Após o planejamento dos recursos que os seus planos exigem (demanda) e dos recursos que espera que estejam disponíveis para atender a essas demandas (suprimento), você analisa o nível de correspondência entre eles observando a lacuna entre a demanda e o suprimento. Ao fazer isso, você pode tomar medidas para diminuir essas lacunas.
Para exibir a lacuna entre a demanda e o suprimento, clique em Análise de Lacuna .
Para exibir os dados de resumo do suprimento e da demanda e respectiva variação, clique em Suprimento versus Demanda. No formulário superior esquerdo, é possível ver os dados. Nos gráficos, é possível revisar as tendências.
Para exibir a diferença entre o número de funcionários de demanda e suprimento, clique em Suprimento versus Número de Funcionários de Demanda. Essas informações ajudam na dissolução da lacuna com a atualização dos planos de contratação ou treinamento. Exemplos:
Transfira pessoas de jobs não estratégicos para jobs estratégicos.
Adicione cursos de treinamento para criar habilidades estratégicas.
Contrate pessoas que tenham habilidades estratégicas necessárias.
Crie programas de incentivo para manter pessoas com habilidades estratégicas.