プロジェクト契約で拠出率を使用する必要があるのはどのような場合ですか。
拠出率を単一の契約または複数契約の資金調達シナリオで使用できます。 たとえば:
- 請求可能なプロジェクト原価の固定部分に対してのみ顧客が支払う単一の契約が確立されています。
- 1つ以上の顧客との複数の契約が確立され、各契約が請求可能なプロジェクト・コストに対する割合を占めています。
コントリビューション率が適用されるのは、プロジェクト・コストから発生する請求トランザクションのみで、マイルストンや請求イベントには適用されません。
ノート: 貢献率は、実際の契約を反映することを目的としており、定期的なサービス請求などの料金の動的割当てではなく、サービス使用状況メトリックによって割当て率が決定されます。
したがって、通常、貢献率は次のようになります:
- サプライヤと顧客間の再ネゴシエーションによって例外によって変更され、契約期間中に修正されました。
- プロジェクトごとに少数の契約に限定され、契約率が重要です。 たとえば、2つの顧客間で60:40に分割されます。
偏差は、次の結果になる可能性があります:
- 契約修正の頻度が高いため、パフォーマンスの問題が発生する可能性があります。
- 契約を維持するための統合ソリューションを構築する必要性は、手作業で行えるようになります。
- 限界拠出率。これにより、金額ゼロの請求例外または端数処理の問題が発生します。