Registerkarte "Erweitert" des Dialogfelds "Terminplan" der Seite "Aktivtäten"

Überblick

Auf dieser Registerkarte können Sie spezifische Berechnungen für mehrere Pufferpfade angeben.

Bildschirmelemente

Liste Terminierungsoptionen verwenden aus

Das Projekt, dessen Terminierungsoptionen bei der Terminierung mehrerer Projekte verwendet werden.

Option Mehrere Pufferpfade berechnen

Legt fest, ob mehrere kritische Pufferpfade (Abfolgen von Aktivitäten) im Projektplan berechnet werden.

Optionen für Methode für mehrere Pufferpfade

Legt fest, ob mehrere Pfade mithilfe von "Gesamtpuffer" oder "Freier Puffer" berechnet werden.

Gesamtpuffer: P6 bestimmt auf Basis der Aktivität, bei der der Pfad enden soll, welche Vorgängeraktivität den kritischsten Wert für "Beziehung Gesamtpuffer" in der Rückwärtsrechnung aufweist. Dieser Prozess wird so lange wiederholt, bis eine Aktivität erreicht wird, die keine Beziehung aufweist. P6 beginnt mit der Vorwärtsrechnung ab dieser Aktivität und legt fest, welche Nachfolgeraktivität den kritischsten Wert für "Gesamtpuffer für Beziehung - Nachfolger" aufweist. Diese Aktivitäten stellen den kritischsten Pufferpfad dar. Der Prozess beginnt erneut, bis die restlichen untergeordneten kritischen Pfade berechnet sind.

Freier Puffer: Definiert kritische Pufferpfade auf der Grundlage des längsten Pfads. Der kritischste Pfad ist mit dem kritischen Pfad identisch, der sich ergibt, wenn Sie auf der Registerkarte Allgemein die Option Kritische Aktivitäten definieren als: Längster Pfad auswählen. In einem Projekt mit mehreren Kalendern wird der längste Pfad durch die Ermittlung der Aktivitäten berechnet, deren frühestes Ende dem spätesten berechneten Datum für ein frühestes Ende für das Projekt entspricht. Außerdem werden alle wichtigen Beziehungen für diese Aktivitäten bis zum Startdatum des Projekts zurückverfolgt. Nach der Ermittlung des kritischsten Pfads berechnet P6 die restlichen untergeordneten kritischen Pfade.

Feld Mehrere Pufferpfade anzeigen, die mit folgender Aktivität enden

Die Aktivität im WBS, der das Ende der Pufferpfade darstellt.

Dies ist in der Regel eine Meilensteinaktivität oder eine andere wichtige Aktivität mit einem Start- oder Enddatum, die nicht geändert werden können.

Feld Anzahl der zu berechnenden Pfade

Die Anzahl kritischer Pufferpfade, die von der Anwendung berechnet werden.

Beispiel: Wenn Sie 5 Pufferpfade berechnen, wird im Feld Pufferpfad für jede Aktivität im kritischsten Pufferpfad der Wert 1 gespeichert. Der Wert 5 wird für jede Aktivität im am wenigsten kritischen Pufferpfad gespeichert.

Wenn Sie 5 angeben, berechnet die Anwendung die fünf kritischsten Pufferpfade, die mit der ausgewählten Aktivität enden. Die Anwendung stellt jeden Pufferpfad in eine Rangfolge vom kritischsten bis zum am wenigsten kritischen Pfad und speichert den Rangfolgenwert für jede Aktivität im Feld Pufferpfad.

Um nach dem Terminieren des Projekts die kritischen Pufferpfade auf der Seite Aktivitäten anzuzeigen, erstellen Sie eine Ansicht, in der Aktivitäten nach Pufferpfad gruppiert sind und sortieren Sie sie nach Reihenfolge für Pufferpfad. Der Wert 1 für Pufferpfad gibt an, dass diese Aktivitäten Teil des kritischsten Pufferpfads sind. Der Wert für Reihenfolge für Pufferpfad gibt die Reihenfolge an, in der die Aktivitäten verarbeitet wurden.

Navigation

  1. Klicken Sie auf Projekte.
  2. Klicken Sie in der Projekte-Navigationsleiste auf Aktivitäten.
  3. Klicken Sie auf der Seite Aktivitäten auf Terminplan....
  4. Klicken Sie im Dialogfeld Terminplan auf Einstellungen.


Letzte Veröffentlichung Mittwoch, 3. Juli 2024