Leistungsstatusberechnungen

Dieses Thema bietet weitere Informationen über die Formeln zur Berechnung der Leistungsstatuskennzahlen, die auf der Seite "Leistungsstatus" für Portfolios angezeigt werden. Auf dieser Seite werden Übersichtsdaten für Terminplan sowie Kosten- oder Arbeitseinheiten auf Basis einer der drei Leistungskennzahlen angezeigt, die Sie auswählen.

Für jede Kennzahl werden auf Gruppen-, Projekt - und WBS-Ebene Werte für "Bis Datum" und "Prognostizierte Daten" bereitgestellt. Die Werte, die Sie im Bereich "Leistungsschwellenwert" der Seite "Meine Voreinstellungen" auf der Registerkarte "Global" angeben, legen fest, welche visuellen Indikatoren für jede Kennzahl gelten.

Terminieren

Wenn Sie Terminplan wählen, werden folgende berechnete Daten auf der Seite angezeigt:

Aktueller Termin

(Basisplandauer multipliziert mit Fertigstellungsgrad der Leistung) minus (Basisplandauer multipliziert mit Fertigstellungsgrad des Terminplans)

Fertigstellungsgrad der Leistung = Earned Value geteilt durch BAC

Fertigstellungsgrad des Terminplans = Geplanter Wert geteilt durch BAC

Aktuelle Arbeitseinheiten

"Earned Value - Arbeitseinheiten" minus "Ist-Arbeitseinheiten"

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = "Aktuelle Arbeitseinheiten" geteilt durch "Earned Value - Arbeitseinheiten"

Aktuelle Kosten

Earned Value - Istkosten

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Aktuelle Kosten/Earned Value

Termin bei Fertigstellung

Verbleibendes Enddatum - Basisplanenddatum

Arbeitseinheiten bei Fertigstellung

"BAC - Arbeitseinheiten" - "EAC - Arbeitseinheiten"

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Arbeitseinheiten bei Fertigstellung/BAC - Arbeitseinheiten

Kosten bei Fertigstellung

BAC - EAC

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Kosten bei Fertigstellung/BAC

Earned Value

Wenn Sie Earned Value wählen, werden folgende berechnete Daten auf der Seite angezeigt:

Aktueller Termin (SV)

"Earned Value - Arbeitseinheiten" - "Geplanter Wert - Arbeitseinheiten"

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = "Aktueller Termin"/"Geplanter Wert - Arbeitseinheiten"

Aktuelle Arbeitseinheiten (KA)

"Earned Value - Arbeitseinheiten" - "Ist-Arbeitseinheiten"

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = "Aktuelle Arbeitseinheiten"/"Earned Value - Arbeitseinheiten"

Aktuelle Kosten (KA)

Earned Value - Istkosten

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Aktuelle Kosten/Earned Value

Termin bei Fertigstellung

BAC * SVI

SVI = SV/"Geplanter Wert - Arbeitseinheiten"

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Termin bei Fertigstellung/BAC

Arbeitseinheiten bei Fertigstellung

"BAC - Arbeitseinheiten" * CVI

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Arbeitseinheiten bei Fertigstellung/BAC - Arbeitseinheiten

Kosten bei Fertigstellung

BAC * CVI

Berechnung des Schwellenwerts in Prozent = Kosten bei Fertigstellung/BAC

Index

Wenn Sie Index wählen, werden folgende berechnete Daten auf der Seite angezeigt:

SPI

SPI = BCWP/BCWS

CPI

CPI = BCWP/ACWP

ACWP = act_equip_cost + act_expense_cost + act_work_cost

TCPI

TCPI = (BAC - BCWP) / (EAC - ACWP)

BAC = base_equip_cost + base_expense_cost + base_work_cost

EAC = (act_equip_cost + act_expense_cost + act_work_cost) + (remain_equip_cost + remain_expense_cost + remain_work_cost)

ACWP = act_equip_cost + act_expense_cost + act_work_cost


Letzte Veröffentlichung Mittwoch, 3. Juli 2024