Acerca de la configuración de la generación de informes para Human Capital Management
Especifique valores para estos parámetros al configurar la generación de informes para Human Capital Management:
- Parámetros de análisis de gestión de capital humano:
- Banda de edad del trabajador: este parámetro especifica la agrupación de las edades de los trabajadores atendiendo a unos rangos determinados. Por ejemplo, menos de 30, de 30 a 50 y más de 50 años. Las métricas clave y los análisis relacionados con el número de empleados usan estas bandas para edad. Por ejemplo, el porcentaje de trabajadores que tienen 50 años o más.
- Banda de antigüedad: este parámetro especifica la agrupación de los años de servicio de los trabajadores atendiendo a rangos determinados. Por ejemplo, menos de 5, de 5 a 10 y más de 10 años. Las métricas clave de rendimiento y los análisis relacionados con el número y los factores de diversidad de los trabajadores usan estas bandas. Por ejemplo, puede usar este parámetro para responder a una pregunta de negocio, como: "Quiero ver el porcentaje de trabajadores de mi organización que tengan varios años de antigüedad".
- Banda de meses de servicio: este parámetro especifica la agrupación de los meses de servicio de los trabajadores atendiendo en rangos determinados. Por ejemplo, menos de 6 meses, de 6 a 12 meses y más de 12 meses. Las métricas clave de rendimiento y los análisis relacionados con el número y los factores de diversidad de los trabajadores usan estas bandas. Por ejemplo, puede utilizar este parámetro para responder a una pregunta de negocio como "Mostrarme el número de contrataciones agrupadas por sus meses de servicio".
- Banda de rendimiento: este parámetro especifica la agrupación de las calificaciones de rendimiento de los trabajadores atendiendo a unos rangos determinados. Por ejemplo, alto, medio y bajo. Las métricas clave de rendimiento y los análisis relacionados con la calificación de rendimiento de los trabajadores usan estas bandas. Por ejemplo, puede utilizar este parámetro para responder a una pregunta de negocio, como: "Quiénes han conseguido los mejores resultados para el período de evaluación actual en mi organización".
- Banda de potencial: este parámetro especifica la agrupación de calificaciones potenciales en varias cabeceras. Por ejemplo, alto, medio y bajo. Puede configurar los rangos de calificación según estas bandas.
- Banda de ratio de comparación: este parámetro especifica la agrupación de ratios de comparación de trabajador en varias cabeceras. Por ejemplo, la banda 1 con un rango de 0 a 80 y la banda 2 con un rango de 81 a 120.
- Banda de riesgo de pérdida: este parámetro especifica la agrupación de calificaciones de riesgo de pérdida en varios encabezados. Por ejemplo, alto, medio y bajo. Puede configurar los rangos de calificación según estas bandas.
- Banda de impacto de pérdida: este parámetro especifica la agrupación de calificaciones de impacto de pérdida en varios encabezados. Por ejemplo, alto, medio y bajo. Puede configurar los rangos de calificación según estas bandas.
- Banda de rendimiento personalizada: este parámetro especifica la agrupación de la calificación de rendimiento de los trabajadores atendiendo un número determinado de rangos y nombres. La otra banda de rendimiento aprovecha los nombres de banda predefinidos como alta, baja y media. Sin embargo, en la banda de rendimiento personalizada, puede especificar nombres personalizados y rangos para las calificaciones de rendimiento. Las métricas y los análisis clave relacionados con la calificación de rendimiento de los trabajadores pueden utilizar estas bandas de rendimiento personalizadas. Por ejemplo, puede utilizar este parámetro para responder a una pregunta de negocio, como: "Quiénes han conseguido los mejores resultados para el período de evaluación actual en mi organización". En este ejemplo, "Outstanding" podría ser uno de los nombres de banda con cierto rango de calificación de rendimiento.
- Banda de potencial personalizada: este parámetro especifica la agrupación de las calificaciones potenciales de los trabajadores por ciertos rangos y nombres definidos por los clientes. La otra banda potencial aprovecha los nombres de banda predefinidos como alta, baja y media. Sin embargo, en la banda de potencial personalizada, puede especificar nombres personalizados y rangos para las calificaciones potenciales. Las métricas y los análisis clave relacionados con la calificación de potencial de los trabajadores pueden utilizar estas bandas de potencial personalizadas. Por ejemplo, puede utilizar este parámetro para responder a una pregunta de negocio como "¿Qué porcentaje de los trabajadores han sido calificados como súper altos en su potencial?" En este ejemplo, "uber high" podría ser uno de los nombres de banda con cierto rango de calificación potencial.
- Banda de días de vencimiento de aprendizaje: este parámetro especifica la agrupación de los registros de aprendizaje por el número de días que ha vencido. Por ejemplo, puede utilizar este parámetro para responder a una pregunta de negocio como "Proporcionar el número de inscripciones de aprendizaje agrupadas por el número de días que han vencido para su finalización".
- El parámetro de gestión de personal especifica el motivo de la reorganización para calcular las pérdidas o ganancias del número de trabajadores en función del factor de reorganización.
- El parámetro de gestión de sucesiones especifica la agrupación de los niveles de preparación del trabajador para su cambio de carrera bajo varias cabeceras.