ Source du taux
Valeur, telle que Ressource, Rôle et Remplacer, indiquant le prix par unité qui sera utilisé pour calculer les coûts de l'affectation.
Lorsqu'une ressource, et uniquement une ressource, est affectée à une activité, la source du taux est automatiquement égale à Ressource. Lorsqu'un rôle, et uniquement un rôle, est affecté à une activité, la source du taux est automatiquement égale à Rôle. Lorsqu'une ressource et un rôle sont simultanément affectés à l'activité, la source du taux peut être Ressource ou Rôle , selon la préférence définie. Dans tous les cas, la valeur Remplacer permet d'indiquer une valeur différente pour le prix par unité.
La préférence de source de taux par défaut peut être modifiée dans la page Mes préférences, sous Affectations des ressources.
Liste Type de taux
Détermine lequel des cinq types de taux des ressources et des rôles définis par l'utilisateur sera utilisé pour calculer le coût de l'affectation.
Champ Unités/période restantes
Unités par période requises pour que l'affectation de ressources termine l'activité.
Liste Type de ressource
Type de la ressource. Les valeurs valides sont les suivantes :
Main-d'oeuvre : Indique que la ressource sélectionnée est une ressource de main-d'oeuvre mesurée en unités de temps.
Hors main-d'oeuvre : Indique que la ressource sélectionnée est une ressource hors main-d'oeuvre mesurée en unités de temps. L'équipement est une ressource hors main-d'oeuvre.
Matières : Indique que la ressource n'est pas mesurée en unités de temps. Vous pouvez sélectionner une unité de mesure pour les ressources de ce type.
Champ Critères de recherche
Indique par un lien Oui ou Non si des critères de recherche sont associés à l'affectation.
Lorsque des critères de recherche ont été spécifiés, ce champ présente un lien Oui qui donne accès aux critères de recherche de demande de ressource stockés utilisés pour la recherche d'une ressource qualifiée.
Lorsque vous affectez une ressource à l'aide de la fonctionnalité Demander des ressources avec des critères de recherche de ressource personnalisés, les critères de recherche que vous spécifiés sont sauvegardés. Un lien Oui s'affiche dans la colonne Critères de recherche en regard de l'affectation, indiquant que des critères de recherche ont été spécifiés. Ces critères sauvegardés peuvent resservir plus tard, si vous devez modifier l'affectation de ressources et souhaitez réutiliser les mêmes critères.
Lorsque l'affectation a été réalisée directement, sans utiliser de critères de recherche, un lien Non s'affiche ; vous pouvez toutefois cliquer sur ce lien Non pour spécifier des critères de recherche pour l'affectation de ressource ou de rôle.
Champ ID WBS
Identifiant unique de la structure WBS de l'activité.
Champ Nom WBS
Nom de l'élément WBS.
Champ Chemin WBS
Série de codes WBS représentant la position de la structure WBS dans la hiérarchie du projet.
Soit la structure parent WBS1, ayant pour enfant la structure WBS2, qui a elle-même pour enfant la structure WBS3 ; le chemin WBS de la structure WBS3 est le suivant : WBS1.WBS2.WBS3.
Catégorie Pourcentage d'avancement
Champ % d'avancement en attente
Estimation du pourcentage d'unités de travail de la ressource réalisées pour cette activité.
Chaque ressource saisit son pourcentage d'avancement en attente dans des feuilles de temps. Cette valeur permet de calculer les unités restantes de la ressource pour l'activité lors de l'application des valeurs réelles du projet. Le chef de projet indique si les ressources doivent mettre à jour leur pourcentage d'avancement ou leurs unités restantes pour chaque projet.
Champ % d'avancement - Unités
Pourcentage d'avancement des unités pour l'affectation de ressource à l'activité.
Le pourcentage d'avancement est toujours compris entre 0 et 100.
Le calcul s'effectue comme suit : Unités réelles divisées par Unités à l'achèvement multipliées par 100.
Catégorie Ressource
Option Active
Détermine si la ressource est actuellement active. Une option sélectionnée indique que la ressource est active.
Les ressources non actives ont pu quitter l'organisation mais ne sont pas supprimées du système car elles peuvent avoir des heures réelles.
Option Calcul automatique des réels
Détermine si les unités réelles et restantes de l'activité, ainsi que les dates de début et de fin de la ressource, sont calculées automatiquement à partir des dates, des unités et du pourcentage d'avancement / planning de l'activité.
Si cette option est sélectionnée, les unités réelles et restantes ainsi que les dates réelles sont automatiquement mises à jour lorsque les valeurs réelles du projet sont appliquées. Cela suppose que le travail effectué par la ressource se déroule conformément au plan.
Remarque : Cette option n'est pas disponible si l'option Utilise des feuilles de temps est sélectionnée.
Champ Unités/période par défaut
Unités/période par défaut pour les affectations de ressources dans les projets. Ces informations sont affichés sous la forme d'un pourcentage ou d'unités/d'une durée, selon les paramètres définis dans la page Mes préférences.
Si vous modifiez le paramètre par défaut, les affectations de ressources existantes ne sont pas affectées. Le paramètre par défaut ne s'applique qu'aux nouvelles affectations de ressources.
Champ Adresse courriel
Adresse courriel de la ressource.
Champ Matricule
Identifiant de la ressource au sein de l'organisation. Il s'agit généralement du numéro de matricule ou de sécurité sociale de l'employé.
Champ Unités/période max. de ressource
Nombre maximum d'unités de travail par période que cette ressource peut effectuer sur toutes les activités qui lui sont affectées.
