Planejamento Estratégico da Força de Trabalho
O Planejamento Estratégico da Força de Trabalho ajuda a garantir que você tenha os conjuntos de habilidades e o número de funcionários adequados à estratégia de longo prazo da organização. Conduzido geralmente pelos departamentos de Recursos Humanos, o planejamento estratégico costuma ser realizado levando em consideração os próximos dois a dez anos e considera fatores como:
- Taxas de desgaste, incluindo idades de aposentadoria
- Novas linhas de produto ou tecnologias que exigem certos conjuntos de habilidades e determinado número de funcionários
- Os cargos mais críticos que exigem o foco na retenção
Nota:
A funcionalidade Planejamento Estratégico da Força de Trabalho só estará disponível se tiver sido habilitada por seu administrador antes da Versão 22.10.O Planejamento Estratégico da Força de Trabalho converte a estratégia corporativa de longo prazo em planos de execução garantindo que ela seja apoiada pela força de trabalho certa. Ele permite prever, de maneira regular e proativa, as tendências e necessidades futuras da força de trabalho.
Para analisar os requisitos de força de trabalho no futuro, clique em 
. Em seguida, informe os requisitos de força de trabalho previstos:
- Planejamento Estratégico de Funcionários: Defina alvos futuros para o número de funcionários, regulares e afastados.
- Taxa de Desgaste do Número de Funcionários Estratégico: Defina a taxa de desgaste de destino para cada cargo.
- Driver de Número de Funcionários Estratégico: Insira o driver do número de funcionários para o planejamento da demanda de número de funcionários estratégico
- Taxa de Driver do Número de Funcionários Estratégico: Insira a taxa de driver do número de funcionários para o planejamento da demanda de número de funcionários estratégico.