生産計画メジャーの集計
重要な資材および生産資源所要量を対話形式で分析することで、最終組立品目の生産計画を調整できます。
生産計画を開くと、最終組立品目の選択したセグメントについて、接続された供給計画からメジャー・データが取得されます。 たとえば、需要合計、計画オーダー、手持および予定受入です。 また、リソース構成表からコンポーネントおよびリソースが取得されます。 これらのアセンブリ品目の複数レベルのリソース構成表は、供給プランからコンポーネントの手持および定期受領、およびリソースのリソース可用性などの追加のメジャー・データを取得し、開始状態の要件を計算するために使用されます。 これらの計算では、リソース構成表のリード・タイム・オフセット(日数)と、組織固有のカレンダ(定義されている場合)の稼働日数の両方を考慮します。 完成品の生産計画を調整すると、複数レベルの正味所要量が再計算されます。 コンポーネントの使用状況とリソース要件の両方を迅速に確認できます。
対話型計画分析を実行する場合は、どの完成品を生産するかを決定する必要があります。 1つの考慮事項は、完成品の生産量を完成品全体の供給日の平準化に基づいて決定することです。 たとえば、対象日数は、分析対象として選択した完成品セグメントに応じて低すぎるか高すぎる可能性があります。
メジャー・データの編集
集計生産プランのエンド・アセンブリ品目の計画オーダーおよび需要合計メジャーを編集できます。
たとえば、需要合計メジャーを使用して、販促などの需要の変化をシミュレートできます。 コンポーネント品目およびリソース要件のメジャー編集はできません。
コンポーネント要件の表示
生産プランの調整がコンポーネント品目要件に与える影響について、分析に集中できます。
「コンポーネントの表示」をクリックして、アセンブリ品目全体で使用される共有コンポーネントを表示します。
仕掛品および上流生産ステージでの予定受入の消費に基づいて、生産する完成品を選択できます。 たとえば、製造リード・タイムまたは購買リード・タイム内で計画供給を使用することを目標としている場合、半組立品または構成部品の計画オーダーの正味新規要件は問題になる可能性があります。
リソース要件の表示
生産プランの調整がリソース要件にどのように影響するかについて、分析に集中できます。
「リソースの表示」をクリックして、リソース構成表を通じて生産品目に関連付けられたキー・リソースの使用状況を確認します。
完成品の生産量は、適切なサイズのバッチの設定に基づいて設定できます。 たとえば、完全なシフトが8時間の場合、リソース時間がそのシフト・サイズの倍数になるように生産を調整できます。