❇ Creación del equipo de implantación

Su equipo de implementación crea y ejecuta el plan de implementación y toma la mayoría de las decisiones de implementación.

Asegúrese de que el equipo tenga una base amplia, con representantes de su comunidad de usuarios, liderazgo funcional de aplicaciones y especialistas en administración de la nube. Idealmente, el equipo está compuesto por aquellos que pueden dedicar un tiempo significativo a la implementación.

El líder de tu equipo actúa como enlace entre tu organización, tu socio de implementación, el servicio de atención al cliente de Oracle en todo el mundo, tu equipo de éxito del cliente y la comunidad de ingeniería. Consulte los roles de implantación recomendados y sus responsabilidades al formar el equipo de implantación. Una persona puede desempeñar algunos de los roles y responsabilidades enumerados en las recomendaciones. Por ejemplo, un administrador de servicio también puede servir como administrador de seguridad.

Función Responsabilidades - Fase inicial (lanzamiento de contenido listo para usar) Responsabilidades - Personalizaciones Responsabilidades - Mantenimiento
Patrocinador ejecutivo Firma en el proyecto, el alcance general y los plazos Igual Igual
Project Manager Permite gestionar el plan de proyecto general. Igual No se aplica
Líder de negocio Desconecta el contenido funcional Igual Igual
Analista de negocio Define los requisitos funcionales Igual Igual
Administrador de servicio Configuración inicial Configuraciones Actualizaciones y despliegues de versiones
Administrador de Seguridad Asignaciones seguridad Igual Gestión del ciclo de vida
Administrador funcional Requisitos previos y validación de datos Validación de datos Igual
Usuario empresarial Configuración de datos y definiciones de parámetros Igual No se aplica
Arquitecto empresarial No se aplica Proporciona integración con otras herramientas No se aplica
Ingeniero de datos o administrador de modelos No se aplica Especialista en ETL y modelado semántico No se aplica
Especialista en AC No se aplica Garantía de calidad de los datos y la usabilidad No se aplica
Oportunidad potencial de gestión de cambios Define nuevos procesos y gestiona el soporte Igual Igual
Esta tarea requiere entradas de:
  • Project Manager
  • Patrocinador ejecutivo
  • Líder de negocio

Utilice la lista de control para confirmar que los elementos de acción están planificados. Consulte Creación de la lista de comprobación del equipo de implantación.