Objectifs et économie

Définissez clairement les objectifs d'entreprise que l'adoption de l'environnement en nuage doit vous permettre d'atteindre. Utilisez le concept d'économie du nuage pour comprendre le coût, les avantages et la valeur de l'adoption de l'environnement en nuage.

Objectifs : Définir des mesures de réussite

Les objectifs d'entreprise sont des mesures de réussite. Lorsque vous créez vos objectifs d'entreprise, tenez compte de la mission de votre organisation, des objectifs de l'adoption de l'environnement en nuage et des obstacles potentiels que vous devez surmonter.

La mission et la vision de votre organisation doivent guider votre initiative d'adoption de l'environnement en nuage. Lorsque vous alignez vos objectifs d'adoption de l'environnement en nuage sur ceux de votre organisation, cela favorise le soutien et l'engagement en faveur de l'initiative. Il est également important de comprendre les tendances courantes du marché du nuage, les moteurs et les menaces pour la compétitivité.

Après avoir établi le contexte de la stratégie d'affaires de votre organisation, l'étape suivante consiste à identifier la valeur du passage au nuage. Déterminez les raisons de la transition, définissez les objectifs que vous souhaitez atteindre et identifiez les indicateurs clés de rendement pour la réussite. Plus vous êtes précis, plus il est facile pour votre organisation de soutenir l'initiative, d'en évaluer la progression et d'ajuster son modèle opérationnel courant pour atteindre les objectifs fixés.

La dernière étape pour définir vos objectifs d'entreprise consiste à analyser les défis, les obstacles et les risques que vous risquez de rencontrer dans le cadre de votre initiative d'adoption de l'environnement en nuage. En incluant les difficultés potentielles dans votre approche stratégique, vous pourrez identifier les parties prenantes à impliquer et faciliter le processus de résolution.

Utilisez les tableaux ci-dessous comme modèles pour documenter la stratégie d'affaires globale de votre organisation, les avantages que votre organisation peut tirer du passage au nuage et les obstacles potentiels que vous devez surmonter.

Stratégie d'affaires
Mission Entrez la mission de votre organisation
Vision Entrez la vision de votre organisation
Objectifs stratégiques Entrez les objectifs stratégiques de votre organisation
Tendances, moteurs et menaces du marché Entrez les tendances, les moteurs et les menaces pour votre organisation.
Valeur du passage au nuage
Motifs

Mandat exécutif

Transformation générale

Innovation

Croissance

Sortie des centres de données

Fusion et acquisition

Innovation de la concurrence

Modernisation de l'entreprise

Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation

Objectifs

Transformation numérique

Modernisation du parc immobilier

Croissance de l'entreprise

Accès à de nouveaux marchés

Délai de mise sur le marché

Compétitivité

Accès à la technologie

Réduction des coûts d'exploitation et de maintenance

Meilleure maîtrise des coûts

Contrôle du budget et des coûts

Lancement plus rapide de nouveaux produits

Transformation guidée par les données

Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation

Indicateurs clés de rendement

Valeur de croissance de l'entreprise

Réduction du délai de mise sur le marché

Pourcentage d'économies

Nombre de nouveaux produits déployés

Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation

Obstacles potentiels liés au passage au nuage
Défis

Manque de confiance

Dette technique et systèmes existants

Complexité

Exigences de conformité et réglementaires

Facilité de gestion

Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation

Risques

Sécurité

Perte de données

Confidentialité des données

Souveraineté des données

Disponibilité des services

Performance

Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation

Obstacles

Architecture technique courante

Compatibilité

Autres exemples qui s'appliquent à votre organisation

Lorsque vous documentez et socialisez formellement les opportunités et les défis liés au passage au nuage, vous fondez l'agilité et l'innovation de votre entreprise sur cette transformation. Des objectifs d'entreprise clairs, notamment lorsqu'ils sont définis dans le contexte de la stratégie d'affaires globale de votre organisation, aident celle-ci à se concentrer sur des activités à valeur ajoutée tournées vers l'avenir.

Économie du nuage : La valeur de l'adoption de l'environnement en nuage

L'économie du nuage est un concept qui peut aider votre organisation à évaluer les coûts, les avantages et les principes sous-jacents du nuage. Bien comprendre les aspects financiers liés à l'informatique en nuage vous permet d'optimiser la valeur de votre passage au nuage.

Par exemple, si votre organisation migre de l'informatique sur place traditionnelle vers un environnement en nuage, vous devez transférer la propriété et l'amortissement des actifs vers un modèle d'utilisation sur demande. Les licences, les conditions commerciales et les conditions contractuelles changent également lorsque vous passez d'un environnement sur place au nuage.

Si votre organisation opère déjà dans le nuage, vous devez tenir compte de l'impact économique d'un changement de fournisseur ou de l'adoption d'une stratégie multinuage.

Pour que l'adoption de l'environnement en nuage réussisse, votre organisation doit être pleinement consciente des changements et planifier la modernisation des processus liés à l'acquisition, à l'amortissement et aux dépenses. La documentation de la valeur financière de l'adoption de l'environnement en nuage aide votre service financier à mettre à jour les processus, à partir d'un modèle d'approvisionnement traditionnel vers un modèle de consommation en nuage, et permet au reste de votre organisation de quantifier la valeur de l'adoption de l'environnement en nuage.

Utilisez les exemples du tableau ci-dessous pour identifier et hiérarchiser les critères clés de l'économie du nuage qui s'appliquent à votre organisation. Ces critères permettent de développer un dossier d'analyse pour l'adoption de l'environnement en nuage.

Principe d'économie du nuage Exemples
Valeur commerciale de l'adoption de l'environnement en nuage

Dépenses sur place réaffectées à l'acquisition de capacités en nuage

Coûts opérationnels transférés vers l'innovation

Travail à distance

Résilience de l'entreprise

Agilité améliorée

Résilience opérationnelle

Sécurité accrue

Conformité améliorée

Améliorations financières

Flexibilité financière

Gains de coût total de propriété

Options de facturation à l'usage

Services sur demande

Transparence en temps réel du contrôle, de l'utilisation et de l'allocation des coûts

Réduction du nombre de licences

Soutien des services d'affaires

Réduction des coûts liés aux installations

Améliorations techniques

Flexibilité

Haute disponibilité

Récupération après sinistre

Sécurité

Conformité

Autres considérations

Coût informatique variable

Optimisation du nuage

Extensibilité

Dépenses en capital (CAPEX) converties en dépenses opérationnelles (OPEX)

Amortissement des actifs

Au cours de cette étape, il est recommandé de définir et de mettre en oeuvre des modèles de refacturation ou de rajustement informatique pour les unités d'affaires qui utiliseront les ressources de calcul en nuage. Votre service informatique, d'un centre de coûts, peut se transformer en générateur de valeur ajoutée.