Determinación del límite de crédito de compromiso de créditos universales del 15% del cliente
La base del límite del 15 % es el importe de crédito comprometido de los créditos universales activos del cliente y no su saldo de crédito disponible. Si el importe de la oferta privada supera el importe de crédito comprometido disponible, el importe de la oferta privada se extrae primero del saldo de crédito de créditos universales restante. Una vez agotado el saldo de crédito, el importe restante de la oferta privada se factura como una factura por excedente junto con cualquier otro servicio de OCI que esté utilizando el cliente.
En los siguientes ejemplos, el cliente de OCI tiene un contrato de créditos universales de 3 millones de dólares por un compromiso anual de tres años. En cada año, el cliente tiene $1 millón en créditos de compromiso activos de créditos universales.
- Ejemplo 1: el cliente no ha gastado ningún crédito en el uso de terceros de OCI Marketplace en el año actual. El límite de oferta privada del cliente es de 150.000 dólares (15%) en el año actual.
- Ejemplo 2: el cliente ha estado utilizando listas de pago de terceros de OCI Marketplace (uso medido), lo que ha dado como resultado un uso de 10 000 $, que se paga con una deducción de los créditos de compromiso del cliente hasta ahora en este año de compromiso anual. En este caso, el cliente puede comprar una oferta privada de hasta $140.000 en el año en curso.
- Ejemplo 3: en el año actual, el cliente ha adquirido una oferta privada de 50 000 $ y tiene un uso de 10 000 $ para listas de pago de terceros (uso medido), tanto a través de OCI Marketplace. Ambos se han pagado con una deducción de los créditos de compromiso de UCM del cliente en este año de compromiso anual. En este caso, el cliente puede comprar una oferta privada por hasta $ 90.000 en el año actual.Nota
Con el uso de lista de pago, el importe utilizado cambia a lo largo del tiempo. El importe utilizado para terceros debe proyectarse hasta la fecha en que la oferta privada se extenderá al cliente.