"仪表板"页面的"进度绩效"组件

概述

使用此组件以费用或工时数的方式查看当前和预测进度汇总执行情况信息。正的执行情况进度值表示项目比进度提前;负值表示项目比进度滞后。正的执行情况费用值表示项目在预算之内;负值表示项目已超出预算。状态指示器能够根据您定义的临界值,帮助确定某个差值是在可接受的范围之内还是需要采取纠正措施。

下列计算出的数据显示在“进度执行情况”组件中。根据您选择的设置(见“提示”),系统将以费用或工时数的方式计算和显示数据。

屏幕元素

图例

执行情况临界值指示器项。使用这些可视指示器根据定义的临界值快速扫描值:

关键:表示 WBS、项目或组合需要有效的纠正措施。

警告:表示 WBS、项目或组合需要关注且在预期下执行。

可接受:表示 WBS、项目或组合在预期范围内执行。

例外:表示 WBS、项目或组合超过预期。

截止到当前:进度计算字段

通过计算基线进度和截止到当前的实际进度之间的差值确定项目执行情况。

该差值可用于解决基本的问题,例如“到目前为止我们怎么做?”。它将提供简明的回答,例如提前 4 天无进展进度正常推迟 12 天

该值以时间单位表示,带有便利的可视指示器,它被映射至可进行定义的执行情况临界值。该值可基于费用或工时数进行派生,而且通常会产生不同的结果。

计算方法为(基线工期乘以执行完成百分比)减去(基线工期乘以计划完成百分比)。其中执行完成百分比等于赢得值除以完成时预算计划完成百分比等于计划值除以完成时预算

截止到当前:工时数字段

通过计算实际和计划工时数之间的差值确定项目执行情况。该值带有便利的可视指示器,它被映射至可定义的执行情况临界值。

计算方法为:赢得值工时数减去实际工时数

截止到当前:费用字段

通过计算赢得值和实际费用之间的差值确定项目执行情况。

计算方法为:赢得值费用 - 实际费用

完成时预计:进度计算字段

完成时的预计进度差值。

计算方法为尚需完成日期减去基线完成日期

完成时预计:工时数字段

完成时的预计工时数。

计算方法为完成时预算 - 工时数减去完成时预计 - 工时数

完成时预计:费用字段

完成时的预计费用。

计算方法为完成时预算减去完成时预计

提示

请到这里

  1. 单击 仪表板
  2. 在仪表板页面上,选择一个仪表板。
  3. 在仪表板上,展开进度执行情况组件。


上次发布 2024年7月2日