Las empresas deben ser capaces de medir, asignar y gestionar los costes e ingresos de forma precisa para maximizar la rentabilidad. Profitability and Cost Management lo respalda mediante la gestión de las asignaciones de costos e ingresos utilizadas para calcular la rentabilidad de los segmentos de negocio como, por ejemplo, productos, clientes, regiones y sucursales. Esto permite utilizar la descomposición de costos, el cálculo de costos basado en el consumo y la simulación de escenarios para medir la rentabilidad, lo que proporciona un soporte eficaz a la planificación y la toma de decisiones.
Profitability and Cost Management se ofrece como dos procesos de negocio distintos: