13 Análise da Lacuna Entre Demanda e Suprimento

Após o planejamento dos recursos que os seus planos exigem (demanda) e dos recursos que espera que estejam disponíveis para atender a essas demandas (suprimento), você analisa o nível de correspondência entre eles observando a lacuna entre a demanda e o suprimento. Ao fazer isso, você pode tomar medidas para diminuir essas lacunas.

Para exibir a lacuna entre a demanda e o suprimento, clique em Análise de Lacuna Ícone de Análise de Lacuna do Strategic Workforce Planning.

  • Para exibir os dados de resumo do suprimento e da demanda e respectiva variação, clique em Suprimento versus Demanda. No formulário superior esquerdo, é possível ver os dados. Nos gráficos, é possível revisar as tendências.

  • Para exibir a diferença entre o número de funcionários de demanda e suprimento, clique em Suprimento versus Número de Funcionários de Demanda. Essas informações ajudam na dissolução da lacuna com a atualização dos planos de contratação ou treinamento. Exemplos:

    • Transfira pessoas de jobs não estratégicos para jobs estratégicos.

    • Adicione cursos de treinamento para criar habilidades estratégicas.

    • Contrate pessoas que tenham habilidades estratégicas necessárias.

    • Crie programas de incentivo para manter pessoas com habilidades estratégicas.