Etude de cas

Créez une étude de cas fiable afin d'encourager la sponsorisation des dirigeants, d'harmoniser les attentes et de fournir une base solide pour planifier l'adoption du cloud.

Le sponsor commercial ou informatique de l'initiative d'adoption du cloud est la personne la mieux placée pour lancer une étude de cas, en partenariat avec le sponsor exécutif. Pour élaborer une étude de cas permettant une implémentation réussie, il est important de mettre à contribution les experts de votre organisation qui possèdent une connaissance approfondie des personnes, des processus et des technologies qui seront concernés par votre initiative d'adoption du cloud.

Utilisez les objectifs que vous avez définis précédemment pour élaborer votre étude de cas d'adoption du cloud. L'étude de cas commence par la hiérarchisation des objectifs, notamment des indicateurs clés de performance (KPI). La hiérarchisation et la quantification des objectifs de l'entreprise permettent de les valider sur le plan économique par rapport aux investissements techniques, humains et financiers requis.

L'étude de cas doit inclure une analyse de l'impact économique du passage au cloud. Elle doit également comporter une analyse du retour sur investissement, donnant une description complète des investissements nécessaires et des résultats escomptés.

Le tableau suivant récapitule les aspects clés que doit couvrir l'étude de cas d'adoption du cloud.

Coût total de possession : quantification de l'investissement

L'évaluation du coût total de possession permet de s'assurer que votre organisation est prête à changer de fournisseurs ou à passer d'un processus de gestion des achats informatiques sur site à un modèle d'investissement reposant sur le cloud.

Le coût total de possession est la somme de tous les coûts impliqués dans l'achat, l'exploitation et la maintenance d'un actif pendant sa durée de vie. L'analyse du coût total de possession peut aider votre organisation à mieux comprendre le coût d'un actif, au-delà de son prix d'achat initial. Elle permet de mieux appréhender le retour sur investissement. Il est important d'identifier les systèmes, services et infrastructure appropriés pour construire une étude de cas solide.

Dans le contexte du cloud computing, le coût total de possession est le coût global de configuration, d'exploitation et de maintenance des ressources et des applications dans le cloud. Lorsque vous analysez le coût total de possession d'une infrastructure cloud, appuyez-vous sur votre utilisation actuelle et sur vos prévisions d'utilisation. Sachez également que le cloud est un écosystème dynamique par nature et que les coûts futurs de votre organisation peuvent varier.

Lorsque les entreprises calculent le coût total de possession du cloud, elles comparent souvent directement les coûts liés à l'exécution des charges globales sur site à ceux liés à l'exécution des mêmes charges globales dans le cloud. Autrement dit, les entreprises comparent le prix d'achat initial du matériel et des logiciels dans un environnement sur site au coût d'abonnement mensuel inhérent au cloud computing. Bien qu'il s'agisse d'un bon point de départ, vous devez également évaluer les coûts d'opportunité du non-passage au cloud. L'adoption d'une solution cloud peut offrir des avantages intangibles, tels qu'une plus grande réactivité, une mise sur le marché plus rapide, une productivité accrue et la possibilité de répondre de manière rentable à une demande élastique.

L'analyse du coût total de possession est propre à chaque organisation. Selon vos besoins, vous pouvez effectuer une analyse complète des coûts ou ne cibler que les domaines les plus importants pour votre organisation. Le tableau suivant présente quelques coûts communs à prendre en compte dans votre analyse.