Portlet Performance prévue de la page Tableaux de bord

Vue d'ensemble

Utilisez ce portlet pour afficher les informations de résumé de délai actuelles et prévues, sous forme de coûts ou d'unités main-d'oeuvre. Des valeurs de délai positives indiquent que le projet est en avance sur le planning tandis que des valeurs négatives indiquent que le projet est en retard sur le planning. Des valeurs de coûts positives indiquent que le projet est en dessous du budget tandis que des valeurs négatives indiquent un dépassement de budget. Les indicateurs de statut vous aident à évaluer si un écart respecte une fourchette acceptable ou si vous allez devoir mettre une action corrective en oeuvre, en fonction des seuils que vous définissez.

Les données calculées suivantes s'affichent dans le portlet Performance délai. Les données sont calculées et affichées sous la forme de coûts ou d'unités main-d'oeuvre, en fonction de votre sélection de préférence (voir A savoir).

Eléments d'écran

Légende

Légende pour les indicateurs du seuil de performance. Ces indicateurs visuels permettent d'analyser rapidement les valeurs en fonction des seuils définis :

Critique : Indique qu'un WBS, un projet ou un portefeuille nécessite une action corrective importante.

Avertissement : Indique qu'un WBS, un projet ou un portefeuille nécessite votre attention et que sa performance est inférieure aux attentes.

Acceptable : Indique qu'un WBS, un projet ou un portefeuille enregistre une performance dans la fourchette souhaitée.

Exceptionnel : Indique qu'un WBS, un projet ou un portefeuille enregistre une performance supérieure aux attentes.

Champ A ce jour : Planning

Détermine la performance du projet en calculant l'écart entre le planning de référence et le planning réel à ce jour.

Cet écart aide à répondre à la question de base "Où en sommes-nous actuellement ?". Il fournit des réponses précises de type 4 jours en avance, aucune progression, conforme au planning ou 12 jours en retard.

Cette valeur est exprimée en unités de temps et accompagnée d'un indicateur visuel très pratique correspondant aux seuils de performance que vous pouvez définir. La valeur peut être calculée à partir des coûts ou des unités main-d'oeuvre, ce qui produit souvent des résultats différents.

Le calcul s'effectue comme suit : (durée de référence x % d'avancement - performance) - (durée de référence x % d'avancement / planning). Où % d'avancement - performance = valeur acquise / budget à l'achèvement, et % d'avancement / planning = valeur planifiée / budget à l'achèvement.

Champ A ce jour : Unités main-d'oeuvre

Détermine les performances du projet en calculant l'écart entre les unités main-d'oeuvre réelles et les unités main-d'oeuvre prévues. Cette valeur est accompagnée d'un indicateur visuel très pratique correspondant aux seuils de performance que vous pouvez définir.

Le calcul s'effectue comme suit : Unités main-d'oeuvre valeur acquise moins Unités main-d'oeuvre réelles.

Champ A ce jour : Coût

Détermine les performances du projet en calculant l'écart entre la valeur acquise et le coût réel.

Le calcul s'effectue comme suit : Coût valeur acquise moins Coût réel.

Champ Prévisionnel de fin : Planning

Ecart de délais à l'achèvement estimé.

Le calcul s'effectue comme suit : Date de fin du travail restant moins Date de fin de référence.

Champ Prévisionnel de fin : Unités main-d'oeuvre

Prévisionnel de fin pour les unités main-d'oeuvre.

Le calcul s'effectue comme suit : Budget à l'achèvement - Unités main-d'oeuvre moins Prévisionnel de fin - Unités main-d'oeuvre.

Champ Prévisionnel de fin : Coût

Coût prévisionnel de fin estimé.

Le calcul s'effectue comme suit : Budget à l'achèvement moins Prévisionnel de fin.

A savoir

Accès

  1. Cliquez sur Tableaux de bord.
  2. Dans la page Tableaux de bord, sélectionnez un tableau de bord.
  3. Dans le tableau de bord, développez le portlet Performance délai.


Dernière publication le mercredi 3 juillet 2024