Vérifier les plannings
Le rapport de vérification du planning analyse les plannings des projets ouverts pour vous permettre d'évaluer les indicateurs de qualité des projets. Vous pouvez spécifier vos propres pourcentages cible pour chaque paramètre de rapport.
Le rapport de vérification du planning recherche des signes avertisseurs de problèmes potentiels :
Manque de flexibilité et d'efficacité
Le manque de flexibilité et d'efficacité dans un planning peut entraîner des dépassements de projet inutiles.
Le manque de flexibilité se produit en cas de trop grand nombre d'activités avec contraintes ou d'activités non liées selon la logique du planning à des prédécesseurs ou successeurs raisonnables.
Un planning peut être inefficace si certaines activités ont des durées, des retards ou des marges très élevé(e)s. Par exemple, si une activité a une durée très longue, ses successeurs peuvent être empêchés de commencer, alors que décomposer l'activité en plusieurs activités plus courtes peut permettre un travail en parallèle. Lorsqu'une relation a un retard élevé ou une marge élevée, le planning pourrait être plus efficace si les activités étaient associées à d'autres activités.
Les vérifications suivantes peuvent vous aider à identifier les problèmes de flexibilité et d'efficacité dans un planning :
- Logique - Activités sans prédécesseurs ou sans successeurs
- Contraintes bloquantes - Contraintes qui empêchent le déplacement des activités
- Contraintes non bloquantes - Contraintes qui n'empêchent pas le déplacement des activités
- Durées élevées - Activités dont la durée restante est supérieure à x
- Retards longs - Relations avec un retard d'une durée supérieure à x
- Marge élevée - Activités avec une marge totale supérieure à x
- Types de relation - La plupart des relations doivent être de type Fin-début
- Retards - Relations avec un retard d'une durée positive
Manque de précision
La précision d'un planning dépend de la consignation précise de l'avancement et de l'affectation appropriée des coûts.
Les vérifications suivantes peuvent vous aider à identifier les problèmes de précision potentiels dans un planning :
- Retards négatifs - Relations avec un retard d'une durée inférieure à 0
- Dates d'avancement non valides - Activités avec des dates d'avancement non valides
- Ressource /Coût - Activités sans affectation de coût ou de ressource
Retard
Si le travail a du retard, il est possible d'effectuer des actions correctives en ajustant le planning. Il peut aussi s'avérer nécessaire de gérer les attentes des parties prenantes.
Les vérifications suivantes peuvent vous aider à identifier les problèmes de retard dans un planning :
- Activités en retard - Activités dont la fin planifiée est postérieure à la référence du projet
- IER - Indice d'exécution de référence
- Marge négative - Activités ayant une marge totale inférieure à 0
Dernière publication le mercredi 3 juillet 2024