13 需要と共有の間のギャップの分析

プランに必要なリソース(需要)と、これらの需要を満たすために使用可能になると予想されるリソース(供給)をプランニングした後、需要と供給の間のギャップを参照することで、それらがどの程度一致しているかを参照できます。その後、これらのギャップを最小化するアクションを実行できます。

需要と供給の間のギャップを表示するには、「ギャップ分析」Strategic Workforce Planningのギャップ分析アイコンをクリックします。

  • 供給と需要のサマリー・データおよびその差異を表示するには、「需要と供給」をクリックします。左上のフォームで、データを表示できます。チャートでトレンドを確認できます。

  • 供給と需要の人数の差異を表示するには、「需要と供給人数」をクリックします。この情報は、採用またはトレーニング・プランを更新することでギャップに対処する際のガイドになります。例:

    • 人を非戦略的ジョブから戦略的ジョブに異動します。

    • トレーニング・コースを追加して戦略スキルを構築します。

    • 必要な戦略スキルを持つ人を採用します。

    • インセンティブ・プログラムを作成して、戦略スキルを持つ人を保持します。