战略性人员规划

战略性人员规划有助于确保您配备适当的技能集和人数，能够与组织的长期战略保持一致。战略性规划通常由人力资源部门驱动，往往展望两到十年并会考虑诸如以下的因素：

• 流失率，包括退休年龄
• 需要特定技能集和人数的新产品线或技术
• 需要关注留任情况的最重要工作角色

战略性人员规划通过确保战略由恰当的人员提供支持，将公司的长期战略转换为执行规划。通过它，可以定期主动预计将来的人员趋势和缺口。

要分析将来的人员要求，请单击 。然后输入预计的人员要求：

• 战略性人数规划：设置将来的人数目标，例如正式工和离职人数。
• 战略性人数流失率：设置每项工作的目标流失率。
• 战略性人数动因：输入人数动因以用于规划战略性人数需求。
• 战略性人数动因费率：输入人数动因费率以用于规划战略性人数需求。