P6 Professionalを使用するのはなぜですか。
一般的に、大きな企業では、自社の将来を担う新製品やサービスを作成するために一度に何百や何千といったプロジェクトが進められます。このようなプロジェクトは通常の企業構造や指揮系統を越えるため、プロジェクト管理は組織全体における課題となります。時間通りに予算内でプロジェクトを完了して競争力を維持するというプレッシャーから、企業はプロジェクト管理プロセスを開発して実施するようになっています。それらは、従来の職務的な構造から複数プロジェクトの組織へと移行しており、後者の組織では限られた共有のリソースを使用して目標(多くの場合、緊急の目標)を達成する必要があります。潜在的な収益を実現し、自己資本を増やし、それらのプロジェクトからビジネスの投資回収を最短で行う必要があります。
P6 Professionalでは、組織内のすべてのプロジェクトにつき、経営者レベルのサマリーからプロジェクトごとの詳細な計画まで包括的な情報が提供されます。企業におけるすべてのレベルの人員は、信頼できる情報を分析、記録および伝達して、適時、十分な情報を得た上で企業理念をサポートする決定を下すことができます。適切なツールを正しい人間に提供することで、P6 Professionalによって組織で次のことが可能になります。
- 戦略的なビジネス上の決定
- プロジェクトを完了するために必要な詳細の管理
- 現在のリソース要件の把握、優先度の設定および長期的なスタッフ配置要件の評価
- 熟練した人材の効果的かつ生産的な活用
- 品質を落とすことなく、優先度のシフトにあわせてプロジェクトの再編成を行います。
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なぜP6 EPPM環境でP6 Professionalを使用するのですか。
最終発行 2024年7月2日