执行情况状态计算
本主题提供有关用于计算执行情况状态度量标准（显示在“组合执行情况状态”页上）的公式的附加信息。“组合执行情况状态”页面根据所选三种执行情况度量标准之一显示汇总的进度和费用或工时数数据：
- 进度
- 赢得值（SV 和 CV）
- 指数（SPI、CPI 和 TCPI）
针对每种度量标准，分别提供了组层次、项目层次以及 WBS 层次的当前累计数据和预计数据。您在“我的设置”页“全局”选项卡的“执行情况临界值”区域中指定的值将决定向每种度量标准应用哪些可视指示器。
进度
如果选择进度，页面将显示计算得出的以下数据：
截止到目前进度
（基线工期乘以执行情况百分比）减去（基线工期乘以计划完成百分比）
执行情况百分比 = 赢得值/BAC
计划完成百分比 = 计划值/BAC
累计实际工时数
赢得值工时数减去实际工时数
临界值百分比计算 = 累计实际工时数/赢得值工时数
累计费用
赢得值 — 实际费用
临界值百分比计算 = 累计费用/赢得值
完成时进度
尚需完成日期 - 基线完成日期
完成时工时数
BAC 工时数 - EAC 工时数
临界值百分比计算 = 完成时工时数/BAC 工时数
完成时费用
BAC- EAC
临界值百分比计算 = 完成时费用/BAC
赢得值
如果选择赢得值，页面将显示计算得出的以下数据：
截止到目前进度 (SV)
赢得值工时数 - 计划值工时数
临界值百分比计算 = 截止到目前进度/计划值工时数
累计实际工时数 (CV)
赢得值工时数 - 实际工时数
临界值百分比计算 = 累计实际工时数/赢得值工时数
累计费用 (CV)
赢得值 - 实际费用
临界值百分比计算 = 累计费用/赢得值
完成时进度
BAC*SVI
SVI = SV/计划值工时数
临界值百分比计算 = 完成时进度/BAC
完成时工时数
BAC 工时数*CVI
临界值百分比计算 = 完成时工时数/BAC 工时数
完成时费用
BAC*CVI
临界值百分比计算 = 完成时费用/BAC
索引
如果选择指数，页面将显示计算得出的以下数据：
SPI
SPI = bcwp / bcws
CPI
CPI = bcwp / ACWP
ACWP = act_equip_cost + act_expense_cost + act_work_cost
TCPI
TCPI = (BAC – bcwp) / (EAC – ACWP)
BAC = base_equip_cost + base_expense_cost + base_work_cost
EAC = (act_equip_cost + act_expense_cost + act_work_cost) + (remain_equip_cost + remain_expense_cost + remain_work_cost)
ACWP = act_equip_cost + act_expense_cost + act_work_cost
上次发布 2024年7月2日