Diese Abbildung zeigt den Workflow für das Workload-Kostenmanagement. Das Kostenmanagement umfasst die folgenden beiden Teile:

• Kostenverfolgung: Budgets für Workload erstellen und Alertregeln festlegen
• Kostenkontrolle: Workload verwendet ein vorhandenes Compartment
  • Vorhandene Compartment-Quota aktualisieren, um zusätzliche Ressourcen zu berücksichtigen
• Kostenkontrolle: Workload erstellt in einem neuen Compartment
  • Ressourcen-Quota für neues Compartment erstellen

Bewerten und erhöhen Sie schließlich die vorhandenen Servicelimits, um zusätzliche Ressourcen bereitzustellen.