Objectifs et économie
Définissez clairement les objectifs d'entreprise que l'adoption de l'environnement en nuage doit vous permettre d'atteindre. Utilisez le concept d'économie du nuage pour comprendre le coût, les avantages et la valeur de l'adoption de l'environnement en nuage.
Objectifs : Définir des mesures de réussite
Les objectifs d'entreprise sont des mesures de réussite. Lorsque vous créez vos objectifs d'entreprise, tenez compte de la mission de votre organisation, des objectifs de l'adoption de l'environnement en nuage et des obstacles potentiels que vous devez surmonter.
La mission et la vision de votre organisation doivent guider votre initiative d'adoption de l'environnement en nuage. Lorsque vous alignez vos objectifs d'adoption de l'environnement en nuage sur ceux de votre organisation, cela favorise le soutien et l'engagement en faveur de l'initiative. Il est également important de comprendre les tendances courantes du marché du nuage, les moteurs et les menaces pour la compétitivité.
Après avoir établi le contexte de la stratégie d'affaires de votre organisation, l'étape suivante consiste à identifier la valeur du passage au nuage. Déterminez les raisons de la transition, définissez les objectifs que vous souhaitez atteindre et identifiez les indicateurs clés de rendement pour la réussite. Plus vous êtes précis, plus il est facile pour votre organisation de soutenir l'initiative, d'en évaluer la progression et d'ajuster son modèle opérationnel courant pour atteindre les objectifs fixés.
La dernière étape pour définir vos objectifs d'entreprise consiste à analyser les défis, les obstacles et les risques que vous risquez de rencontrer dans le cadre de votre initiative d'adoption de l'environnement en nuage. En incluant les difficultés potentielles dans votre approche stratégique, vous pourrez identifier les parties prenantes à impliquer et faciliter le processus de résolution.
Utilisez les tableaux ci-dessous comme modèles pour documenter la stratégie d'affaires globale de votre organisation, les avantages que votre organisation peut tirer du passage au nuage et les obstacles potentiels que vous devez surmonter.
| Mission | Entrez la mission de votre organisation |
|---|---|
| Vision | Entrez la vision de votre organisation |
| Objectifs stratégiques | Entrez les objectifs stratégiques de votre organisation |
| Tendances, moteurs et menaces du marché | Entrez les tendances, les moteurs et les menaces pour votre organisation. |
| Motifs |
Mandat exécutif Transformation générale Innovation Croissance Sortie des centres de données Fusion et acquisition Innovation de la concurrence Modernisation de l'entreprise Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation |
|---|---|
| Objectifs |
Transformation numérique Modernisation du parc immobilier Croissance de l'entreprise Accès à de nouveaux marchés Délai de mise sur le marché Compétitivité Accès à la technologie Réduction des coûts d'exploitation et de maintenance Meilleure maîtrise des coûts Contrôle du budget et des coûts Lancement plus rapide de nouveaux produits Transformation guidée par les données Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation |
| Indicateurs clés de rendement |
Valeur de croissance de l'entreprise Réduction du délai de mise sur le marché Pourcentage d'économies Nombre de nouveaux produits déployés Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation |
| Défis |
Manque de confiance Dette technique et systèmes existants Complexité Exigences de conformité et réglementaires Facilité de gestion Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation |
|---|---|
| Risques |
Sécurité Perte de données Confidentialité des données Souveraineté des données Disponibilité des services Performance Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation |
| Obstacles |
Architecture technique courante Compatibilité Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation |
Lorsque vous documentez et socialisez formellement les opportunités et les défis liés au passage au nuage, vous fondez l'agilité et l'innovation de votre entreprise sur cette transformation. Des objectifs d'entreprise clairs, notamment lorsqu'ils sont définis dans le contexte de la stratégie d'affaires globale de votre organisation, aident celle-ci à se concentrer sur des activités à valeur ajoutée tournées vers l'avenir.
Économie du nuage : La valeur de l'adoption de l'environnement en nuage
L'économie du nuage est un concept qui peut aider votre organisation à évaluer les coûts, les avantages et les principes sous-jacents du nuage. Bien comprendre les aspects financiers liés à l'informatique en nuage vous permet d'optimiser la valeur de votre passage au nuage.
Par exemple, si votre organisation migre de l'informatique sur place traditionnelle vers un environnement en nuage, vous devez transférer la propriété et l'amortissement des actifs vers un modèle d'utilisation sur demande. Les licences, les conditions commerciales et les conditions contractuelles changent également lorsque vous passez d'un environnement sur place au nuage.
Si votre organisation opère déjà dans le nuage, vous devez tenir compte de l'impact économique d'un changement de fournisseur ou de l'adoption d'une stratégie multinuage.
Pour que l'adoption de l'environnement en nuage réussisse, votre organisation doit être pleinement consciente des changements et planifier la modernisation des processus liés à l'acquisition, à l'amortissement et aux dépenses. La documentation de la valeur financière de l'adoption de l'environnement en nuage aide votre service financier à mettre à jour les processus, à partir d'un modèle d'approvisionnement traditionnel vers un modèle de consommation en nuage, et permet au reste de votre organisation de quantifier la valeur de l'adoption de l'environnement en nuage.
Utilisez les exemples du tableau ci-dessous pour identifier et hiérarchiser les critères clés de l'économie du nuage qui s'appliquent à votre organisation. Ces critères permettent de développer un dossier d'analyse pour l'adoption de l'environnement en nuage.
| Principe d'économie du nuage | Exemples |
|---|---|
| Valeur commerciale de l'adoption de l'environnement en nuage |
Dépenses sur place réaffectées à l'acquisition de capacités en nuage Coûts opérationnels transférés vers l'innovation Travail à distance Résilience de l'entreprise Agilité améliorée Résilience opérationnelle Sécurité accrue Conformité améliorée |
| Améliorations financières |
Flexibilité financière Gains de coût total de propriété Options de facturation à l'usage Services sur demande Transparence en temps réel du contrôle, de l'utilisation et de l'allocation des coûts Réduction du nombre de licences Soutien des services d'affaires Réduction des coûts liés aux installations |
| Améliorations techniques |
Flexibilité Haute disponibilité Récupération après sinistre Sécurité Conformité |
| Autres considérations |
Coût informatique variable Optimisation du nuage Extensibilité Dépenses en capital (CAPEX) converties en dépenses opérationnelles (OPEX) Amortissement des actifs |
Au cours de cette étape, il est recommandé de définir et de mettre en oeuvre des modèles de refacturation ou de rajustement informatique pour les unités d'affaires qui utiliseront les ressources de calcul en nuage. Votre service informatique, d'un centre de coûts, peut se transformer en générateur de valeur ajoutée.