Sobre o Strategic Workforce Planning

O Strategic Workforce Planning converte a estratégia corporativa de longo prazo em planos de execução garantindo que a estratégia seja apoiada pela força de trabalho certa: os conjuntos de habilidades certos e o número de funcionários no momento certo.

Observe a demanda por recursos de longo prazo explorando cenários que afetam essas demandas. Observe também o que vai acontecer com a sua força de trabalho atual, por exemplo, até a aposentadoria ou o desgaste natural. Avaliar a demanda em relação ao fornecimento ajuda a entender as possíveis lacunas (positivas ou negativas) para que você possa planejar de modo proativo os recursos necessários. É possível prever o número de funcionários e as habilidades necessárias para oferecer suporte à sua estratégia de negócios.

O Strategic Workforce Planning fornece drivers configuráveis que permitem aos planejadores responder a perguntas como: "Nossos funcionários têm os conjuntos certos de habilidades e estão nas funções certas para realizar planos futuros?".

Para planejar as necessidades futuras de força de trabalho, defina os drivers de demanda estratégica como:

  • Receita esperada

  • Mercadorias fabricadas

  • Número de chamadas para uma central de atendimento

  • Número de faturas a serem processadas

  • Reivindicações de seguro a serem processadas

Você seleciona a melhor lógica de cálculo para cada driver, que converte os valores do driver em equivalentes futuros de tempo integral (FTEs) de longo prazo.

Assista a este vídeo de visão geral para saber mais sobre o Strategic Workforce Planning:

ícone de vídeo Vídeo de Visão Geral

Também é possível habilitar o Workforce para gerenciar e rastrear despesas com o número de funcionários. Você pode alinhar recursos corporativos críticos, como pessoas e capital, às estratégias que melhor assegurem uma vantagem competitiva. Os departamentos podem colaborar para planejar o número de funcionários e as despesas relacionadas, como salários, bônus e impostos. Os planejadores podem ver gráficos atualizados que mostram despesas e tendências.

Se o Workforce estiver habilitado com todos os seus recursos, os planejadores poderão gerenciar e rastrear as despesas com o número de funcionários:

  • Analisar, calcular e relatar as despesas com número de funcionário, salário, bônus, impostos e assistência médica

  • Planejar contratações, transferências, promoções, desligamentos etc.

  • Definir impostos e benefícios adequados ao país

Estes componentes ajudam a atender às necessidades de planejamento da força de trabalho:

  • Planejamento de Remuneração

  • Outras Despesas

  • Dados Demográficos

  • Análise