プランニング金額配賦の選択に関する考慮事項

要約オプションを設定する場合は、プランニング金額配賦基準を指定する必要があります。プランニング金額配賦基準を選択できるのは、要約の予算および予測データ・ソースを選択した場合のみです。計画金額を配賦するメソッドは次のとおりです:

期間開始日
期間終了日
日次按分

ノート:

集計済データが存在する場合は、プランニング金額配賦基準を変更できません。

プロジェクトには、チーム・メンバーが製品およびソフト・スキル・トレーニングを受けるためのタスクが含まれているとします。 5900ドルの予算が、2011年1月1日から2011年2月28日までの間にこのタスクに割り当てられます。月次会計カレンダを使用して要約すると、アプリケーションでは計画金額を3つの方法で配賦できます。

期間開始日ベース・メソッド

研修がいつ行われるかに関係なく、予算全体の5900ドルを2011年1月第1期間に割り当てます。この配賦メソッドは、実際の研修費用が2月に発生した場合に、1月と2月の期間累計費用差異メジャーに影響する可能性があります。期間開始日基準メソッドがデフォルト・オプションです。

期間終了日ベース・メソッド

研修がいつ行われたかに関係なく、予算全体の5900ドルを2011年2月の最終期間に割り当てます。実際の研修費用が1月に発生する場合、この配賦メソッドは1月と2月の期間累計費用差異メジャーに影響する可能性があります。

日次按分基準メソッド

2011年1月に$3100が費やされ、2011年2月に$2800が費やされるように、予算を全期間に均等に配分します。次に、予算の配分方法を示します:

合計金額$5900を割り当て、日次金額に到達する合計日数で除算します。

Days= 31+ 28の合計数= 59

日次金額= $5900 / 59 = $100
日次金額にタスクがアクティブな日数を乗算します。

2011年1月の金額= $100 * 31 = $3100

2011年2月の金額= $100 * 28 = $2800

日次比例配分を使用したプロジェクト・パフォーマンス・データの集計には、期間開始日または期間終了日ベースを使用したプロジェクト・パフォーマンス・データの集計より多くのシステム・リソースが必要です。プラン金額をプラン期間に均等に配分するために、影響を受けるプロジェクトおよびタスクの集計レコードがプロジェクト・ユニットに毎日作成されます。

日次比例配分基準メソッドを使用すると、1月と2月の期間累計原価差異メジャーに影響する可能性が低くなります。