Portlet Indice de performance de la page Tableaux de bord

Vue d'ensemble

Utilisez ce portlet pour afficher les calculs de l'indice de performance des délais, de l'indice de performance des coûts et de l'indice de performance reste à faire. L'indice de performance des délais indique si vous répondez aux valeurs acquises et planifiées dans votre planning ; l'indice de performance des coûts indique si vous avez dépassé votre budget en termes de dépenses à ce jour ; l'indice de performance reste à faire vous permet de déterminer le niveau de performance nécessaire pour atteindre les objectifs de coût ou de délai. Les indicateurs de statut vous aident à évaluer si ces valeurs d'indice sont comprises dans une fourchette acceptable ou si vous devez prendre une action corrective, en fonction des seuils que vous définissez.

Eléments d'écran

Légende

Légende pour les indicateurs du seuil de performance. Ces indicateurs visuels permettent d'analyser rapidement les valeurs en fonction des seuils définis :

Critique : Indique qu'un WBS, un projet ou un portefeuille nécessite une action corrective importante.

Avertissement : Indique qu'un WBS, un projet ou un portefeuille nécessite votre attention et que sa performance est inférieure aux attentes.

Acceptable : Indique qu'un WBS, un projet ou un portefeuille enregistre une performance dans la fourchette souhaitée.

Exceptionnel : Indique qu'un WBS, un projet ou un portefeuille enregistre une performance supérieure aux attentes.

Liste Projets

Projets disponibles. Sélectionnez un projet pour visualiser l'indice de performance et la structure WBS de chaque projet.

Champ Indice de performance des délais

Mesure du travail accompli en tant que pourcentage du travail planifié.

L'indice de performance des délais indique si vous satisfaites les valeurs acquises et planifiées du planning. Vous pouvez définir les seuils de performance pour les valeurs calculées de l'indice de performance des délais pour déterminer la nécessité d'une action corrective.

Le calcul s'effectue comme suit : Valeur acquise du coût ou quantité divisée par valeur planifiée du coût ou quantité.

Le pourcentage d'écart est calculé comme suit : Valeur acquise divisée par valeur planifiée.

Champ Indice de performance des coûts (IPC)

Mesure de la valeur du travail accompli en tant que pourcentage des coûts réels d'un projet.

L'indice de performance des coûts (IPC) indique si vous avez dépensé de l'argent sur le budget à ce jour.

Dans la page Mes préférences, vous pouvez définir des seuils de performance pour les valeurs de l'IPC calculées afin de déterminer la nécessité d'une action corrective.

Le calcul s'effectue comme suit : Coût valeur acquise divisé par Coût réel. Une valeur inférieure à 1 indique que le coût réel dépasse la valeur planifiée.

Champ Indice de performance reste à faire

Mesure de la valeur du projet qui reste à faire.

L'indice de performance reste à faire (IPRAF) est le rapport entre le travail restant et le fonds restant. Il permet de déterminer le niveau de performance cible pour le travail restant afin d'atteindre les objectifs définis, notamment le budget à l'achèvement (BAA) ou le prévisionnel de fin (PF).

Vous pouvez définir les seuils de performance pour les valeurs IPRAF calculées afin d'afficher des indicateurs visuels permettant de déterminer la nécessité d'une action corrective.

Le calcul s'effectue comme suit : (BAA moins Valeur acquise) divisé par (PF moins Unités réelles ou Coût). BAA est égal à Coût d'équipement de base plus Coût des dépenses de base plus Coût de travail de base plus Coût des matières de base ; BF est égal à (Coût réel d'équipement plus Coût réel des dépenses plus Coût réel de travail plus Coût réel des matières) plus (Coût restant d'équipement plus Coût restant des dépenses plus Coût restant de travail plus Coût restant des matières) ; le coût réel est égal à Coût réel d'équipement plus Coût réel des dépenses plus Coût réel de travail plus Coût réel des matières.

A savoir

Accès

  1. Cliquez sur Tableaux de bord.
  2. Dans la page Tableaux de bord, sélectionnez un tableau de bord.
  3. Sur le tableau de bord, développez le portlet Indice de performance.


Dernière publication le mercredi 3 juillet 2024