"仪表板"页面的"执行情况指数"组件

概述

使用此组件可查看进度绩效指数 (SPI)、费用绩效指数 (CPI) 和尚需绩效指数 (TCPI) 计算。SPI 指示您是否达到进度内的赢得值和计划值；CPI 指示截止到目前您的费用是否超出预算；TCPI 让您能够确定实现费用或时间目标所需的执行情况水平。状态指示器帮助您估计这些指数值是否在可接受范围内，或基于您定义的临界值是否需要采取纠正措施。

屏幕元素

图例

执行情况临界值指示器项。使用这些可视指示器根据定义的临界值快速扫描值：

关键：表示 WBS、项目或组合需要有效的纠正措施。

警告：表示 WBS、项目或组合需要关注且在预期下执行。

可接受：表示 WBS、项目或组合在预期范围内执行。

例外：表示 WBS、项目或组合超过预期。

项目列表

可选项目。选择项目时用户可以查看各项目执行情况指数和项目范围内的 WBS。

进度绩效指数字段

一种以计划工作的百分比来衡量已完成工作的方式。

进度绩效指数 (SPI) 表示是否达到计划内的赢得值和计划值。您可以为 SPI 计算值设置执行临界值，以确定您是否需要采取纠正措施。

计算方法为：费用或数量的赢得值除以费用或数量的计划值。

差值百分比计算方法为：赢得值除以计划值。

费用绩效指数 (CPI) 字段

一种以项目的实际费用百分比来衡量已完成工作的值方式。

费用绩效指数 (CPI) 表明您的开支截止到目前是否超出了预算。

在“我的设置”页面上，您可以设置 CPI 计算值的执行情况临界值，以确定是否需要采取纠正措施。

计算方法为赢得值费用除以实际费用。值小于 1 表明实际费用超出了预算费用。

尚需绩效指数字段

尚需项目工作值的计量单位。

尚需绩效指数 (TCPI) 实质上是尚需工作与尚需资金的比率。它可帮助确定必须达到的尚需工作执行等级，以满足公认的业务目标，例如“完成时预算 (BAC)”或“完成时预计值 (EAC)”。

您可以设置计算得出的 TCPI 值的执行临界点，以显示可帮助您确定是否需要采取纠正措施的可视指示器。

计算方法为（BAC 减去赢得值）除以（EAC 减去实际数量或费用）。其中，BAC 等于基本设备费用加上基本其他费用加上基本工作费用加上基本材料费用；EAC 等于（实际设备费用加上实际其他费用加上实际工作费用加上实际材料费用）加上（尚需设备费用加上尚需其他费用加上尚需工作费用加上尚需材料费用）；实际费用等于实际设备费用加上实际其他费用加上实际工作费用加上实际材料费用。

提示

值执行情况指数组件基于我的设置中的全局选项卡上选中的选项，按费用或工时数计算和显示数据。
可单击组件中的项目名称以显示指数详情页面或关联的项目；显示的页面取决于您的模块存取权限。
在“仪表板”页面上，如果仪表板的过滤条件选项设置为组合或项目分类码，则该组件列出组合或项目分类码过滤器中包括的每个项目，并显示每个项目的执行情况指数数据。

请到这里

单击 仪表板。
在仪表板页面上，选择一个仪表板。
在仪表板上，展开执行情况指数组件。

上次发布 2024年7月2日