Tableaux de bord en lecture seule

Il s'agit d'outils visuels qui regroupent et affichent des métriques et des indicateurs clés de performance (ICP) importants sur un seul et même écran, ce qui permet aux utilisateurs de surveiller et de consulter les performances métier d'un seul coup d'oeil.

Lors de la conception de tableaux de bord en lecture seule, gardez les points suivants à l'esprit afin de créer des tableaux de bord attrayants et efficaces pour les utilisateurs prévus :

  • Connaissance du public

    Les tableaux de bord sont destinés à différents publics et usages. Les responsables et les cadres utilisent les tableaux de bord en lecture seule à des fins stratégiques : ils surveillent les ICP et métriques d'activité essentiels pour une prise de décision efficace. Les analystes de données et les utilisateurs interactifs s'en servent de manière analytique : ils visualisent les données récapitulatives globales importantes et peuvent effectuer une exploration amont vers les données détaillées.

    Note:

    Les analyseurs d'impact et de saisie de données utilisent les tableaux de bord différemment. Ces utilisateurs sont chargés de saisir les données. Ils se servent des tableaux de bord comme d'une interface de saisie et ont en outre la possibilité de voir immédiatement l'incidence des nouvelles données saisies sur un graphique en temps réel. Ces types de tableau de bord sont propres à Oracle Enterprise Performance Management Cloud et sont appelés tableaux de bord accessibles en écriture. Pour plus d'informations sur la conception de tableaux de bord accessibles en écriture, reportez-vous à la section Tableaux de bord accessibles en écriture.

  • Simplicité

    La principale difficulté lors de la conception d'un tableau de bord est de communiquer autant d'informations que possible dans un petit espace. Il ne s'agit pas de laisser de côté des informations cruciales mais de trouver un compromis entre complexité et pertinence. L'objectif du tableau de bord doit être clairement défini et les informations limitées à celles qui servent directement à atteindre cet objectif. Si les données initiales présentées reposent sur des informations plus précises, fournissez une option d'exploration vers le bas permettant de rechercher des informations plus ciblées et utiles.

  • Hiérarchisation des éléments

    Classez les éléments par ordre de priorité, de la zone en haut à gauche à celle en bas à droite. Placez les composants globaux, faciles à lire et exploitables en haut à gauche et ceux qui fournissent des informations annexes plus bas. Si votre public a peu de temps ou une attention limitée, les éléments importants doivent être placés là où ils seront remarqués.

  • Esthétique

    L'esthétique (ou le manque d'esthétique) d'un tableau de bord peut avoir une incidence sur son adoption. Utilisez une seule police et ne variez pas trop les couleurs. Chaque couleur d'une visualisation de données doit répondre à un objectif précis. Ne changez de couleur de tableau de bord que si vous communiquez un élément différent. Soyez cohérent. Si le tableau de bord comporte plusieurs graphiques, veillez à ce que leurs couleurs correspondent s'ils font référence à un même groupe ou entité. Si les couleurs changent de signification d'un graphique à l'autre, il peut être plus difficile pour les utilisateurs de comprendre le graphique.