프로젝트 분석 구성요소는 전반적인 프로젝트 재무 및 KPI를 파악할 수 있는 사전 정의된 분석 대시보드를 제공합니다.
프로젝트 레벨에서 또는 프로그램이 사용으로 설정된 경우 프로그램 레벨에서도 성과를 추적 및 분석할 수 있습니다.
표 6-5 프로젝트 성과 분석
태스크 | 설명 |
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개요 | 대시보드에서 차이, 수익성, 현금 흐름 등의 프로젝트 성과 개요를 확인합니다. |
수익성 |
그리드에서 프로젝트 비용 및 프로젝트 현금 흐름을 검토합니다. 프로젝트 세부 분석 양식을 사용하여 각 프로젝트에 대한 KPI 요약을 보면 한 곳에서 모든 프로젝트에 대한 프로젝트 성과를 평가할 수 있습니다. |
프로그램 | 관리자가 프로그램 차원을 사용으로 설정했으며 프로젝트를 프로그램에 매핑한 경우 대시보드에서 ROI, NPV, 상환 등의 프로그램 KPI와 수익성, NPV 등의 프로그램 성과를 검토합니다. |
연속 예측 | 관리자가 연속 예측을 사용으로 설정한 경우 정의된 연속 예측 범위에 대해 양식 및 대시보드를 검토합니다.
관리자가 현재 기간을 업데이트하면 연속 예측 양식 및 대시보드가 업데이트된 연속 예측 범위를 반영하기 위해 기간을 추가 또는 삭제하도록 자동으로 업데이트됩니다. |
분석(), 검토할 분석 유형 순으로 누릅니다.
대시보드 차트의 멤버를 드릴하여 원하는 세부정보 레벨을 확인할 수 있습니다. POV에서 다른 멤버를 선택하여 검토할 프로젝트 또는 기타 멤버를 변경합니다.
주:
Workforce와 프로젝트 간 통합을 사용으로 설정한 경우 Workforce 활용 분석 구성요소는 Workforce 메트릭을 파악할 수 있는 사전 정의된 분석 대시보드와 양식을 제공합니다. 자세한 내용은 프로젝트 활용 분석을 참조하십시오.
프로젝트와 재무를 둘 다 사용으로 설정했으며 계정을 매핑한 경우 프로젝트에서 재무로 이동된 데이터를 검토할 수 있습니다. Workforce, 프로젝트 및 자본의 데이터 검토를 참조하십시오.