Planning 提供用于财务、人员、资本、项目和战略性建模的完整规划和预算编制解决方案。它内置有预定义的最佳实践内容,包括表单、计算、仪表板、动因和关键绩效指标 (Key Performance Indicator, KPI)。表单设计用于与仪表板和报表集成,以动态地反映您的数据、规划和预测。
财务 - 损益表、资产负债表和现金流的基于动因的集成规划。现成的工具(例如 KPI、动因和帐户)可帮助您更快地编制报表。您也可以使用财务来执行费用和收入规划。
表 2-1 视频
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了解财务。 |
人员 - 规划人数和报酬,以将财务规划与人员规划关联。为将来的人数和相关的人事费用(例如薪金、福利和税)编制预算。
表 2-2 视频
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了解人员。 |
项目 - 弥补项目规划系统和财务规划流程之间的差距。评估组织项目和方案对整体企业资源的影响,并确保它们与短期和长期财务目标保持一致。
表 2-3 视频
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了解项目。 |
资本 - 规划资本资产对财务规划的长期影响。管理和规划资本费用并为其设定优先次序。
表 2-4 视频
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了解资本。 |
战略性建模 - 为进行长期战略性规划,此解决方案组合利用了一组丰富的财务预测和建模功能以及内置的实时方案分析和建模功能。有关战略性建模的详细信息,请参阅《管理 Planning》和《使用 Planning》。
表 2-5 视频
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了解战略性建模。 |
您可能不会看到本指南中描述的所有功能,具体取决于您的管理员启用了哪些功能。管理员可以逐渐启用某些功能,这样将添加额外的表单、仪表板、KPI、规则等。
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