전략적 Workforce Planning 정보

Strategic Workforce Planning은 적절한 기술과 인원수를 갖춘 적절한 인력이 적시에 전략을 지원하도록 보장하여 장기적인 기업 전략을 실행 계획으로 전환합니다.

리소스의 장기 수요에 영향을 미치는 시나리오를 검토하여 해당 수요를 확인합니다. 예를 들어 퇴직이나 자연 감원을 통해 현재 인력에 미칠 영향도 확인할 수 있습니다. 공급에 대한 수요를 평가하면 그 격차(과잉 또는 부족)를 파악할 수 있으므로 필요한 리소스를 사전에 계획할 수 있습니다. 비즈니스 전략을 지원하는 데 필요한 인원수와 기술을 예측할 수 있습니다.

전략적 Workforce Planning에서는 플래너가 "직원들이 향후 계획을 수행하는 데 필요한 기능과 역할을 보유하고 있습니까?" 등의 질문에 답변할 수 있게 해주는 구성 가능한 동인을 제공합니다.

향후 인력 요구사항을 계획하기 위해 다음과 같은 전략적 수요 동인을 정의합니다.

  • 예상 수익

  • 제조 상품

  • 콜 센터 호출 수.

  • 처리할 송장 수.

  • 처리할 보험 청구.

동인 값을 향후 장기 FTE(Full Eime Equivalent)로 변환하는 최적의 계산 논리를 동인마다 선택합니다.

전략적 Workforce Planning에 대해 자세히 알아보려면 이 개요 비디오를 보십시오.

비디오 아이콘 개요 비디오

Workforce를 사용하여 인원수에 따른 비용을 관리하고 추적할 수 있습니다. 그런 다음 경쟁 우위를 최대한 활용하는 전략에 맞게 중요한 기업 리소스(인력 및 자본)를 맞춤할 수 있습니다. 부서 간에 협업하여 인원수와 급여, 복리 후생, 보너스, 세금 등의 관련 비용을 계획할 수 있습니다. 플래너는 비용 및 추세를 보여 주는 최신 그래픽을 볼 수 있습니다.

Workforce의 모든 기능이 사용되는 경우 플래너는 다음을 수행하여 인원수 비용을 관리 및 추적할 수 있습니다.

  • 인원수, 급여, 보너스, 세금, 의료 비용 분석, 계산 및 보고

  • 고용, 이동, 이관, 퇴직 등 계획

  • 국가별 세금 및 혜택 정의

다음 구성요소를 사용하여 인력 계획 요구사항을 만족시킬 수 있습니다.

  • 보상 계획

  • 기타 비용

  • 인구 통계

  • 분석