O Oracle Enterprise Performance Management Cloud suporta a dupla função de um CIO nas organizações atuais—tanto do lado financeiro para gerenciar a empresa, quanto do lado investidor para expandir e transformar o negócio.
Implementar soluções personalizadas para o Profitability and Cost Management e Projects and Financials nos Módulos do Planning, bem como integrar dados de planejamento do General Ledger, IT Financial Management usando o EPM Cloud permite que os departamentos de Finanças de TI sejam parceiros estratégicos dos negócios.
Utilizando o Profitability and Cost Management e o Modelo de Custos e Chargeback de TI, você pode modelar dados financeiros e analisar as atividades de TI como um provedor de serviços de negócios. Após definir os serviços que a sua organização fornecerá (usando o Catálogo de Serviços de TI), os recursos e ativos de TI da sua organização (como hardware, software e pessoal) e importar dados do General Ledger, você definirá regras para custos de serviços e chargeback. Isso permite determinar o custo das operações de TI por meio da vinculação de ativos a serviços. Esse tipo de modelagem ajuda a analisar os custos atuais e a planejar custos futuros. Se for necessário para os seus negócios, você poderá alocar custos de serviços ou custos indiretos para projetos ou departamentos e determinar um chargeback referente a serviços ou recursos de TI para cada projeto ou departamento.
Você modela o fluxo de dados no Profitability and Cost Management usando Gerenciar Regras, onde você define as regras para modificar e mapear os dados. Por meio de dimensões que incluem Conta, Entidade, Projetos, Recursos, Serviço e Consumidor, a modelagem de dados permite:
Os usuários de negócios podem usar o Balanceamento de Regra para revisar regras e seu impacto no dados. Clique nos links do Smart View para ver os detalhes. A possibilidade de realizar uma validação passo a passo das regras com acesso aos detalhes oferece transparência e auditabilidade. Dessa forma, você pode acessar os dados operacionais fora do General Ledger, onde é possível modelar os dados usando análises pré-criadas sem impactar o General Ledger.
Após definir as regras, você pode revisar mais de dez relatórios fornecidos com o Modelo de Custo e Chargeback de TI. Os relatórios incluem o seguinte:
Depois de modelar os custos de TI e alocar custos no Profitability and Cost Management, envie os dados aos Módulos de Planning usandoOracle Enterprise Data Management Cloud ou Data Integration e faça um planejamento e análise adicionais em FinancialseProjects.
No Financials, você pode executar um planejamento de alto nível para gastos com TI, tomando como base Serviços e Aplicativos.
No Projects, você pode realizar um planejamento mais detalhado dos projetos, planejando por recursos e compreendendo os custos e os benefícios do projeto antes de enviar os planos para aprovação. Em seguida, você pode comparar o plano com o valor realmente gasto e pode revisar os desvios e variações de custos usando o Custo de TI.
Personalize o Projects para TI com formulários, dashboards, drivers e fluxos de navegação personalizados. Adicione uma dimensão personalizada para Serviço e compartilhe os membros do Catálogo de Serviços de TI no Profitability and Cost Management.
Personalize o fluxo de navegação para atender às necessidades da sua organização:
Por exemplo, este fluxo de navegação personalizado no Projects fornece um workflow para:
Insira despesas de TI para aplicativos de serviços no formulário de entrada de dados:
Faça a alocação de despesas de TI para projetos:
Você também pode definir benefícios para projetos.
Projete dashboards personalizados para uma visão geral das despesas de TI e das análises de variação:
Ao importar dados do General Ledger, modelar e alocar custos no Profitability and Cost Management e depois enviar os dados ao Módulos do Planning usando o Oracle Enterprise Data Management Cloud ou Data Integration, você pode criar um sistema de Gerenciamento Financeiro de TI com uma análise predefinida de fácil utilização que proporciona transparência dos resultados e auditabilidade, ajuda a otimizar as decisões de investimento de TI e promove a parceria com a empresa.
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