Berechnungen des Risikogefahrenpotenzials

In der folgenden Definition des Felds "Gefahrenpotenzial" und den zugehörigen Beispielen wird die Berechnung des Risikogefahrenpotenzials erläutert.

Feld Gefahrenpotenzial

Der monetäre Auswirkungswert für jedes Risiko, jeden Reaktionsvorgang und jeden Reaktionsplan, der anhand der ausgewählten Werte für die Wahrscheinlichkeit und Kostenauswirkung berechnet wird.

Das Risikogefahrenpotenzial, das auch als Value at Risk (VaR) bezeichnet wird, enthält Daten, die normalerweise für die Analyse und Priorisierung im Risikoverwaltungsprozess verwendet werden. Die Differenz zwischen dem Gefahrenpotential für ein Risiko und seinem zugeordneten Reaktionsplan weist auf die Effektivität des Reaktionsplans hin.

Wird wie folgt berechnet: Mittelpunkt Wahrscheinlichkeit multipliziert mit Mittelpunkt Kosten. Der Mittelpunkt wird berechnet, indem der niedrigere und der höhere Wert im Schwellenwertbereich addiert werden und die Summe anschließend durch 2 geteilt wird. Der Mittelpunkt der Kosten für den höchsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen dem niedrigsten Wert im Schwellenwertbereich und dem Wert berechnet, der sich durch Multiplikation des niedrigeren Werts mit 2 ergibt.

Hinweis: Der Mittelpunkt der Kosten und der Wahrscheinlichkeit für zu vernachlässigende Schwellenwerte ist immer 0.

Bei Projekten, deren Kostenauswirkung als Prozentsatz berechnet wird, wird der Schwellenwertbereich der Kosten in monetäre Werte umgerechnet, indem der niedrigere und der höhere Wert im Prozentsatzbereich mit den geplanten Gesamtkosten des Projekts multipliziert werden. Diese beiden monetären Werte werden dann zur Berechnung des Mittelpunkts des Kosten verwendet.

Beispiel: Berechnung des Risikogefahrenpotenzials anhand eines Bereichs monetärer Werte

Diese Abbildung ist eine grafische Darstellung des Texts in der folgenden Tabelle.

Tabelle mit Beispielen für das Risikogefahrenpotenzial: Berechnung anhand von Werten

Element	Beschreibung
	Berechnung des Risikogefahrenpotenzials: Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: (45.000 plus 90.000) geteilt durch 2 = 67.500. Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit: (50% plus 70%) geteilt durch 2 = 60%. Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 67.500 x 60% = 40.500.
	Berechnung des Risikogefahrenpotenzials für den höchsten Schwellenwertbereich: Der Mittelpunkt der Kosten für den höchsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen dem niedrigsten Wert im Schwellenwertbereich und dem Wert berechnet, der sich durch Multiplikation des niedrigeren Werts mit 2 ergibt. Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: (300.000 plus (300.000 x 2)) geteilt durch 2 = 450.000. Der Mittelpunkt der Wahrscheinlichkeit für den höchsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen dem niedrigeren Wert im Schwellenwertbereich und 100% berechnet. Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit (70% plus 100%) geteilt durch 2 = 85%. Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 50.000 x 85% = 382.500.
	Berechnung des Risikogefahrenpotenzials für den niedrigsten Schwellenwertbereich: Der Mittelpunkt der Kosten und der Wahrscheinlichkeit für den niedrigsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen 0 und dem oberen Wert im Bereich berechnet. Der Kostenwert ist bis zu 45.000; daher wird der Mittelpunkt der Kosten wie folgt berechnet: (0 plus 45.000) geteilt durch 2 = 22.500. Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit: (50% plus 70%) geteilt durch 2 = 60%. Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 22.500 x 60% = 13.500.

Element

Beschreibung

Berechnung des Risikogefahrenpotenzials:

Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: (45.000 plus 90.000) geteilt durch 2 = 67.500.

Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit: (50% plus 70%) geteilt durch 2 = 60%.

Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 67.500 x 60% = 40.500.

Berechnung des Risikogefahrenpotenzials für den höchsten Schwellenwertbereich:

Der Mittelpunkt der Kosten für den höchsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen dem niedrigsten Wert im Schwellenwertbereich und dem Wert berechnet, der sich durch Multiplikation des niedrigeren Werts mit 2 ergibt.

Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: (300.000 plus (300.000 x 2)) geteilt durch 2 = 450.000.

Der Mittelpunkt der Wahrscheinlichkeit für den höchsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen dem niedrigeren Wert im Schwellenwertbereich und 100% berechnet.

Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit (70% plus 100%) geteilt durch 2 = 85%.

Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 50.000 x 85% = 382.500.

Berechnung des Risikogefahrenpotenzials für den niedrigsten Schwellenwertbereich:

Der Mittelpunkt der Kosten und der Wahrscheinlichkeit für den niedrigsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen 0 und dem oberen Wert im Bereich berechnet.

Der Kostenwert ist bis zu 45.000; daher wird der Mittelpunkt der Kosten wie folgt berechnet: (0 plus 45.000) geteilt durch 2 = 22.500.

Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit: (50% plus 70%) geteilt durch 2 = 60%.

Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 22.500 x 60% = 13.500.

Beispiel: Berechnung des Risikogefahrenpotenzials als Prozentsatz der geplanten Gesamtkosten des Projekts

Diese Abbildung ist eine grafische Darstellung des Texts in der folgenden Tabelle.