Par exemple, si la ressource sélectionnée est une personne, une valeur raisonnable pourrait être 8 heures (unités) par jour (durée). Dans ce cas, la valeur de Unités/période max. serait de 8,00h/j, soit 8 heures de travail quotidien. De même, si la ressource sélectionnée est un service composé de 5 personnes, la valeur de Unités/période max. peut être de 40,00h/j. Cela signifie que 5 personnes peuvent accomplir 40 heures de travail par jour, au lieu d'une personne accomplissant 8 heures par jour.
Champ Unités/période max. de rôle
Nombre maximum d'unités de travail par heure que ce rôle peut effectuer sur les activités affectées.
Champ Téléphone professionnel
Numéro de téléphone professionnel de la ressource.
Champ Autre téléphone
Autres numéros de téléphone de la ressource.
Option Heures supplémentaires autorisées
Détermine si la ressource est autorisée à consigner des heures supplémentaires.
Champ ID ressource
Identifiant unique pour la ressource.
Champ Nom de l'ID ressource
Identifiant unique et nom de la ressource.
Champ Nom de la ressource
Nom de la ressource affectée à l'activité.
Champ ID rôle
Identifiant unique du rôle associé.
Champ Nom de l'ID rôle
Code et nom d'identification du rôle.
Champ Nom du rôle
Nom du rôle affecté à l'activité.
Champ Unité de mesure
Unité de mesure utilisée pour la ressource de type matières.
Catégorie Unités
Champ Heures supplémentaires réelles
Nombre réel d'heures supplémentaires travaillées par la ressource pour l'activité.
Cette valeur est calculée à partir des feuilles de temps lorsque les valeurs réelles du projet sont appliquées ou peut être saisie directement par le chef de projet.
Champ Heures standard réelles
Nombre réel d'heures hors heures supplémentaires travaillées par la ressource pour l'activité.
Cette valeur est calculée à partir des feuilles de temps lorsque les valeurs réelles du projet sont appliquées ou peut être saisie directement par le chef de projet.
Champ Unités réelles de la période
Unités de main-d'oeuvre, hors main-d'oeuvre et matières utilisées pendant cette période financière.
Si une performance est enregistrée pour la période, le calcul correspond à la différence entre les Unités réelleset la somme des champs Unités réelles de la période enregistrés pour toutes les périodes précédentes.
Si aucune performance n'est enregistrée pour la période, la valeur du champ Unités réelles de la période est identique à la valeur du champ Unités réelles.
Champ Unités réelles
Somme des heures standard et des heures supplémentaires réelles travaillées par la ressource pour l'activité.
Ce nombre correspond à la somme des heures standard réelles et des heures supplémentaires réelles.
Les valeurs des champs Heures standard réelles et Heures supplémentaires réelles sont obtenues soit à partir des feuilles de temps lorsque des valeurs réelles sont appliquées, soit directement à partir des champs mis à jour dans l'interface.
Champ Unités à l'achèvement
Somme des unités réelles et restantes pour la ressource affectée à l'activité.
Le calcul correspond à la somme des unités réelles et des unités restantes.
Champ Unités restantes en attente
Estimation des unités restantes de la ressource sur cette activité.
Chaque ressource saisit ses unités restantes en attente dans des feuilles de temps. Cette valeur est ensuite copiée dans les unités restantes de la ressource pour l'activité lors de l'application des valeurs réelles du projet. Le chef de projet indique si les ressources doivent mettre à jour leur pourcentage d'avancement ou leurs unités restantes pour chaque projet.
Champ Unités planifiées
Unités de travail planifiées pour la ressource affectée à l'activité.
Champ Unités restantes
Unités de travail restantes que la ressource doit effectuer sur l'activité.
Le calcul s'effectue comme suit : Unités planifiées moins Unités réelles.
Champ Unités restantes pourvues
Unités restantes des affectations de ressources ayant pourvu un rôle.
Champ Unités restantes non pourvues
Unités restantes des affectations de ressources qui n'ont pas pourvu de rôle.
Catégories Codes définis par l'utilisateur et Champ
Catégorie Activité définie par l'utilisateur
Cette catégorie contient les colonnes définies par l'utilisateur pour l'activité, dans l'ordre alphabétique.
Catégorie Codes affectation
Cette catégorie contient les codes affectation répertoriés dans l'ordre alphabétique.
Catégorie Affectation définie par l'utilisateur
Cette catégorie contient les colonnes définies par l'utilisateur répertoriées dans l'ordre alphabétique.
Catégorie Codes activité globaux
Cette catégorie contient des codes activité globaux répertoriés dans l'ordre alphabétique.
Catégorie Codes projet
Cette catégorie contient les codes projet répertoriés dans l'ordre alphabétique.
Catégorie Défini par l'utilisateur pour le projet
Cette catégorie contient les colonnes définies par l'utilisateur pour le projet, dans l'ordre alphabétique.
Catégorie Codes ressource
Cette catégorie contient des codes ressource répertoriés dans l'ordre alphabétique.
Catégorie Ressource définie par l'utilisateur
Cette catégorie contient les colonnes définies par l'utilisateur pour les ressources, répertoriées dans l'ordre alphabétique.
Catégorie Codes rôle
Cette catégorie contient les codes rôle répertoriés dans l'ordre alphabétique.
Catégorie WBS définie par l'utilisateur
Cette catégorie contient les colonnes définies par l'utilisateur pour la WBS, dans l'ordre alphabétique.
Dernière publication le mercredi 3 juillet 2024