ピック・パック・リード・タイムの影響の例
ここでは、ピック・パック・リード・タイムをよりよく理解するのに役立つ例をいくつか示します。
品目 | 組織 | 供給タイプ | 数量 | 供給有効日 |
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Item1 | M1 | 手持 | 100 | 1/7/2030 |
Item2 | M1 | 購買オーダー | 100 | 1/28/2030 |
バックログ・プランの実行後、両方のオーダーの計画出荷日は供給有効日から3日後までさかのぼります。 したがって、最初のオーダーの計画出荷日は1/10/2030となり、2番目のオーダーの計画出荷日は2030年1月31日となります
品目 | 組織 | 供給タイプ | 数量 | 供給有効日 |
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Item1 | M1 | 手持 | 100 | 1/7/2030 |
バックログ計画が午後2時より前に実行された場合、計画出荷日は供給有効日から3日後までさかのぼります。 バックログ・プランが午後2時以降にいつでも実行された場合、オーダー出荷期限日が考慮されます。 計画出荷日が1/10/2030に定義されていませんが、翌日 - 1/11/2030.
品目 | 組織 | 供給タイプ | 数量 | 供給有効日 |
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品目 1 | M1 | 手持 | 100 | 1/7/2030 |
この例のピック・パック時間は4日で、予定出荷日は1/8/2030です。 組織M1は、月曜日から金曜日まで稼働しています。
ここに方程式があります: 予定出荷日 - ピッキングおよび梱包リード・タイムでは、日付が1/2/2030になります。 この日付は現在の日付またはシステム日付より前です。 そのため、計画出荷日は、オーダーがすでにピッキング・ステージにあると想定されるため、予定出荷日である1/8/2030として設定されます。