Berechnung des Risikogefahrenpotenzials anhand von Prozentsätzen - Beispiel

Element	Beschreibung
	Berechnung des Risikogefahrenpotenzials: Um die Kostenprozentsätze in monetäre Werte umzurechnen, werden die geplanten Gesamtkosten des Projekts mit dem niedrigeren und dem höheren Wert im Prozentsatzbereich multipliziert. Niedrigerer Wert: 1% x 4.550.501 = 45.505. Höherer Wert: 10% x 4.550.501 = 455.050. Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: 45.505 plus 455.050 geteilt durch 2 = 250.278. Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit: (50% plus 70%) geteilt durch 2 = 60%. Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 250.278 x 60% = 150.168.
	Berechnung des Risikogefahrenpotenzials für den höchsten Schwellenwertbereich: Um die Kostenprozentsätze in monetäre Werte umzurechnen, werden die geplanten Gesamtkosten des Projekts mit dem niedrigeren und dem höheren Wert im Prozentsatzbereich multipliziert. Niedrigerer Wert: 40% x 4.550.501 = 1.820.200. Höherer Wert: Der Mittelpunkt der Kosten für den höheren Wert im Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen dem niedrigeren Wert im Schwellenwertbereich und dem Wert berechnet, der sich aus der Multiplikation des niedrigeren Werts mit 2 ergibt. In diesem Beispiel wird der höhere Wert wie folgt berechnet: 1.820.200 x 2 = 3.640.400. Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: (1.820.200 plus 3.640.400) geteilt durch 2 = 2.730.300. Der Mittelpunkt der Wahrscheinlichkeit für den höchsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen dem niedrigeren Wert im Schwellenwertbereich und 100% berechnet. Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit (70% plus 100%) geteilt durch 2 = 85%. Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 2.730.300 x 85% = 2.320.755.
	Berechnung des Risikogefahrenpotenzials für den niedrigsten Schwellenwertbereich: Um die Kostenprozentsätze in monetäre Werte umzurechnen, werden die geplanten Gesamtkosten des Projekts mit dem niedrigeren und dem höheren Wert im Prozentsatzbereich multipliziert. Der Mittelpunkt der Kosten und der Wahrscheinlichkeit für den niedrigsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen 0 und dem oberen Wert im Bereich berechnet. Niedrigerer Wert: 0 x 4.550.501 = 0. Höherer Wert: 1% x 4.550.501 = 45.505. Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: (0 plus 45.505) geteilt durch 2 = 22.752. Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit: (50% plus 70%) geteilt durch 2 = 60%. Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 22.752 x 60% = 13.652.

Element

Beschreibung

Berechnung des Risikogefahrenpotenzials:

Um die Kostenprozentsätze in monetäre Werte umzurechnen, werden die geplanten Gesamtkosten des Projekts mit dem niedrigeren und dem höheren Wert im Prozentsatzbereich multipliziert.

Niedrigerer Wert: 1% x 4.550.501 = 45.505.

Höherer Wert: 10% x 4.550.501 = 455.050.

Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: 45.505 plus 455.050 geteilt durch 2 = 250.278.

Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit: (50% plus 70%) geteilt durch 2 = 60%.

Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 250.278 x 60% = 150.168.

Berechnung des Risikogefahrenpotenzials für den höchsten Schwellenwertbereich:

Um die Kostenprozentsätze in monetäre Werte umzurechnen, werden die geplanten Gesamtkosten des Projekts mit dem niedrigeren und dem höheren Wert im Prozentsatzbereich multipliziert.

Niedrigerer Wert: 40% x 4.550.501 = 1.820.200.

Höherer Wert: Der Mittelpunkt der Kosten für den höheren Wert im Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen dem niedrigeren Wert im Schwellenwertbereich und dem Wert berechnet, der sich aus der Multiplikation des niedrigeren Werts mit 2 ergibt. In diesem Beispiel wird der höhere Wert wie folgt berechnet: 1.820.200 x 2 = 3.640.400.

Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: (1.820.200 plus 3.640.400) geteilt durch 2 = 2.730.300.

Der Mittelpunkt der Wahrscheinlichkeit für den höchsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen dem niedrigeren Wert im Schwellenwertbereich und 100% berechnet.

Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit (70% plus 100%) geteilt durch 2 = 85%.

Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 2.730.300 x 85% = 2.320.755.

Berechnung des Risikogefahrenpotenzials für den niedrigsten Schwellenwertbereich:

Um die Kostenprozentsätze in monetäre Werte umzurechnen, werden die geplanten Gesamtkosten des Projekts mit dem niedrigeren und dem höheren Wert im Prozentsatzbereich multipliziert.

Der Mittelpunkt der Kosten und der Wahrscheinlichkeit für den niedrigsten Schwellenwertbereich wird als Mittelpunkt zwischen 0 und dem oberen Wert im Bereich berechnet.

Niedrigerer Wert: 0 x 4.550.501 = 0.

Höherer Wert: 1% x 4.550.501 = 45.505.

Berechnung des Mittelpunkts der Kosten: (0 plus 45.505) geteilt durch 2 = 22.752.

Berechnung des Mittelpunkts der Wahrscheinlichkeit: (50% plus 70%) geteilt durch 2 = 60%.

Das Gefahrenpotenzial für das Risiko wird wie folgt berechnet: 22.752 x 60% = 13.652.

Letzte Veröffentlichung Mittwoch, 3. Juli 2024