Was-wäre-wenn-Planung für Uplifts ausführen

Verwenden Sie die Was-wäre-wenn-Szenarioplanung, um verschiedene Promotionstrategien zu bewerten.

Nachdem Sie Ihre Promotions geplant haben, können Sie verschiedene Was-wäre-wenn-Szenarios für die Uplifts jeder Promotion modellieren, um den konservativsten Fall, den Best Case oder den Worst Case zu identifizieren. Dadurch verfügen Sie über eine bessere Entscheidungsgrundlage.

So führen Sie die Was-wäre-wenn-Planung aus:

  1. Klicken Sie auf der Homepage auf Key-Account-Planung Symbol "Key-Account-Planung", Händlerpromotions Symbol "Händlerpromotions".
  2. Klicken Sie auf die Registerkarte für Was-wäre-wenn-Szenarios für Uplifts.
  3. Geben Sie im Bereich für die Erhöhung (Verringerung) in % einen Wert für die Szenarios Konservativ, Best Case und Worst Case ein, und klicken Sie auf Speichern.

    Beispiel: Wenn Ihre konservative Schätzung eine Uplift-Erhöhung um 2 % gegenüber der Prognose ist, geben Sie ,02 ein.

  4. Bewerten Sie den für das konservative Szenario, das Best Case-Szenario und das Worst Case-Szenario erwarteten Uplift aus geplanten Promotions nach Promotion und nach Produkt im Diagramm und Formular.